Создан заказ №1593450
15 декабря 2016
Подход к определению стратегии предприятия: сущность и классификация
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по стратегическому менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Переход к организация производства различных форм хозяйствования и собственности, к рыночной экономике, требует системного и более тщательного подхода к анализу хозяйственной деятельности предприятия и разработке стратегии.
В условиях складывающихся рыночных отношений, самостоятельности, ответственности компаний за эффективность своей деятельности существует необходимость объективного определения тенденций и ориентации в перспективах и возможностях, оценки финансового-хозяйственной деятельности других субъектов. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Предприятие нуждается в выработке внутренней стратегии на основе современных принципов менеджмента.
Основное назначение вырабатываемой стратегии - создание совокупности конкурентных преимуществ с целью достижения успеха в долгосрочной перспективе.
На каждом предприятии должна быть разработана система стратегического управления с ее центральной частью при руководстве и соответствующими группами в основных структурных единицах.
Назначение системы - своевременно формулировать цели развития, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей.
Успех стратегии предприятия гарантируется при взаимоуравновешивании теории и практики экономической стратегии; при соответствии стратегических целей реальным экономическим и финансовым возможностям через жесткую централизацию стратегического руководства.
Для любого предприятия необходима разработка стратегии (цели) его развития, что является достаточно сложной задачей для руководства. Процедура формирования целей включает в себя: постановку целей, которые определяют промежуточные этапы в достижении стратегической цели предприятия.
При внутреннем использовании с помощью планирования персонал управления предприятия проводит выработку стратегии деятельности предприятия на действующем или новом рынках, а также определяет круг проблем и задач для достижения намеченных целейПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 декабря 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Подход к определению стратегии предприятия: сущность и классификация.docx
2016-12-21 17:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень благодарна! Выполнено в срок (при чем очень короткий)! Качественно и не дорого!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
