Создан заказ №1521176
28 ноября 2016
Цель данной выпускной работы – анализ программ и процедур подбора и отбора персонала и их разработка и внедрение в крупных корпорациях.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по управлению персоналом. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
От того, как организован на предприятии подбор персонала, насколько творчески подходят менеджеры к поиску подходящих кандидатов, зависит и качество кадрового потенциала компании, ее положение на рынке и конкурентоспособность. Каким бы опытным ни был менеджер по подбору персонала, то насколько эффективной и качественной будет его деятельность, зависит не только от него. Подбор персонала в компании должен рассматриваться как системный процесс, что подразумевает высокий уровень правового, материально-технического, методического, финансового и кадрового обеспечения. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Кроме того, в компании должны быть сформированы четкие и конкретные требования для каждой должностной единицы, перечни критериев и необходимых компетенций, по которым должен осуществляться отбор персонала. Но, что самое главное, качество подбора персонала может быть обеспечено только в том случае, когда на предприятии сформирована организационная культура, отвечающая стратегическим целям компании и поддерживаемая большинством ее сотрудников. Кандидаты, подобранные с учетом соответствия профессиональных и квалификационных требований смогут быстро адаптироваться и раскрыть свой потенциал в максимально короткие сроки.
В условиях рыночной конкуренции актуальность подбора персонала стала одним из главнейших факторов, определяющих выживание и экономическое положение предприятий.
Сегодня предприятия предполагают серьезные усилия по отбору персонала, тем не менее, в организации вполне возможна нехватка квалифицированных кандидатов. Во всех случаях считается необходимым замещение любых должностей руководителей и специалистов на конкурсной основе, то есть с рассмотрением нескольких кандидатур на место, с участием внешних и внутренних кандидатов.
В настоящее время происходит переход к активным методам подбора персонала, нацеленным на привлечение в организацию как можно большего числа соискателей, удовлетворяющих требованиям. Совершенствуется процедура самого подбора. В прошлом руководитель нередко выбирал работника без помощи кадровых служб. Он полагался на свою интуицию и опыт, а также на рекомендации (характеристики) с прежнего места работы. Частые ошибки приводили к увольнению работника и его заменой новым сотрудником. Такой подход в современных условиях становится не только неэффективным с точки зрения обеспечения потребностей в квалифицированной рабочей силе, но и попросту дорогостоящим.
Всё большее число людей разделяет мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания. Таким образом, тема дипломной работы является очень актуальной.
Цель данной выпускной работы – анализ программ и процедур подбора и отбора персонала и их разработка и внедрение в крупных корпорациях.
Исходя из цели, в работе были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы подбора кадров в крупных компаниях;
- проанализировать программы и процедуры подбора кадров в ГК «Ростех»;
- предложить рекомендации по совершенствованию программ и процедур найма ГК «Ростех».
Предметом исследования является программы и процедуры подбора и отбора персонала. Объект исследования - ГК «Ростех».
Методологической базой исследования стали работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам подбора и отбора персонала, материалы конкретного предприятия, а также нормативно-правовые акты. Основными методами исследования стали – диалектический метод, дедукция, индукция, анализ, синтез и статистические методы.
Эмпирической базой исследования в данной работе являются законодательные акты и нормативные документы, принятые государственными организациями в анализируемый период.
Научная новизна выпускной квалификационной работы заключается в теоретическом анализе существующих программ и процедур подбора и отбора кадров и разработке и внедрения новых процедур в ГК "Ростех".
Практическая ценность работы состоит в возможности использовать разработанные рекомендации и мероприятия по совершенствованию процедур отбора и подбора кадров в ГК "Ростех".
Структура дипломной работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав и заключенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
5 декабря 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной выпускной работы – анализ программ и процедур подбора и отбора персонала и их разработка и внедрение в крупных корпорациях..docx
2016-12-08 04:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отлично написанная дипломная работа. Все грамотно, корректировка была только одна. , сделано на совесть. Допущена к защите, спасибо.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
