Создан заказ №1521176
28 ноября 2016
Цель данной выпускной работы – анализ программ и процедур подбора и отбора персонала и их разработка и внедрение в крупных корпорациях.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить дипломную работу по управлению персоналом. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить дипломная работа.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
От того, как организован на предприятии подбор персонала, насколько творчески подходят менеджеры к поиску подходящих кандидатов, зависит и качество кадрового потенциала компании, ее положение на рынке и конкурентоспособность. Каким бы опытным ни был менеджер по подбору персонала, то насколько эффективной и качественной будет его деятельность, зависит не только от него. Подбор персонала в компании должен рассматриваться как системный процесс, что подразумевает высокий уровень правового, материально-технического, методического, финансового и кадрового обеспечения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Кроме того, в компании должны быть сформированы четкие и конкретные требования для каждой должностной единицы, перечни критериев и необходимых компетенций, по которым должен осуществляться отбор персонала. Но, что самое главное, качество подбора персонала может быть обеспечено только в том случае, когда на предприятии сформирована организационная культура, отвечающая стратегическим целям компании и поддерживаемая большинством ее сотрудников. Кандидаты, подобранные с учетом соответствия профессиональных и квалификационных требований смогут быстро адаптироваться и раскрыть свой потенциал в максимально короткие сроки.
В условиях рыночной конкуренции актуальность подбора персонала стала одним из главнейших факторов, определяющих выживание и экономическое положение предприятий.
Сегодня предприятия предполагают серьезные усилия по отбору персонала, тем не менее, в организации вполне возможна нехватка квалифицированных кандидатов. Во всех случаях считается необходимым замещение любых должностей руководителей и специалистов на конкурсной основе, то есть с рассмотрением нескольких кандидатур на место, с участием внешних и внутренних кандидатов.
В настоящее время происходит переход к активным методам подбора персонала, нацеленным на привлечение в организацию как можно большего числа соискателей, удовлетворяющих требованиям. Совершенствуется процедура самого подбора. В прошлом руководитель нередко выбирал работника без помощи кадровых служб. Он полагался на свою интуицию и опыт, а также на рекомендации (характеристики) с прежнего места работы. Частые ошибки приводили к увольнению работника и его заменой новым сотрудником. Такой подход в современных условиях становится не только неэффективным с точки зрения обеспечения потребностей в квалифицированной рабочей силе, но и попросту дорогостоящим.
Всё большее число людей разделяет мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания. Таким образом, тема дипломной работы является очень актуальной.
Цель данной выпускной работы – анализ программ и процедур подбора и отбора персонала и их разработка и внедрение в крупных корпорациях.
Исходя из цели, в работе были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы подбора кадров в крупных компаниях;
- проанализировать программы и процедуры подбора кадров в ГК «Ростех»;
- предложить рекомендации по совершенствованию программ и процедур найма ГК «Ростех».
Предметом исследования является программы и процедуры подбора и отбора персонала. Объект исследования - ГК «Ростех».
Методологической базой исследования стали работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам подбора и отбора персонала, материалы конкретного предприятия, а также нормативно-правовые акты. Основными методами исследования стали – диалектический метод, дедукция, индукция, анализ, синтез и статистические методы.
Эмпирической базой исследования в данной работе являются законодательные акты и нормативные документы, принятые государственными организациями в анализируемый период.
Научная новизна выпускной квалификационной работы заключается в теоретическом анализе существующих программ и процедур подбора и отбора кадров и разработке и внедрения новых процедур в ГК "Ростех".
Практическая ценность работы состоит в возможности использовать разработанные рекомендации и мероприятия по совершенствованию процедур отбора и подбора кадров в ГК "Ростех".
Структура дипломной работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав и заключенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
5 декабря 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной выпускной работы – анализ программ и процедур подбора и отбора персонала и их разработка и внедрение в крупных корпорациях..docx
2016-12-08 04:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отлично написанная дипломная работа. Все грамотно, корректировка была только одна. , сделано на совесть. Допущена к защите, спасибо.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
