Создан заказ №1356853
27 сентября 2016
3 3 Исходные данные и постановка задачи При проведении фотографии рабочего дня методом моментных наблюдений было за фиксировано следующее количество моментов (табл
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно выполнить контрольную по экономике труда. Есть 6 задач и 3 теор.вопроса, срок - к 23-ему числу. Оплату обсудим в личном диалоге.
Фрагмент выполненной работы:
3.3
Исходные данные и постановка задачи. При проведении фотографии рабочего дня методом моментных наблюдений было за фиксировано следующее количество моментов (табл. 3):
Таблица 3
Категории затрат времени Количество
Подготовительно-заключительное время 110
Оперативное время 2493
Время на обслуживание рабочего места 90
Время на отдых и личные надобности 177
Время простоев по организационным причинам 130
Итого 3000
Определить возможное уплотнение рабочего времени и рост производительности труда при устранении простоев. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Решение:
На основании фактического баланса определяем показатели использования рабочего времени и возможный рост производительности труда за счет их устранения.
Коэффициент использования рабочего времени рассчитывается по следующей формуле:
где Тпз – время на подготовительно-заключительную работу;
Топ – оперативное время;
Тобс – время обслуживания рабочего места;
Тотл – время перерывов на отдых и личные надобности;
Тпт – время перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса;
Тнаб – продолжительность времени наблюдения.
Подставив значение, получаем:
Катд=(110+2493+90+177)\3000= 0,956 , или 95,6%.
Коэффициент потерь рабочего времени (Кнтд), вызванных нарушением трудовой дисциплины, определяется:
, (2.3)
Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам (Кпнт) определяется:
,
где Тпнт – потери рабочего времени по организационно-техническим причинам.
Кпнт=130\2000=0,065 , или 6,5%.
Коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени (Пт) равен:
,
Пт= 130\2493=0,052, или 5,2%.
Для расчета нормативного (проектируемого) баланса рабочего времени используются нормативы времени на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности. Например, если норматив на Тпзн = 30 мин на смену, норматив Тобсн = 4% и Тотлн = 3% оперативного времени. то нормативное оперативное время (ОП н) определяется по формуле.
Тотлн=(3000-30)\1+(3+4)\100=2776
Далее, исходя из полученной величины, определяем продолжительность нормативного времени на обслуживание рабочего места (2776 × 0,04 = 111 мин) и на отдых и личные надобности (2776 × 0,03 = 83,28 мин). Сумма всех нормативных затрат должна составить продолжительность смены в минутах (30 + 2776 + 111+ 83 = 3000 мин).
Заключение
Эффективная система управления персоналом должна учитывать различие характеристик и интересов сотрудников. В частности, необходимо учитывать особенности работы женщин, людей предпенсионного возраста, инвалидов и молодежи. Необходимо уважать религиозные чувства и национальные обычаи. При разработке режимов труда и отдыха, систем мотивации и оплаты следует учитывать особенности творческого труда, семейное положение сотрудников, условия для повышения их квалификации.
К числу наиболее важных социальных взаимоотношении относятся взаимоотношения между руководителями и подчиненными. В России экономика десятилетиями функционировала на основе административных методов, а точнее, просто на страхе подчиненных перед начальством...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
28 сентября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
3 3
Исходные данные и постановка задачи При проведении фотографии рабочего дня методом моментных наблюдений было за фиксировано следующее количество моментов (табл.docx
2020-11-16 12:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Спасибо автору! Всегда на связи, доработка сделана в короткие сроки, работа выполнена на "отлично" Рекомендую!