Создан заказ №1467605
15 ноября 2016
Целью курсовой работы является управление проектом в нефтегазовой промышленности на примере проекта Кашаган.
Как заказчик описал требования к работе:
Я выбрала проект Кашаган. Можно рассмотреть и другой проект (только скажите мне об этом). Если каких то данных по проекту не хватает, их можно придумать) Во вложении файл, там указано что должно быть в курсовой и примерный план.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Несмотря на падение цен на нефть и газ и общие проблемы российской экономики, нефтегазовые компании страны продолжают вкладывать миллиарды долларов в новые проекты по разработке и добыче нефтяных и газовых ресурсов. Для таких проектов — не только в России, но и во всем мире — традиционно характерны такие проблемы, как срыв сроков и выход за рамки изначальных бюджетов. Эти проблемы не являются изолированными, а проистекают из недостаточно высокой эффективности управления капитальными проектами, особенно с учетом нынешней ситуации в экономике и весьма рискованной природы многих из этих проектов. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Проблемы при реализации проектов, как правило, возникают по двум причинам. Во-первых, проблемы управления и контроля эффективности могут корениться в нечетком распределении ответственности за стратегические и операционные решения, особенно если проект является совместным предприятием. Во-вторых, к проблемам исполнения часто приводит недостаточно продуманное или чересчур поспешное планирование, слишком оптимистичные изначальные оценки сроков, необходимых ресурсов и технических возможностей, а также неэффективность процедур закупок и логистики.
Для повышения эффективности проектов необходимо задействовать четыре ключевых рычага управления: стратегия проекта, бизнес-процессы, управление проектом и кадры. Общая стратегия должна быть разработана на самом высоком уровне руководства компании, после чего ее следует в понятной форме донести до всех участников каждого проекта.
Предпроектное планирование должно быть тщательным и включать четкий порядок этапов реализации проекта и показатели оценки достижения целей на каждом этапе. Управление каждым проектом должно осуществляться специально сформированным проектным офисом, при этом корпоративный инновационный центр должен накапливать и распространять передовой опыт в области реализации всех проектов. Наконец, надлежащая подготовка персонала может обеспечиваться за счет внутрикорпоративных образовательных программ, в том числе реализуемых в сотрудничестве с местными университетами.
Повышение эффективности проектов — насущная задача для всех российских нефтегазовых компаний, и, хотя достичь этого может быть непросто, выгоду в данном случае трудно переоценить.
Целью курсовой работы является управление проектом в нефтегазовой промышленности на примере проекта Кашаган.
Задачами данной курсовой работы являются:
- краткий обзор характеристик технологий ведения работы в нефтегазовой отрасли;
- изучить теоретические аспекты управления проектами в нефтегазовой отрасли;
- на примере проекта Кашаган составить предварительный план руководителя проекта и доклад на заседании Совета директоров.
Объектом исследования данной курсовой работы является управление проектами. Предметом исследования является проект КашаганПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 ноября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью курсовой работы является управление проектом в нефтегазовой промышленности на примере проекта Кашаган..docx
2016-12-22 21:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена качественно и в срок. Автор учел все мои замечания. Оформление работы тоже на высоте. Рекомендую.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
