Создан заказ №1432555
1 ноября 2016
Мотивация персонала в логистике снабжения
Как заказчик описал требования к работе:
-Не менее 20000 знаков
-изучить проблему со стороны: представителей академических школ и бизнес-сообществ, информационно-аналитических материалов, информации о продуктах и услугах
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Материально-техническое снабжение – процесс планового распределения и организации обращения средств производства, включающий реализацию выпускаемой предприятиями продукции производственно-технического назначения и обеспечение ею потребителей (Большая советская энциклопедия)
Другими словами, снабжение – процесс материально-технического обеспечения производства, включая закупки сырья и материалов, мобилизацию внутренних резервов, в том числе неиспользованных запасов и т.д. (работа была выполнена специалистами Автор 24) (Родников А.Н., Англо-русский словарь по экономике товародвижения)
Логистика снабжения одна из трёх функциональных областей логистики. Также называют «логистика на входе.
Логистическая система – относительно устойчивая совокупность структурных (функциональных) подразделений компании, а также поставщиков, потребителей и логистических посредников, взаимосвязанных, по основным и/или сопутствующим потокам и управлением для реализации стратегического плана логистики.
Другая трактовка определяет логистическую систему как совокупность логистической сети и системы администрирования, формируемая компанией для реализации своей логистической стратегии.
Логистика снабжения – координация и интеграция видов логистической деятельности с маркетинговой и коммерческой деятельностью при обеспечении компании предметами снабжения для достижения целей организации бизнеса с оптимальными затратами ресурсов.
Логистика снабжения включает 2 функционала – управление закупками (интеграция логистической деятельности и поиск резервов снижения общих затрат) и управление поставщиками (логистическая координация и развитие базы поставщиков).
В тактическом, оперативном плане – ежедневные операции, традиционно связанные с закупками и направленные на избежание дефицита или полного отсутствия материальных ресурсов или готовой продукции (МР или ГП).Стратегическая сторона – это все процессы управления закупками и взаимоотношениями с поставщиками, связи и взаимодействие с другими отделами компании, внешними поставщиками, потребностями и запросами конечных
Цели логистики снабжениПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
2 ноября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Мотивация персонала в логистике снабжения.docx
2017-05-14 19:12
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное автору!! Помог с индивидуальной работой! Быстро, качественно, преподаватель принял
Хочешь такую же работу?
300 ₽
