Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Соотношение причин ролевых конфликтов в зависимости от типа управления в организациях.
Создан заказ №1380172
10 октября 2016

Соотношение причин ролевых конфликтов в зависимости от типа управления в организациях.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Подавляющее большинство людей почти всю свою сознательную жизнь проводят в организациях. Начиная с яслей и кончая домом для престарелых, человек сознательно или бессознательно, добровольно или по принуждению, заинтересованно или с полной апатией включается в жизнь организации, живет по ее законам, взаимодействует с другими ее членами, отдавая что-то организации, но и получая от нее что-то взамен. Вхождение человека в организацию - это особый, очень сложный и чрезвычайно важный процесс, в успехе которого заинтересованы, как сам человек, так и организация. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Процессу вхождения человека в организацию всегда сопутствует решение нескольких проблем. Во-первых, это проблема адаптации человека к новому окружению, решение которого не всегда проходит успешно. Во-вторых, это проблема коррекции или изменения поведения человека, без которых во многих случаях невозможно войти в организацию. В-третьих, это проблема изменений и модификаций в организации, которые происходят при приеме человека на работу. Вступая во взаимодействие с организацией, человек интересуется различными аспектами этого взаимодействия, касающимися того, чем он должен жертвовать ради интересов организации, что, когда и в каких объемах он должен делать в организации, в каких условиях функционировать, с кем и сколько времени взаимодействовать, что будет давать ему организация. От этого и ряда других факторов зависит удовлетворенность человека взаимодействием с организацией, его отношение к организации и его вклад в деятельность организации. Организация ожидает от человека выполнения определенной роли. Необходимо отметить два основополагающих момента, лежащих в основе большинства причин, вызывающих непонимание, противодействия и конфликты во взаимодействии человека с организационным окружением. Данными моментами являются: -ожидания и представления индивида об организационном окружении и его месте в нем; -ожидания организации в отношении индивида и его роли в ней. Ролевой конфликт определяют как ситуацию, в которой индивид, занимающий определенный статус сталкивается с несовместимыми ролевыми ожиданиями и оказывается не в состоянии выполнять предъявляемые ролью требования. Если член организации не выполняет свою роль на должном, ожидаемом уровне, и если при этом он сам лично не удовлетворен характером, содержанием и результатами своей деятельности в организации, то возникают внутриличностные, внутриорганизационнык конфликты и противоречия, негативно действующие на психологический климат в коллективе и подрывающие взаимодействие человека и организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
13 октября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
econstaty
5
скачать
Соотношение причин ролевых конфликтов в зависимости от типа управления в организациях..docx
2016-10-16 06:51
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Хороший и порядочный человек, приятно иметь дело с такими людьми. Спасибо за качественное выполнение ! Спасибо 5+

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
(2) Решить по примеру, учитывая все замечания преподавателя
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
13. Сущность профессиональной пригодности.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Основные документы в управлении расписанием проекта 
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные направления совершенствования закупок
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
риск менеджмент в бухгалтерской сфере
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Курсовая работа по стратегическому планированию
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организационная культура, ее базовые элементы
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ сопоставимости вариантов управленческих решений
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные документы в управлении расписанием проекта 
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Японская модель менеджмента
В свете быстрого успешного развития экономики Японии, позволившее ей занять лидирующее положение в мире, все больший интерес в последнее время возрастает к японским компаниям и методам их управления. Характерные черты японской экономики:
Эти и еще множество других успехов во многом обусловлены высоким уровнем управления, развитой системой менеджмента и эффективными менеджерами, среди которых: Мацус...
подробнее
Подходы к измерению влияния культуры
Процесс оценки влияния культуры на работу в организации начинается с определения критериев, по которым будет проведена оценка. Критерии должны быть ясными по формулировке и измеримыми количественно (по системе установленных баллов, условных единиц и т.д.).
Критерии, по которым происходит оценка эффективности, могут быть различными в зависимости от специфики организации. Они затрагивают разные уровн...
подробнее
Организационный коучинг
Сегодняшнее время сверхскоростное. Всё меняется стремительно и требуются новые методики, дающие эффективный и быстрый результат, когда лидер значительно повышает уровень эффективности своей организации.
Современные лидеры уже не ищут готовых рецептов в бизнесе, ведь большинство из них устаревает, прежде чем они ими воспользуются. Лидерам требуются такие методики, которые позволили бы им самостоятел...
подробнее
Локальные управленческие решения
По формату управленческие решения можно классифицировать как глобальные и локальные. В название каждой из групп частично скрывается представление и определенный смысл.
Управленческое решение – это всегда выбор руководителя. Глобальными можно назвать управленческое решение, которое затрагивает организацию либо холдинг. Ярким примером глобального управленческого решения можно назвать изменение формы...
подробнее
Японская модель менеджмента
В свете быстрого успешного развития экономики Японии, позволившее ей занять лидирующее положение в мире, все больший интерес в последнее время возрастает к японским компаниям и методам их управления. Характерные черты японской экономики:
Эти и еще множество других успехов во многом обусловлены высоким уровнем управления, развитой системой менеджмента и эффективными менеджерами, среди которых: Мацус...
подробнее
Подходы к измерению влияния культуры
Процесс оценки влияния культуры на работу в организации начинается с определения критериев, по которым будет проведена оценка. Критерии должны быть ясными по формулировке и измеримыми количественно (по системе установленных баллов, условных единиц и т.д.).
Критерии, по которым происходит оценка эффективности, могут быть различными в зависимости от специфики организации. Они затрагивают разные уровн...
подробнее
Организационный коучинг
Сегодняшнее время сверхскоростное. Всё меняется стремительно и требуются новые методики, дающие эффективный и быстрый результат, когда лидер значительно повышает уровень эффективности своей организации.
Современные лидеры уже не ищут готовых рецептов в бизнесе, ведь большинство из них устаревает, прежде чем они ими воспользуются. Лидерам требуются такие методики, которые позволили бы им самостоятел...
подробнее
Локальные управленческие решения
По формату управленческие решения можно классифицировать как глобальные и локальные. В название каждой из групп частично скрывается представление и определенный смысл.
Управленческое решение – это всегда выбор руководителя. Глобальными можно назвать управленческое решение, которое затрагивает организацию либо холдинг. Ярким примером глобального управленческого решения можно назвать изменение формы...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы