Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Мотивационные типы персонала и их использование для выбора оптимальной формы стимулирования трудовой деятельно
Создан заказ №1538850
2 декабря 2016

Мотивационные типы персонала и их использование для выбора оптимальной формы стимулирования трудовой деятельно

Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать реферат по управлению персоналом, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
Введение Мотивация – многоплановое явление. Существуют внутренние и внешние аспекты мотивации. К «внутренним» аспектам относится личностная специфика самих сотрудников, их внутренние мотивы, которые, собственно, и определяют их мотивационный профиль. К «внешним» аспектам мотивации относятся собственно организационные факторы: сама система стимулирующих воздействий на сотрудников со стороны руководства (используемые в организации организационно-административные, экономические и неэкономические, т.е. (работа была выполнена специалистами Автор 24) социально-психологические методы стимулирования). Исследований о мотивации работников много. Шестьдесят лет тому назад американский психолог А. Маслоу написал работу «Теория мотивации поступков человека». С тех пор появились многочисленные теории о том, какие существуют мотивы и побуждения человека и как осуществляется мотивация производственного поведения человека. Все эти теории базируются на анализе потребностей или интересов, которые побуждают человека к тем или другим действиям («внутренние», или личностные, аспекты мотивации»). Известны теории, которые описывают средства, которые побуждают человека к выполнению тех или других функций («теории процесса мотивации», которые можно отнести к исследованию «внешних» аспектов мотивации). Сегодня акцент делается больше на удовлетворении социальных и психологических потребностей работников, нежели на простой материальной выгоде. Дальновидные руководители, если они стремятся повысить производительность труда, рассматривают потребности своих работников целостно и дают возможность людям удовлетворять (реализовывать) значимые для них мотивы. При этом важно исходить из постулата гуманистической парадигмы менеджмента (берущего начало из гуманистической психологии и подтвержденными Хоторнскими экспериментами Э.Мэйо, которые впоследствии легли в основу так называемой «школы человеческих отношений») – о том, что человек мотивируется не только экономическими стимулами (на чем некогда была построена парадигма «экономического бихевиоризма»), но его производственное поведение определяют социально-психологические факторыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
3 декабря 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Алёна2712
5
скачать
Мотивационные типы персонала и их использование для выбора оптимальной формы стимулирования трудовой деятельно.docx
2019-07-26 20:29
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо, огромное . Работу выполнила на отлично и раньше срока. Всегда на связи . Просто супер автор

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Внутрифирменные социальные программы: опыт лучших компаний
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Контрольная работа "Управление персоналом"
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ЛОЯЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА, КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ HR- МЕНЕДЖМЕНТА
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Отчёт по практике (аналитическая часть вкр в продолжение теоретической главы)
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
Написать эссе в управление персоналом на современном этапе
Эссе
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Расчет уровня приоритетности социального развития организации.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Современные методы управления персоналом в компании Spotify
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Применение профессиональных стандартов в нефтегазовой отрасли
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Развитие новых форм занятости
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Этническая демография: предмет, методы, основные проблемы
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
HR-менеджмент в сфере инфокоммуникаций
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
решения кадровых вопросов в организации
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ системы управления персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Зарубежный опыт мотивации персонала
Мотивация помогает руководителю побуждать персонал к эффективной и активной работе на предприятии. В различных странах отношение к труду в корне отличается друг от друга, поэтому используются различные виды мотивации. Мотивация очень активный инструмент воздействия на коллектив.
Рассмотрим каждый из данных видов более подробно.
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Зарубежный опыт мотивации персонала
Мотивация помогает руководителю побуждать персонал к эффективной и активной работе на предприятии. В различных странах отношение к труду в корне отличается друг от друга, поэтому используются различные виды мотивации. Мотивация очень активный инструмент воздействия на коллектив.
Рассмотрим каждый из данных видов более подробно.
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы