Создан заказ №1417177
30 октября 2016
Исходные данные Организационная структура платного учебного заведения представлена следующими центрами ответственности
Как заказчик описал требования к работе:
Оформить все графики в контрольной; 2. начертить схемы в соответствие со стандартами (можно в графическом редакторе на пк). Работу нужно сдавать в пятницу, поэтому 2 дня на выполнение максимум. Подробное задание прикрелено.
Фрагмент выполненной работы:
Исходные данные
Организационная структура платного учебного заведения представлена следующими центрами ответственности: двумя производственными подразделениями (финансовым и банковским факультетами) и тремя непроизводственными службами (администрацией, типографией и библиотекой).
Таблица 1 – Исходные данные о затратах
Центр ответственности Затраты, руб.
Администрация 3 000
Типография 1 000
Библиотека 1 500
Финансовый факультет 5 000
Банковский факультет 5 500
Итого 16 000
Задание:
Распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами:
а) методом прямого распределения затрат;
б) методом пошагового распределения;
в) методом взаимного распределения (двусторонним).
При распределении затрат прямым методом за базу распределения принимается выручка факультетов. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Доля финансового факультета в общей выручке образовательного учреждения составляет 45%, банковского — 55%.
При распределении затрат пошаговым методом учесть, что услуги администрации потребляются двумя факультетами, типографией и библиотекой; услуги типографии — финансовым и банковскими факультетами и библиотекой.
В процессе распределения использовать следующую информацию:
-.численность работающих в администрации — 10 чел., в типографии и библиотеке — по 5 чел.; на финансовом и банковском факультетах — по 10 чел.,;
-.потребности финансового и банковского факультетов в выпускаемой типографией документации — 300 комплектов, библиотеки — 150 комплектов;
- количество учащихся – по 300 человек на каждом факультете
При распределении затрат двусторонним методом библиотеку и типографию объединить в одно подразделение — библиотечный комплекс.
Решение:
А) Метод прямого распределения затрат наиболее прост: расходы по каждому обслуживающему подразделению относятся на производственные подразделения напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения. Он применяется в тех случаях, когда непроизводственные центры ответственности не оказывают друг другу услуги.
В данном случае, базой для распределения затрат является выручка производственных подразделений: доля финансового факультета в общей выручке образовательного учреждения составляет 45%, банковского — 55%.
Таблица 2 - Результаты распределения затрат непроизводственных сегментов клиники методом простого распределения
Показатели Производственные подразделения Итого
Финансовый факультет Банковский факультет
Прямые затраты, тыс. руб. 5 000 5 500 10 500
Доля выручки, % 45 55 100
Распределение затрат администрации, тыс. руб. 1 350 1 650 3 000
Распределение затрат типографии, тыс. руб. 450 550 1 000
Распределение затрат библиотеки, тыс. руб. 675 825 1 500
Итого 7 475 8 525 16 000
Преимуществом этого метода являются его простота и нетрудоемкость. Главный же его недостаток состоит в том, что он ведет к серьезным искажениям при определении реальной себестоимости различных видов продукции.
Распределение затрат администрации = 3 000 * 45% (55%) = 1 350 (1 650) тыс. руб.
Распределение затрат типографии = 1 000 * 45% (55%) = 450 (550) тыс. руб.
Распределение затрат библиотеки = 1 500 * 45% (55%) = 675 (825) тыс. руб.
В тех случаях, когда одни непроизводственные подразделения оказывают услуги другим непроизводственным сегментам, применяется последовательный (пошаговый) и двусторонний методы распределения затрат.
Б) Пошаговый метод распределения производственных косвенных расходов применяется в тех случаях, когда непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке. Процесс распределения непроизводственных затрат между производственными подразделениями осуществляется поэтапно.
Распределение затрат выполняется на основе выбранной базы распределения. Общий порядок распределения – от непроизводственных подразделений к производственным. В результате распределения все затраты непроизводственных подразделений должны быть присвоены производственным центрам затрат. После распределения затрат одного вспомогательного подразделения оно больше не учитывается и в дальнейшем исключается из процесса пошагового распределения, т.е. затраты других вспомогательных подразделений на его счет не распределяются.
1. Распределение затрат администрации. В качестве базы распределения выступает численность работающих.
Таблица 3 – Распределение затрат администрации
Центр ответственности Численность Доля,% Затраты администрации, тыс. руб. Общие затраты, тыс. руб.
Типография 5 16,7 3 000 * 16,7% = 501 1 000 + 501 = 1 501
Библиотека 5 16,7 3 000 * 16,7% = 501 1 500 + 501 = 2 001
Финансовый факультет 10 33,3 3 000 * 33,3% = 999 5 000 + 999 = 5 999
Банковский факультет 10 33,3 3 000 * 33,3% = 999 5 500 + 999 = 6 499
Итого 30 100 3 000 16 000
2. Распределение затрат типографии. В качестве базы распределения выступает потребность финансового и банковского факультетов в выпускаемой типографией документации.
Таблица 4 – Распределение затрат типографии
Центр ответственности Потребность в выпускаемой документации Доля,% Затраты типографии, тыс. руб. Общие затраты, тыс. руб.
Библиотека 150 20 1 501 * 20% = 300,2 2 001 + 300,2 = 2 301,2
Финансовый факультет 300 40 1 501 * 40% = 600,4 5 999 + 600,4 = 6 599,4
Банковский факультет 300 40 1 501 * 40% = 600,4 6 499 + 600,4 = 7 099,4
Итого 750 100 1 501 16 000
3. Распределение затрат библиотеки. В качестве базы распределения выступает количество учащихся.
Таблица 5 - Распределение затрат библиотеки
Центр ответственности Количество учащихся Доля,% Затраты библиотеки, тыс. руб. Общие затраты, тыс. руб.
Финансовый факультет 300 50 2 301,2 * 50% = 1 150,6 6 599,4 + 1 150,6 = 7 750
Банковский факультет 300 50 2 301,2 * 50% = 1 150,6 7 099,4 + 1 150,6 = 8 250
Итого 600 100 2 301,2 16 000
В) Метод взаимного распределения затрат назван двухсторонним, что отражает суть производственных отношений между центрами ответственности...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
31 октября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Исходные данные
Организационная структура платного учебного заведения представлена следующими центрами ответственности.docx
2017-05-01 08:53
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Отличный автор. Выполнила работу в срок и качественно. Очень мне помогла! Большое спасибо за работы!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
