Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Как Вы думаете стоит ли уделять столько внимания людям работавшим у вас когда-то
Создан заказ №1555149
6 декабря 2016

Как Вы думаете стоит ли уделять столько внимания людям работавшим у вас когда-то

Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить кейс-задание по Варианту 4 Дать полные ответы. АП от 60% В конце указать список литературы.
Фрагмент выполненной работы:
Как Вы думаете, стоит ли уделять столько внимания людям, работавшим у вас когда-то? 2. Выделите Положительные моменты возвращения «бумерангов» 3. Как сохранить отношения с увольняющимся, потому что через какое-то время у него может возникнуть желание (или потребность) вернуться. 4. Что такое аутплейсмент и есть ли место мероприятиям аутплейсмента в кадровых стратегиях российских компаний? Решение: В России все больше и больше набирает обороты тенденция не ассимилироваться на одном рабочем месте, а пробовать себя в разных областях и на новых местах. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Люди считают, что, набрав компетенции на одной работе, в другом месте они также активно будут расти и развиваться, им также будет комфортно по большинству аспектов, которые они имели. Но в реалии это не всегда бывает так. «Голубая мечта» специалиста рушится и перед ним стоит сложный выбор – вернуться на старое, насиженное место или пуститься снова в поиски. На мой взгляд, компании, первую очередь, для поддержания имиджа привлекательного рекламодателя, необходимо всегда хорошо «расставаться» с сотрудником. Иногда, действительно, стоит отпустить сотрудника «погулять», чтобы он мог посмотреть, как в других компаниях, но, если такой специалист возвращается обратно в компанию уровень его преданности увеличивается. При возвращении сотрудника в компании можно выделить несколько положительных моментов: - сотрудник может сразу влиться в процесс работы, без адаптации и обучения; - сотрудник может принести дополнительные знания и опыт, полученный в другой компании; - сотрудник будет более предан компании, т.к. понимает, что компании взяла на себя ряд определенных рисков после его возвращения - возвращение сотрудник положительно сказывается на имидже компании: «у нас лучше, чем у них» 3. При увольнении сотрудника необходима всегда сохранять «лицо» компании, ведь это напрямую влияет на ее имидж. Необходимо провести все обязательные выплаты (оклад, премия, неотгуленный отпуск и прочее), при необходимости (если это заслуженно), можно составить рекомендательное письмо, обменяться контактами для связи (соц. сетями), сказать напутственное слово, и «закинуть удочку» на возможное возвращение – «знай, мы всегда тебя ждем, и будем рады принять обратно». 4. Аутплейсмент – это ряд услуг, которые оказывает компания, уволенным сотрудникам, нацеленные на поддержания уровня лояльности сотрудника к компании. В аутплейсмент входят следующие услуги: оценка личностных и профессиональных качеств специалиста; индивидуальные консультации по поиску работы; составление эффективного резюме; составление сопроводительного письма; составление рекомендаций; размещение резюме на ведущих интернет-порталах по поиску работы; рассылка резюме в кадровые агентства; психологическая поддержка; консультации по поводу успешного прохождения собеседования. В основном данные услуги оказываются тем сотрудникам, которые попали под сокращение из-за кризиса или расформирования отдела. В зарубежных странах аутплейсмент это совершенно нормальная практика. В России же это новое веяние, которое применяется далеко не во всех крупных компаниях. Впервые аутплейсмент в России был применен после кризиса в 1998 году западными компаниями Manpower и DBM Inc., Cornerstone, Vivat Personnel и Анкор...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
7 декабря 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user1084431
5
скачать
Как Вы думаете стоит ли уделять столько внимания людям работавшим у вас когда-то.docx
2019-11-05 17:23
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
Спасибо исполнителю заказа! Все сделано в срок. Требования и тема соблюдены, все сделано аккуратно и без корректировок. Сдала на 5

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Написать работу, за короткий срок
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление инновационным процессом на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Производственный менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка системы аттестации персонала, ООО МВМ
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА (ПРЕДДИПЛОМНАЯ) (КОММЕРЦИЯ)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Реферат. Стратегический менеджмент /102мап
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Антикризисное управление.Тема:Сущность внешнего наблюдения
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Определение уровня оплаты труда работников
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Методы оптимальных решений
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление проектами
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Контрольная работа. Методы исследования в менеджменте
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Общая характеристика стратегического управления
Понятие стратегического управления появилось в практике ведения бизнеса в 60-70х г.г. ХХ века. Стратегический подход означает управление предприятием в долгосрочной перспективе. Он позволяет предприятию успешно функционировать в сложной, многосоставной и быстро меняющейся конкурентной среде. Провести различие между стратегическим, оперативным и нормативным менеджментом стало необходимо тогда, когд...
подробнее
Масштаб управляемости и контроля
На этапе создания организации помимо определения миссии и сферы рынка осуществляется формирование групп (отделов, подразделений) на основе ряда критериев. При составлении групп решается вопрос о количестве людей, объеме выполняемых работ. Руководители групп ограничены максимальным количеством решений, которые они принимают в рамках своего подразделения. Превышение лимита чревато снижением эффектив...
подробнее
Оптимальное управленческое решение как условие предупреждения и разрешения конфликтов
Прежде чем принимать решение относительно того, как действовать в определенной ситуации, следует проделать предварительную работу. Общеизвестно, что до того, как управлять, нужно собрать информацию в части текущего состояния объекта управления. Это является первым этапом подготовки управленческого решения. Содержанием его является построение актуальной информационной модели состояния объекта упра...
подробнее
Критерии оценки эффективности
В общем менеджменте принято различать общую эффективность, социальную, социально-экономическую и чисто экономическую эффективность. Общая эффективность является социально-экономической категорией, которая характеризует результативность менеджмента в организации, исходя из качества принятых управленческих решений, степени использования материальных ресурсов, распределения финансов, инвестиций, каче...
подробнее
Общая характеристика стратегического управления
Понятие стратегического управления появилось в практике ведения бизнеса в 60-70х г.г. ХХ века. Стратегический подход означает управление предприятием в долгосрочной перспективе. Он позволяет предприятию успешно функционировать в сложной, многосоставной и быстро меняющейся конкурентной среде. Провести различие между стратегическим, оперативным и нормативным менеджментом стало необходимо тогда, когд...
подробнее
Масштаб управляемости и контроля
На этапе создания организации помимо определения миссии и сферы рынка осуществляется формирование групп (отделов, подразделений) на основе ряда критериев. При составлении групп решается вопрос о количестве людей, объеме выполняемых работ. Руководители групп ограничены максимальным количеством решений, которые они принимают в рамках своего подразделения. Превышение лимита чревато снижением эффектив...
подробнее
Оптимальное управленческое решение как условие предупреждения и разрешения конфликтов
Прежде чем принимать решение относительно того, как действовать в определенной ситуации, следует проделать предварительную работу. Общеизвестно, что до того, как управлять, нужно собрать информацию в части текущего состояния объекта управления. Это является первым этапом подготовки управленческого решения. Содержанием его является построение актуальной информационной модели состояния объекта упра...
подробнее
Критерии оценки эффективности
В общем менеджменте принято различать общую эффективность, социальную, социально-экономическую и чисто экономическую эффективность. Общая эффективность является социально-экономической категорией, которая характеризует результативность менеджмента в организации, исходя из качества принятых управленческих решений, степени использования материальных ресурсов, распределения финансов, инвестиций, каче...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы