Совершенствование системы мотивации персонала организации непроизводственной сферы

Структура дипломной работы:1. Введение 2. Аналитическая часть 2.1 Анализ состояния системы мотивации персонала в организациях непроизводственной сферы 2.2 Изучение литературы и опыта других организаций на тему мотивации персонала 3. Методологическая часть 3.1 Обоснование выбора методов и инструментов для совершенствования системы мотивации 3.2 Описание методики исследования текущей системы мотивации персонала 4. Эмпирическая часть 4.1 Проведение и анализ результатов исследования текущей системы мотивации персонала 4.2 Разработка и внедрение новых мероприятий по мотивации персонала 5. Практическая часть 5.1 Оценка эффективности и результатов нововведений в системе мотивации персонала 5.2 Рекомендации по дальнейшему совершенствованию системы мотивации персонала 6. Заключение 7. Список использованных источников 8. Приложения Введение: В современном мире успешность и развитие организации зависят в значительной мере от эффективности и мотивации ее персонала. Особенно актуальна проблема мотивации в организациях непроизводственной сферы, где работники не получают непосредственной материальной выгоды от продукции или услуг, которые они предоставляют. С целью повышения производительности труда и удовлетворенности персонала, возникает необходимость в совершенствовании системы мотивации. Целью данной дипломной работы является разработка и внедрение новых мероприятий по мотивации персонала организации непроизводственной сферы. Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи: проанализировать состояние текущей системы мотивации, изучить литературу и опыт других организаций, разработать методику исследования, провести и анализировать результаты исследования, разработать и внедрить новые мероприятия, оценить их эффективность и дать рекомендации для дальнейшего совершенствования системы мотивации. Ожидаемые результаты работы позволят улучшить мотивацию и эффективность персонала в организации непроизводственной сферы, что способствует росту конкурентоспособности и развитию организации. Показать еще