Создан заказ №1381957
11 октября 2016
Целью данной курсовой работы является планирование проекта создания центров обучения Яндекс.
Как заказчик описал требования к работе:
Курсовой проект состоит из пояснительной записки и графического материала.
Пояснительная записка к курсовому проекту представляется напечатанной объемом около 30 –40 страниц машинописного текста формата А-4, шрифт №12 - 14, расстояние между строчками - 1,5 интервала. Курсовой проект оформляется с ис
пользованием программного обеспечения Microsoft Word, Microsoft Excel , Microsoft PowerPoint, Microsoft Project, Spider Project и др..
Включение в работу графиков, формул, таблиц, схем, диаграмм помогает раскрыть ее содержание. Они могут включаться непосредственно в текст пояснительной записки, либо в приложение к ней с соблюдением порядковой нумерации (графический материал). Схемы и таблицы должны иметь заголовки, размещаемые над полем таблицы или схемы, а каждый рисунок - подрисуночную подпись. Кроме того, графический материал, иллюстрирующий положения проекта, изложенные в докладе, к моменту защиты, должен быть выполнен в виде плакатов на листе чертежной бумаги стандартного формата А-1 (841х594), либо в виде раздаточного материала на листах А-4 , либо в виде слайдов.
Нужно выбрать организацию(проект) на основе которого будет выполняться курсовая работа.
Завтра до 16:00 желательно скинуть введение и каждую неделю кидать работу по частям.
Предмет:разработка проект
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Нестабильность рыночной среды, всё ускоряющиеся изменения во вкусах потребителей, новые достижения в научно-техническом прогрессе требуют от современных компаний и организаций быть такими же гибкими и адаптивными и искать пути соответствия меняющимся условиям рынка.
Для этого компаниям часто приходится внедрять в свои товары или услуги, a также в саму деятельность различные инновации, которые позволяют повысить эффективность работы предприятий. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Процесс внедрения любой инновации, отличается от повседневной, операционной деятельности компании, a поэтому требует и особого подхода, методов и инструментов управления.
В зарубежной практике для такого рода задач уже с середины ХХ-го века используется проектный подход, основанный на управлении проектами, которые рассматриваются как ограниченные во времени, ресурсах и требованиях к качеству уникальные совокупности процессов, направленных на создание новой ценности. Таким образом, к управлению проектами компания может обращаться тогда, когда перед ней стоят задачи, не вписывающиеся в её ежедневные компетенции, требующие концентрации всех ресурсов для создания или внедрения чего-то нового.
Для российских компаний управление проектами уже не является чем-то неизвестным, однако методология управления проектами в основном базируется на иностранным стандартах (PMBOK, ISO 21500:2012, PRINCE2, P2M, IPMA), хотя есть и собственный ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». Иностранные стандарты не всегда учитывают российскую специфику, особенно это касается организационного планирования проектов, так как в данном случае идет речь об организации управленческой структуры проекта, формирования его команды, что обязательно должно учитывать психологические и социальные особенности российских сотрудников.
Таким образом, актуальность изучения методологии управления проектами в целом и организационного планирования проектов в частности связана с необходимостью более детального изучения и усовершенствования инструментария управления проектами для использования в практической деятельности российских компаний.
Целью данной курсовой работы является планирование проекта создания центров обучения Яндекс.Такси в регионах Российской Федерации с акцентом на организационное планирование.
Для достижения указанной цели в ходе курсовой работы должны быть решены следующие задачи:
изучить теоретические основы управления проектами на базе литературных источников, раскрывающих аспекты проектного менеджмента;
дать краткое описание сущности и исходных данных проекта;
осуществить планирование содержания проекта, его целевой структуры;
провести планирование организации проекта с построением структуры управления, матрицы РАЗУ, созданием регламента управления проектом, a также должностных инструкций.
построить коммуникации проекта;
выполнить планирование ресурсов проекта;
построить сетевой и календарный графики проекта;
провести планирование стоимости проекта с формированием бюджета проекта;
определить требования к качеству проекта;
распланировать мероприятия по снижению риска;
осуществить планирование безопасности проекта.
Таким образом, объектом исследования данной курсовой работы является проект создания центров обучения Яндекс.Такси в регионах, a предметом - процесс планирования данного проектаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
14 октября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью данной курсовой работы является планирование проекта создания центров обучения Яндекс..docx
2016-12-27 17:58
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое за работу. Все выполнено в срок,даже досрочно. По просьбе что-то переделать,автор выполнял на отлично.