Оптимизация бизнес-процессов лесопромышленного предприятия методом реинжиниринга

Структура дипломной работы: 1. Введение - Обоснование актуальности выбранной темы - Цель и задачи исследования - Объект и предмет исследования - Методы исследования 2. Теоретическая часть 2.1. Понятие бизнес-процессов и их роль в управлении предприятием 2.2. Определение показателей оптимизации бизнес-процессов 2.3. Методы и инструменты реинжиниринга бизнес-процессов 2.4. Опыт применения реинжиниринга на лесопромышленных предприятиях 3. Аналитическая часть 3.1. Анализ существующих бизнес-процессов лесопромышленного предприятия 3.2. Выявление проблемных зон и бутылочных горлышек 3.3. Выбор и обоснование методов реинжиниринга для оптимизации процессов 3.4. Разработка модели оптимизированных бизнес-процессов 4. Экономическая часть 4.1. Расчет экономической эффективности после внедрения оптимизированных процессов 4.2. Оценка рисков и возможных препятствий при реализации проекта 4.3. Рекомендации по внедрению оптимизированных процессов 5. Заключение - Сводные выводы и обобщение результатов исследования - Перспективы дальнейших исследований по данной теме Краткое введение: В современных условиях конкуренции на рынке лесопромышленных предприятий все больше компаний сталкиваются с необходимостью оптимизации своих бизнес-процессов. Цель данной дипломной работы состоит в разработке и применении метода реинжиниринга для оптимизации бизнес-процессов на примере лесопромышленного предприятия. В теоретической части работы проводится анализ понятия бизнес-процессов, их роли в управлении предприятием, определение показателей оптимизации. Рассматриваются методы и инструменты реинжиниринга бизнес-процессов и примеры их применения на лесопромышленных предприятиях. В аналитической части работы проводится анализ существующих бизнес-процессов на выбранном предприятии, выявляются проблемные зоны и бутылочные горлышки. Выбираются и обосновываются методы реинжиниринга для оптимизации процессов и разрабатывается модель оптимизированных бизнес-процессов. В экономической части работы проводится расчет экономической эффективности после внедрения оптимизированных процессов, оцениваются риски и возможные препятствия при реализации проекта, а также предлагаются рекомендации по внедрению оптимизированных процессов. Заключение работы содержит сводные выводы и обобщение результатов исследования, а также указывает на перспективы дальнейших исследований по данной теме. Показать еще