Создан заказ №1543486
3 декабря 2016
Актуальность исследования поставленной проблемы заключается в том, что в современных условиях эффективность профессиональная деятельность сотрудников различных сфер предъявляет соответствующие деятельности требования к мотивационным особенностям личности сотрудника.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по управлению персоналом. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее время проблема стимулирования труда остается самой актуальной и, к сожалению, самой неразрешенной в практическом плане, решение которой зависит как от объективных, так и от субъективных факторов, в частности:
– резко обострилась проблема кадрового потенциала менеджеров-профессионалов, способных успешно управлять людьми и экономикой не только в экстремальных, но и нормальных рыночных условиях, т.к. (работа была выполнена специалистами author24.ru) менеджеры были и остаются основными носителями новых идей, разработок и их внедрения в управление социально-экономическими процессами;
– под воздействием исключительно субъективных условий существенно снизилась эффективность деятельности работников, их социальная и творческая активность под воздействием неэффективной системы стимулирования и других факторов (политических, экономико-правовых, организационно-технологических).
Проблема построения эффективной системы стимулирования труда до сегодняшнего дня остается слабо разработанной, несмотря на наличие большого количества теорий и концепций. На практике реализация теоретических моделей осуществляется с большим трудом, т.к. руководителям для успешного внедрения системы стимулирования труда нужно корректировать их в соответствии со спецификой организации и характеристиками сотрудников.
Сущность стимулирования персонала состоит именно в том, чтобы персонал организации эффективно выполнял работу, руководствуясь каждый своими правами и обязанностями, в соответствии с решениями руководящего состава компании. Если руководство умеет планировать и координировать работу коллектива и предприятия в целом, то его решения всегда будут направлены на максимальную реализацию потенциальных возможностей работников. Таким образом, задача процесса стимулирования заключается в том, чтобы сделать каждого сотрудника владельцем своей рабочей силы.
Актуальность исследования поставленной проблемы заключается в том, что в современных условиях эффективность профессиональная деятельность сотрудников различных сфер предъявляет соответствующие деятельности требования к мотивационным особенностям личности сотрудника. Традиционные методы, такие как «классическая» аттестация персонала, уже не отвечают требованиям сегодняшнего дня. Для того чтобы преуспеть в мире современного бизнеса, предприятиям необходимы инновационные средства и методы управления, ориентированные на постановку целей и определение персональной ответственности сотрудников.
Любой современный топ-менеджер осознает, что успех организации напрямую зависит от разработки, внедрения и применения эффективной системы стимулирования труда. Обеспечение соответствующего уровня стимулирования труда позволяет способствовать повышению результативности труда каждого сотрудника и эффективности всего производства, обеспечению систематического роста квалификации кадров, стабилизации коллектива [1].
Объект исследования – стимулирование персонала ГБОУ Гимназия № 1532 подразделение 05/2 .
Предмет исследования – совершенствование стимулирования персонала ГБОУ Гимназия № 1532 подразделение 05/2.
Цель работы – разработка мероприятий по совершенствованию в ГБОУ Гимназия № 1532 подразделение 05/2 системы стимулирования труда.
Достижение цели предусматривает постановку следующих задач:
1) исследовать теоретические основы стимулирования;
2) провести анализ системы стимулирования труда персонала ГБОУ Гимназия № 1532 подразделение 05/2;
3) разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда в ГБОУ Гимназия № 1532 подразделение 05/2;
4) произвести оценку эффективности разработанных мер.
В работе использованы следующие методы исследования: сбор, обобщение и систематизация информации использовались в 1 главе, где были выявлены теоретические основы стимулирования труда. Методы анализа документов, анкетирования и опроса позволили выявить недостатки существующей системы стимулирования труда в ГБОУ Гимназия № 1532 подразделение 05/2, и на этой основе выработать мероприятия по ее совершенствованию.
Структура работы построена на основании поставленных цели и задач исследования и включает: введение, основную часть – две главы, разделенные на параграфы, заключение, список использованных источников, а также приложенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
10 декабря 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Актуальность исследования поставленной проблемы заключается в том, что в современных условиях эффективность профессиональная деятельность сотрудников различных сфер предъявляет соответствующие деятельности требования к мотивационным особенностям личности сотрудника..docx
2019-08-21 14:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5

Положительно
Автор постоянно на связи, отвечает на любые вопросы, быстро выполнила работу, буду обращаться еще и советовать другим!