Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Черная кошка
Создан заказ №1508996
24 ноября 2016

Черная кошка

Как заказчик описал требования к работе:
Черная кошка» Бригадиром Сергея Михайловича Внукова выбрали единогласно, хотя в бригаду входили рабочие и постарше его. И в дальнейшем у него не было особых проблем в отношениях с товарищами по работе. Его высокое профессиональное мастерство, умение работать не только на токарном, но и на всех друг их станках, имеющихся в их комплексной бригаде, вызывали к нему уважение членов бригады. Он, в свою очередь, старался относиться ко всем внимательно, заботился о своевременной подготовке фронта работ для бригады, оказывал при необходимости помощь товарищам в подборе нужных режимов работы, инструмента, не робея, защищал интересы бригады перед администрацией. Поэтому при установлении КТУ, и при решении других вопросов, обсуждающихся на совете бригады, принципиальных расхождений по принимаемым решениям никогда не было. Коллектив бригады пользовался авторитетом в цехе. Однажды Сергей Михайлович услышал как Нина Андреевна Мухина, работавшая оператором на станках с ЧПУ, рассказывала подруге, что у нее положили в больницу мать, а ее дочка, хотя и учится в шестом классе, боится находиться по вечерам дома одна. Бригадир знал, что Мухина жила с матерью, без мужа, и, распределяя людей по сменам на следующую неделю, решил оставить Нину Андреевну в первую смену, хотя по очереди она должна была выходить во вторую. Поняв, что о ней позаботились, Мухина стала трудиться еще старательней. Учитывая это, бригадир увеличил ей КТУ за месяц. Как всегда совет бригады согласился с его предложением. Зная, что с болезнью матери у Мухиной появились материальные затруднения, Сергей Михайлович договорился в комитете профсоюза о выделении ей материальной помощи, а, распределяя премию за сдачу очередного заказа, установил ей такую же, как и самым квалифицированным рабочим бригады. На совете бригады распределение премии утвердили единогласно, но после этого Внуков стал замечать, что в отношениях между членами бригады произошли какие-то изменения. Когда одну из женщин, тоже работавшую оператором, он назначил во вторую смену, она на разводе при всех сказала: «Конечно, у меня мужик есть, значит можно по ночным сменам гонять». В обед к бригадиру подошла заплаканная Мухина и попросила направить ее в ночную смену вместо той работницы. На вопрос Внукова о том, что произошло, она только махнула рукой. На другой день одного из рабочих, не выполнившего сменное задание, Сергей Михайлович предупредил на разводе, что должен будет понизить ему КТУ, если тот не закончит работу в полном объеме. «Конечно,- ответил тот,- я юбкой крутить не могу, за что же мне его повышать», и посмотрел при этом на Мухину. Стоявшие рядом рабочие, среди которых было два члена совета бригады, ничего не возразили ему и даже, как показалось Внукову, сочувственно рассмеялись. Внуков молча отошел к своему станку, но целый день на душе у бригадира было неспокойно. Хотелось разобраться и понять, что же происходит в бригаде. Почему еще недавно дружный коллектив стал по-другому относиться к добросовестной Мухиной, словно между ними пробежала черная кошка. Вопросы Можно ли при помощи регламентации управленческих процессов и взаимоотношений предотвратить возникновение подобных проблем? Предложите регламент (конкретный документ) и укажите что именно, то есть какие правила нужно в нем зафиксировать для избегания подобных ситуаций
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
25 ноября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
nata77
5
скачать
Черная кошка .docx
2016-11-28 15:27
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор..все сделал с невероятной скоростью, качественно, все соответствует требованиям))) Спасибо вам огромное)) Всем советую))

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
"Пути совершенствования оперативного учета в организации".
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Ситуационный подход в управленческом исследовании
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Руководство: власть и личное влияние, партнерство.
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Лидерство в минимизации издержек производства
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
методичка 200 страниц по менеджменту
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
проблема кадрового менеджмента на малом предприятии
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Неопределенность и риск в хозяйственной деятельности
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
прорешать тест по ОПД
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Сдать предмет Управленческий консалтинг
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Итоговая аттестационная работа. Педкампус.
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управленческая ситуация. Городская телефонная станция
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
метод оценки по компетенциям
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Спортивный менеджмент , практическая работа
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Общий менеджмент
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Фредерик Эдмунд Эмери, исследователь в области менеджмента
Фредерик Эдмунд Эмери (1925 – 1997) – австралийский исследователь и теоретик менеджмента, внес большой вклад в систематизацию и анализ схем организационных структур, управленческого мышления. С помощью аналогий в биологии разработал модель открытой системы, демонстрирующую различные типы воздействия на организацию. Эта модель широко применяется и в сфере производства, и в сфере обслуживания.
В 14 л...
подробнее
Субъективные управленческие решения
Управленческое решение – это всегда элемент выбора из множества альтернатив с целью достижения поставленной цели. Управленческое решение является достаточно сложным процессом, который складывается из нескольких компонентов.
Управленческое решение на половину зависит от инициативы руководителя, вторую половину определяет сложившаяся ситуация. Существенное влияние на управленческое решение накладывае...
подробнее
Инструменты управления проектами
Традиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на следующие этапы:
Классический проектный менеджмент предполагает четкое соблюдение сроков реализации этапов проекта, именно поэтому наиболее эффективно в его рамках применять инструменты календарно-сетевого планирования, например, диаграммы Ганнта.
Некоторые проекты не мо...
подробнее
Объекты организационных изменений
Организация сталкивается с изменениями на протяжении всего жизненного цикла. Некоторые фирмы сталкиваются с ужесточением требований и законодательных норм. Данные требования доводят до сведения руководителей представители государственных структур.
Руководитель обязан принять данные изменения и следовать по пути движения, предписанного законом. Уклонение от необходимых изменений приводит к штрафным ...
подробнее
Фредерик Эдмунд Эмери, исследователь в области менеджмента
Фредерик Эдмунд Эмери (1925 – 1997) – австралийский исследователь и теоретик менеджмента, внес большой вклад в систематизацию и анализ схем организационных структур, управленческого мышления. С помощью аналогий в биологии разработал модель открытой системы, демонстрирующую различные типы воздействия на организацию. Эта модель широко применяется и в сфере производства, и в сфере обслуживания.
В 14 л...
подробнее
Субъективные управленческие решения
Управленческое решение – это всегда элемент выбора из множества альтернатив с целью достижения поставленной цели. Управленческое решение является достаточно сложным процессом, который складывается из нескольких компонентов.
Управленческое решение на половину зависит от инициативы руководителя, вторую половину определяет сложившаяся ситуация. Существенное влияние на управленческое решение накладывае...
подробнее
Инструменты управления проектами
Традиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на следующие этапы:
Классический проектный менеджмент предполагает четкое соблюдение сроков реализации этапов проекта, именно поэтому наиболее эффективно в его рамках применять инструменты календарно-сетевого планирования, например, диаграммы Ганнта.
Некоторые проекты не мо...
подробнее
Объекты организационных изменений
Организация сталкивается с изменениями на протяжении всего жизненного цикла. Некоторые фирмы сталкиваются с ужесточением требований и законодательных норм. Данные требования доводят до сведения руководителей представители государственных структур.
Руководитель обязан принять данные изменения и следовать по пути движения, предписанного законом. Уклонение от необходимых изменений приводит к штрафным ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы