Создан заказ №1483441
17 ноября 2016
Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации в современных компаниях
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо данную тему привязать к медицинскому учреждению!
Курсовая должна включать 30-35 страниц
Должна включать 2 главы + 2 листа введения + 2 листа заключения + список литературы (25-30 источников): 1) законы и нормативные акты, 2) учебная или научная литература, 3) периодические специальные ист
очники, конференции, журналы, 4) интернет источник
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Современное общество постоянно движется вперед как в политике и экономике, так и в социальном отношении. Перемены затронули и пользовательские требования к качеству работы организаций, деятельности по переработке и предоставлению информации, что, в свою очередь, поставило цель - освоить новые социальные и информационные технологии, пользоваться новыми средствами получения и переработки данных, создавать новые виды конечной продукции. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Стало очевидно, что специалистам для выполнения их функции необходимо встать на путь обновления и развития, пересмотрев все направления работы. Однако, введение в работу инноваций представляет собой довольно сложный процесс, сопровождающийся организационными, экономическими и психологическими трудностями и различными профессиональными писками. Для решения данных проблем необходимо применять такие подходы к процессу внедрения инноваций в библиотечную деятельность, которые являются научно обоснованными.
В первую очередь, на эффективность процесса усовершенствования организации влияет ее кадровый состав и его готовность к обновлениям.
Интеллект, характер и личностные умения специалистов напрямую влияют на способность решать задачи по преобразованию. Их готовность к этому процессу обеспечивается при помощи мотивации, профессиональных компетенций и инновационной активности. Рост способности и готовности специалистов к введению новшеств в профессиональную деятельность достигается также и за счет формирования в учреждении инновационного климата [3, 15].
Предсказать поведение сотрудников невозможно, поэтому кадровое планирование весьма проблематично. Прогноз того, как можно использовать те или иные кадры, а также их собственное отношение к работе, получается в высшей степени неопределенным. Поэтому в процессе планирования кадры являются малонадежными составляющими.
Управление персоналом в условиях современного менеджмента является одной из основным управленческих дисциплин, поскольку от грамотно подобранных сотрудников, которые работают на повышение эффективности своего предприятия, во многом зависит успешность любой организации. В связи с этим, кадровая проблематика является важной особенностью и в управлении библиотечными кадрами, что обуславливает актуальность нашей работы.
Сопротивление людей переменам в их жизни уже давно привлекает внимание ученых, мыслителей, писателей. Однако специальным объектом научного исследования этот феномен стал совсем недавно - во второй половине XX века и во многом, благодаря работам известного специалиста по стратегическому управлению И. Ансоф-фа. Анализируя различные аспекты стратегического управления, в частности, стратегическое планирование, И. Ансофф обратил внимание на сопротивление персонала организационным изменениям, инновациям.
Проблемы сопротивления персонала инновационным изменениям рассматриваются в публикациях по организационным изменениям и организационным нововведениям.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена необходимостью развития инновационной культуры персонала и руководителей организаций, повышения их инновационной готовности, знания и учета причин сопротивлений персонала организационным инновациям, целенаправленного использования социальных технологий его преодоления.
Цель работы - изучить механизм преодоления сопротивления персонала организации инновациям
В соответствии с этим для реализации поставленной цели в исследовании решались следующие задачи:
1. Изучить вопрос сопротивления персонала инновациям;
2. Найти, проанализировать, сравнить и обобщить существующие методы преодоления сопротивления персонала организации инновациям;
3. Определить необходимые для дальнейшего развития «Медси-II» инновации;
4. Разработать рекомендации по преодолнию сопртивления инновациям персонала «Медси-II».
Предмет исследования - система управления персоналом «Медси-II».
Объект исследования - факторы влияющие на сопротивление персонала организации инновациям.
Методы: метод системного анализа процессов метод классификаций, метод структурного анализа, логического сопоставления и сравнения, , а также метод научного наблюдения.
Научная новизна. Становится все более острым и очевидным противоречие между потребностью в преодолении сопротивления персонала организации инновационным изменениям, с одной стороны, и недостаточной изученностью направлений преодоления этого сопротивления, с другой стороны. С необходимостью разрешения этого противоречия связана основная проблема исследованиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
20 ноября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации в современных компаниях .docx
2020-06-03 16:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Спасибо за выполнение! Очень быстро и качественно. Рекомендую обращаться к автору для выполнения курсовых работ!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
