Создан заказ №144999
9 марта 2014
Целью курсовой работы является анализ стандартов управления проектами и пути их совершенствования.
Как заказчик описал требования к работе:
Специальность: менеджмент организаций
специализация: управление проектом
кафедра Прикладного менеджмента
дисциплина: Организация управления проектами
Тем, на самом деле, 25 штук на выбор. Срок - 18.03.14 край.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее время организационная система, основой которой являются планово-распределительные методы отходит на второй план, в связи с развитием новых рыночных отношений и переходом на проектные методы управления. Федеральные целевые программы и целевые комплексные программы выступают основной формой программного управления государства.Развитие новых методов управления проектами в России приводит к актуализации вопросов управления проектами. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Эти методы эффективно используются в современных условиях и являются уже проверенными для создания качественных проектов.Таким образом, тема курсового исследования является актуальной для современной науки и для деятельности организаций.
Степень научной разработанности темы курсовой работы. Основные аспекты системы налогообложения субъектов малого предпринимательства в Российской Федерации представлены в исследованиях следующих авторов: Новиков Д.А. Матвеев А.А., Разу М.Л., Балашов А.И., Мазур И.И., Полковников А.В. и др.Целью курсовой работы является анализ стандартов управления проектами и пути их совершенствования.Для достижения поставленной цели в курсовой работе решены следующие задачи:Исследовать сущность управления проектами, как составной части современного менеджмента.- Анализ системы стандартов управления проектами.- Выявлены основные направления совершенствования практики управления проектами.Объектом исследования является проект.Предметом исследования является стандарты управления проектами.Методология курсовой работы основана на принципах диалектической логики и использует методы исторического, логического и системного анализа и синтеза теоретического и практического материала, научной абстракции, индукции и дедукции, моделирования, прогнозирования и экспертных оценок
Отрывок текста работы
В мире уже давно признано, что управление проектами — особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты. Профессионалы в этой области высоко ценятся (в США это третья по средней величине оплаты профессия после юристов и врачей), а сама методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях. В прошлом году приняты стандарты управления проектами ANSI, разработан проект стандартов управления проектами ISO 10006.В нашей стране не все и не всегда правильно понимают предмет управления проектами, часто путая управление проектами с составлением бизнес-планов. Попытаемся кратко охарактеризовать предмет и сущность управления проектами, основываясь на признанных в мире стандартах этой дисциплины, но с учетом принятых у нас подходов и методов.
Управление проектами дает ощутимые результаты во всех областях приложений, чем и объясняется растущая популярность этой технологии. Для руководителей информационных служб она представляет интерес и как технология, которую полезно внедрить на своих предприятиях, и как средство управления собственными проектами, к которым можно отнести и разработку программного обеспечения, и внедрение тех или иных информационных систем, и прочие изменения, носящие уникальный характер и временные по своей природе.Сущность управления проектамиПроект — это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг.«Временное» означает, что у любого проекта есть начало и непременно наступает завершение, когда достигаются поставленные цели, либо возникает понимание, что эти цели не могут быть достигнуты. «Уникальных» означает, что создаваемые продукты или услуги существенно отличаются от других аналогичных продуктов и услуг.Уникальность продуктов или услуг проекта обусловливает необходимость последовательного уточнения их характеристик по мере выполнения проекта.
Заключение
Отличие управления проектами от менеджмента вообще заключается в том, что проект – это уникальное единовременное предприятие компании, которое не входит в список ее повседневных операций, и управление проектами призвано обеспечить такие условия и такую организацию работы, чтобы были соблюдены сроки, бюджет и достигнуты поставленные цели.В современной управленческой науке и практике все больше внимания уделяется умению мотивировать людей, созданию эффективно работающей команды.
В управлении проектами это умение приобретает особенную актуальность из-за более высоких требований к результатам. Работа в проекте подразумевает также более сложные условия работы, так как в большинстве случаев участникам проекта приходится отчитываться перед двумя начальниками (применительно к матричной структуре).Тем не менее, к инструментам управления проектами относятся не только способы мотивации людей, но и методы управления временем, качеством, издержками, методы мониторинга и контроля. Во многих случаях эти методы могут быть применимы и в условиях линейной организационной структуры, и даже увеличить эффективность отдельно взятого сотрудника или отдела. Несмотря на многие стандартизированные рекомендации, не может быть единой методологии, которая бы гарантировала успех проекта. Каждая организация уникальна, как уникальна ее корпоративная культура и сложившиеся методы работы.Рано или поздно, но проекты заканчиваются. Проект заканчивается когда достигнуты поставленные перед ним цели. Иногда окончание проекта бывает внезапным и преждевременным, как в тех случаях, когда принимается решение прекратить проект до его завершения по графику. Как бы то ни было, но когда проект заканчивается, его руководитель должен выполнить ряд мероприятий, завершающих проект. Конкретный характер этих обязанностей зависит от характера самого проектаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 марта 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью курсовой работы является анализ стандартов управления проектами и пути их совершенствования..docx
2018-10-09 22:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
По срокам и качеству сработано выше ожиданий. Работа выполнена аккуратно со всеми требованиями к оформлению. Спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
