Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель выпускной квалификационной работы – изучение феномена организационной культуры в ООО «СпиритсКлаб» с разработкой рекомендаций по повышению ее уровня в торговой организации.
Создан заказ №1496611
21 ноября 2016

Цель выпускной квалификационной работы – изучение феномена организационной культуры в ООО «СпиритсКлаб» с разработкой рекомендаций по повышению ее уровня в торговой организации.

Как заказчик описал требования к работе:
Предмет Управление проектами Практическая часть с моей организацией ООО "СпиритсКлаб", которая занимается закупками, хранинием и поставкой алкогольной продукции (данные не предоставляю) Плана нет!!!!!!!! К диплому еще нужно речь, рецензию, отзыв, презентацию и раздаточный материал. От 85% оригинал Корректировки до самой сдачи диплома. ВСЕ СТРОГО ПО МЕТОДИЧКЕ!!!!!!!!
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Как показывает долголетний опыт, эффективность организации определяется знанием, навыками и опытом руководства компании и высшего менеджмента различных функциональных подразделений. Происходящие изменения в отечественной и мировой экономике заставляют пересмотреть формы и методы управления организацией. В современных условиях необходимо овладевать новыми методами ведения бизнес-процессов, которые, несомненно, требуют использования такого фактора компании как организационная культура. (работа была выполнена специалистами author24.ru) При этом в настоящее время происходят глобальные попытки государства стандартизировать многие сферы жизни общества, например, такие как технология, информация, финансы, образование и многие другие. На современном этапе для того, чтобы не идти по стопам американских и европейских «гигантов» и не уничтожить национальные и личностные различия в обществе, необходимо поддерживать национальную культуру путем формирования организационных культур компаний, основанных на сформировавшихся в стране национальных ценностях. В условиях жестких конкурентных отношений именно организационная культура является основой жизненного потенциала компании. Она объединяет людей, способствуя их духовной сплоченности. Включая в себя множество элементов, организационная культура является важнейшим фактором, ради которого люди остаются в организации на протяжении долгих лет, разделяя ее принципы и нормы жизнедеятельности, сформированные на основе культурных ценностей и многолетних традиций. Организационная культура отличает одну компанию от другой и значительно предопределяет ее успех в условиях настоящей рыночной экономики. В индустриальную эпоху в условиях экономического роста и преобладания власти научно-технических специалистов, организационная культура не была объектом целенаправленного воздействия менеджеров. Но уже к середине XX века у зарубежных организаций в рамках стратегии развития бизнеса возникла необходимость в формирования культуры внутри компании. Поэтому в 70-е годы XX века начался резкий переход от единичных случаев создания организационной культуры к массовой практике. В информационную эпоху организационная культура проявляется во всех сферах жизни организации и предопределяет ее место в широкой внешней среде, формирует способ осмысления окружающей действительности и внутриорганизационных отношений. Культура действует в организации как образец и стереотип при формировании стратегии, распределении власти, принятии решений, профессиональном поведении персонала, а также ненавязчиво помогает в достижении поставленных перед организацией целей. Множество зарубежных и отечественных исследователей посвящали свои работы изучению организационной культуры. Огромный теоретический и практический вклад в исследование данной темы внесли такие зарубежные ученые как: Л. Элдридж, У. Оучи, Э. Шейн, К. Камерон и Р. Куинн, Г. Хофштеде, Ф. Стродбек, Ф. Тромпенаарс. Среди отечественных авторов необходимо выделить В.А. Спивака, О.Г. Тихомирову и др. Объектом исследования выступает торговая компания (на примере ООО «СпиритсКлаб»). Предметом исследования является ее организационная культура. Цель выпускной квалификационной работы – изучение феномена организационной культуры в ООО «СпиритсКлаб» с разработкой рекомендаций по повышению ее уровня в торговой организации. Исходя из цели работы можно выделить следующие задачи, которые необходимо решить в ходе данного исследования: 1) изучить феномен организационной культуры и ее структуру; 2) описать основные типологии организационной культуры; 3) дать характеристику торговой компании ООО «СпиритсКлаб», включающую изучение ее основной деятельности, диагностику внутреннего и внешнего потенциала исследуемой организации; 4) перечислить материальные объекты организационной культуры ООО «СпиритсКлаб»; 5) определить тип организационной культуры исследуемой фирмы по зарубежным методикам; 6) провести диагностику материальных и духовных объектов организационной культуры торговой компании; 7) разработать рекомендации по повышению уровня организационной культуры ООО «СпиритсКлаб». Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в анализе финансово-хозяйственной деятельности ООО «СпиритсКлаб»; всестороннем анализе его организационной культуры с построением профилей и разработанных на основе проведенного исследования практических рекомендаций, способствующих повышению эффективности деятельности исследуемой фирмы в целомПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
28 ноября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
nikolay1989
5
скачать
Цель выпускной квалификационной работы – изучение феномена организационной культуры в ООО «СпиритсКлаб» с разработкой рекомендаций по повышению ее уровня в торговой организации..docx
2016-12-01 16:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Грамотный автор, хорошая работа. Все сделали очень быстро и качественно! Результатом доволен. Смело обращайтесь!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Написать реферат по рекламному менеджменту. Т-02747 -
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Примеры решения управленческих проблем в известных компаниях
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление рисками проекта
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Вопрос на выбор
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент системы качества при производстве...
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Стратегическое управление человеческими ресурсами в УИС
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
ресурсный потенциал сельскохозяйственного предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Развитие компаний на современном рынке инвестиций
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Анализ и регулирование кризисных ситуаций на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Мониторинг управленческого решения
Мониторинг является заключительным этапом принятия управленческих решений. В процессе мониторинга управленческих решений необходимо уделить внимание достижению промежуточных, а также конечных результатов.
Поэтому мониторинг необходимо проводить с учетом объективных фактических данных относительно результатов реализации управленческого решения. При этом следует стараться избегать влияния факторов, и...
подробнее
Кадровый консалтинг
Сложные экономические и социальные ситуации, возникающие в современном обществе, требуют от современного руководителя адекватной реакции. Управление персоналом и кадровый консалтинг приносят устойчивость и стабильность. Кадровый консалтинг направлен на достижение стабильности за счет выявления резерва персонала. Применение кадрового управления и консультирования позволяют выявить преимущества и не...
подробнее
Система коучинга
Коучинг является основным методом консультирования и тренинга. Он отличается от классического тренинга и классического консультирования тем, что коучинг не дает каких-либо советов и четких рекомендаций, он находит решения вместе с клиентом.
На сегодняшний день существует огромное количество определений коучинга, основными из которых являются следующие:
Традиционно выделяют четыре главных этапа коучи...
подробнее
Влияние организационной культуры на персонал
Ни у кого не возникает сомнений, что персонал — важнейшая составляющая любого бизнеса. И именно организационная культура выступает в качестве той внутренней энергии, движущей силой и эффективным инструментом в конкурентной борьбе, которая мобилизует скрытые резервы человеческого капитала компании.
Можно выделить определенные функции, которые выполняет организационная культура с точки зрения влияния...
подробнее
Мониторинг управленческого решения
Мониторинг является заключительным этапом принятия управленческих решений. В процессе мониторинга управленческих решений необходимо уделить внимание достижению промежуточных, а также конечных результатов.
Поэтому мониторинг необходимо проводить с учетом объективных фактических данных относительно результатов реализации управленческого решения. При этом следует стараться избегать влияния факторов, и...
подробнее
Кадровый консалтинг
Сложные экономические и социальные ситуации, возникающие в современном обществе, требуют от современного руководителя адекватной реакции. Управление персоналом и кадровый консалтинг приносят устойчивость и стабильность. Кадровый консалтинг направлен на достижение стабильности за счет выявления резерва персонала. Применение кадрового управления и консультирования позволяют выявить преимущества и не...
подробнее
Система коучинга
Коучинг является основным методом консультирования и тренинга. Он отличается от классического тренинга и классического консультирования тем, что коучинг не дает каких-либо советов и четких рекомендаций, он находит решения вместе с клиентом.
На сегодняшний день существует огромное количество определений коучинга, основными из которых являются следующие:
Традиционно выделяют четыре главных этапа коучи...
подробнее
Влияние организационной культуры на персонал
Ни у кого не возникает сомнений, что персонал — важнейшая составляющая любого бизнеса. И именно организационная культура выступает в качестве той внутренней энергии, движущей силой и эффективным инструментом в конкурентной борьбе, которая мобилизует скрытые резервы человеческого капитала компании.
Можно выделить определенные функции, которые выполняет организационная культура с точки зрения влияния...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы