Создан заказ №1513926
25 ноября 2016
Методы оценки HR-проектов
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо описать следующие методы оценки HR - проектов
Подходы и методы оценки HR проектов
1) Методика (подход) Л.В. Карташовой и Ю.Г.Одегова
2) Оценка отдачи от инвестиций (ROI)
3) Внутренние обзоры
4) Контроль затрат
5) Бухгалтерский учет в сфере УЧР
6) HR - бенчмаркинг
7) Экспертная оценка
Ос
обенности применения и ограничения
роль в H
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
HR Проект – это проект, главной целью которого является развитие персонала, корпоративной культуры, оптимизация существующих или введение новых HR процессов компании или ее структурных подразделений для достижения функциональных или стратегических HR целей и не предусматривающий получения прямой коммерческой выгоды для компании в своих границах.
Необходимость в оценке эффективности HR-проектов часто возникает после завершения работы специалистов, вовлеченных в его внедрение. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Такая потребность может появиться в связи с низкой удовлетворенностью сотрудников, на деятельность которых повлиял проект, в связи с интересом к пользе от проекта со стороны менеджмента или вопросов относительно оправданности инвестиций со стороны заказчика. Более того, запрос на оценку эффективности проекта может так и не появиться, при этом результаты проекта будут субъективно оцениваться сотрудниками и менеджментом как сомнительные и не связанные с бизнесом.
Во многих статьях и учебниках подробно разбираются возможности внедрения инструментов, позволяющих оценивать эффективность HR-проектов на разных этапах их реализации, а также коммуницируют результаты заинтересованным сторонам. Также рассматриваются способы прояснения потребностей у заказчиков HR-инициатив для формулирования конкретных целей проектов и планирования мер контроля их достижения. Помимо этого, в ходе написания данного реферата раскрываются методы оценки качества внедрения HR-проектов, выявления возникающих в процессе внедрения трудностей и поиска способов их преодоления.
Чтобы улучшить управление кадровыми ресурсами, время от времени просто необходимо реализовывать HR-проекты. Они могут быть разными, но преследуют только одну цель - улучшить эффективность работы и взаимодействие персонала. HR-проект разрабатывается и внедряется в соответствии с требованиями компании.
Для оценки эффективности управления персоналом используются: методика Л.В. Карташовой и Ю.Г. Одегова, метод экспертных оценок, оценка отдачи от инвестиций (ROI), внутренние обзоры, контроль затрат, бухгалтерский учет в сфере УЧР (HRA), HR- бенчмаркинг.
Несмотря на изобилие методов и методик оценки эффективности HR-менеджмента, ни один из них не может дать комплексную оценку, которая будет охватывать все сферы деятельности управления человеческими ресурсами предприятия.
Цель данной работы – рассмотреть наиболее распространенные методы оценки эффективности HR-функции на предприятии, выделить их основные преимущества и недостатки, описать свойства, которыми должен обладать «идеальный» метод и сформулировать задачи для последующих исследованийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
26 ноября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Методы оценки HR-проектов.docx
2019-12-15 04:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
В целом не плохо , но оформление подкачало ... ну и выполнена работа с задержкой
Хочешь такую же работу?
300 ₽
