Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель исследования: разработать проект по совершенствованию системы аттестации руководящих кадров АО НПК Уралвагонзавод.
Создан заказ №1389008
13 октября 2016

Цель исследования: разработать проект по совершенствованию системы аттестации руководящих кадров АО НПК Уралвагонзавод.

Как заказчик описал требования к работе:
Убедительная просьба - не откликаться, если Вы не готовы на мою ставку.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Проблемы повышения качества профессиональной деятельности всегда признавались актуальными в современном обществе, при этом решение данных проблем чаще всего оставалось в сфере профессионального образования, в том числе и дополнительного. Изменения на внешнем и внутреннем рынке, появление новых технологий, быстрое устаревание информации сделали невозможным научиться чему-либо на всю жизнь и предопределили необходимость наращивания и обновления знаний, умений и навыков человека, развитие его творческой активности на протяжении всей жизни. Возрастающая значимость проведения аттестационных мероприятий и профессионального развития руководящих кадров организаций стала общепризнанным фактом. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При этом практика показывает, что существующие ныне целенаправленно организуемые формы подготовки уже не могут охватить весь круг задач, которые возникают перед руководителями современных организаций. Необходимо эффективное формирование таких качеств личности, как профессиональная компетентность, самосовершенствование и самообразование через обучение на протяжении всей трудовой деятельности руководителя. Систематическая и содержательная аттестация руководящих кадров организаций обеспечивает эффективность функционирования предприятий, но на практике аттестация осуществляется нерегулярно, бессистемно и вне связи с показателями работы и производственными стратегиями. Данная ситуация обусловливает актуальность совершенствования системы аттестации руководящих кадровпредприятий. Для того, чтобы удержать квалифицированный руководящий состав, организации пытаются решить этот вопрос путем профессионального развития своих руководителей. Кроме того, современные организации видят в развитии своих руководителей один из основополагающих факторов собственного успеха и поэтому заинтересованы в их развитии, что подчеркивает важность проведения систематической аттестации иактуальность темы исследования. Объект исследования: руководящие кадры предприятия АО НПК Уралвагонзавод. Предмет исследования: система аттестации руководящих кадров АО НПК Уралвагонзавод. Цель исследования: разработать проект по совершенствованию системы аттестации руководящих кадров АО НПК Уралвагонзавод. Для достижения поставленной цели был сформирован ряд задач исследования: - рассмотреть понятие, виды и задачи кадровой аттестации в системе менеджмента; - изучить методологические подходы к аттестации руководящих кадров организаций; - определить основные направления деятельности и организационные характеристики АО НПК Уралвагонзавод; - проанализировать финансово-хозяйственные показатели деятельности АО НПК Уралвагонзавод; - осуществить анализ действующей системы аттестации руководящих кадров АО НПК Уралвагонзавод; - оценить проблемные аспекты аттестации руководящих кадров ОА НПК Уралвагонзавод; - разработать проект по совершенствованию системы аттестации руководящих кадров АО НПК Уралвагонзавод; - оценить социально-экономическую эффективность проекта; - сформировать мероприятия по внедрению проектных предложений. Методологическая база исследования включает в себя методы научного познания, использованные при написании выпускной квалификационной работы: - литературный анализ; - финансовый анализ; - графический метод (схематическое представление концептуальных элементов); - методы математической статистики (использовались при выделении структурных показателей кадрового состава); - диагностическая методика – 17-ти факторный тест Кеттела; - социологические методы исследования (анкетирование, опрос). Теоретическая база исследования состоит из научных трудов выдающихся специалистов в области менеджмента. В частности, при написании выпускной квалификационной работы использовались труды таких авторов, как Алавердова А.Р., Баринова В.А., Вешкурова А.Б., Жуков А.Л., Кибанова А.Я., Коробко В.И., НемцеваА.Д., Рофе А.И., Самраилова Е.К., Спивак В.А.., Степановой С.А., Фролова В.О., Хуторецкого А.Б., Шапиро С.А., Шилаев А.В. и многих других. Ввиду наличия множества научных источников, посвященных проблеме исследования, можно утверждать о достаточно хорошей научной разработанности темы. Однако, непрерывное развитие теории и практики менеджмента, появление новых технологий аттестации руководящих кадров и управления их профессиональной компетентностью обуславливает необходимость непрерывной разработки новых аспектов темы, что подчеркивает теоретическую значимость исследования. Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что в ходе выпускной квалификационной работы был разработан проект по совершенствованию системы аттестации руководящих кадров ОА НПК Уралвагонзавод, реализация которого позволит повысить профессиональную компетентность руководителей и производительность труда подчиненных сотрудниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
20 октября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
nikolay1989
5
скачать
Цель исследования: разработать проект по совершенствованию системы аттестации руководящих кадров АО НПК Уралвагонзавод..docx
2019-01-24 13:22
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень понравилось работать с данным автором.Всегда на связи,ответит на все вопросы,без проблем исправит недочеты.Работа выполнена грамотно,хорошее содержание текста.Благодарю за работу.Всем советую автора.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Разработка и внедрение методов обучения персонала организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование трудовой деятельности на основе функционально-стоимостного анализа
Научно-исследовательская работа (НИР)
Управление персоналом
Методы принятия решений
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Доработка курсовой работы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление адаптацией персонала организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работа. Мотивация персонала и иерархия потребностей
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование управления конфликтами в организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
управление эмоциональным выгоранием сотрудников
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Разработка системы аттестации персонала в научной организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Корректировка оформления
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование системы оценки персонала
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование организации труда персонала
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Конфликты в трудовых коллективах: Факторы, динамика, технологии разрешения.
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Обучение и повышение квалификации персонала
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Менеджмент персонала на предприятии
Менеджмент персонала развивался одновременно с теорией труда. Менеджмент персонала появился с феноменом наемного труда. Ремесленные производства стали основой производственных предприятий. Владелец развивал предприятие и нанимал персонал. Сотрудникам требовалось управление, координация и контроль. Формулирование общей цели и задач, стремление к максимизации прибыли предприятия и самообогащению при...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Менеджмент персонала на предприятии
Менеджмент персонала развивался одновременно с теорией труда. Менеджмент персонала появился с феноменом наемного труда. Ремесленные производства стали основой производственных предприятий. Владелец развивал предприятие и нанимал персонал. Сотрудникам требовалось управление, координация и контроль. Формулирование общей цели и задач, стремление к максимизации прибыли предприятия и самообогащению при...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы