Создан заказ №1611349
23 декабря 2016
цель написания курсовой работы состоит в том, чтобы углубить знания по теоретическим вопросам курса и выработать практические навыки в исследовании теоретических и практических аспектов организационной структуры предприятия и корпоративного управления.
Как заказчик описал требования к работе:
До 20-00 31 декабря желательно сделать. Объем: 8-12 страниц. Оригинальность строго от 90 %
Фрагмент выполненной работы:
Введение
За последние 10 лет стали популярными такие термины, как «стратегия», «стратегическое планирование» и «стратегический менеджмент». Рассматривать проблемы социального и экономического развития с позиции стратегического мышления - объективная необходимость.
Формирование и внедрение организационной структуры организации строится на стратегических планах, так как именно стратегией определяется структура, а не наоборот. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Организационная структура предприятия состоит из комплексного пакета взаимных договоренностей касаемо разделения задач и полномочий во внутренней среде предприятия. Следовательно, организационной структурой определяются линии властных полномочий, также взаимоотношений и непосредственно сам механизм реализации поставленных организационных задач, программ.
Организационная структура управления является одним из ключевых понятий современного менеджмента, которое тесно связанно с конкретными целями, функциями, самим процессом управления, прямой работой менеджеров и планомерным распределением полномочий непосредственно между ними. В рамках данной структуры осуществляется весь управленческий процесс (состоит из движения информации и принятия решений, связанных с управлением), в котором принимают участие менеджеры всех уровней и категорий, также всех профессиональных специализаций. В качестве примера, структуру можно сравнить с самим каркасом здания управленческой системы, который построен, чтобы все процессы, которые протекают в ней, были осуществлены своевременно и должным образом. Таким образом, организационная структура управления представляет собой совокупность управленческих звеньев, которые расположены в строгой соподчиненности и обеспечивают взаимосвязь, возникающую между управляющей системой и управляемой. Внутреннее выражение организационной структуры управления представляет собой сам состав, соотношение и расположение, также взаимосвязь отдельных конкретных подсистем организации. Её основное направление - устанавливать четкие взаимосвязи между определёнными подразделениями организации, также целесообразное распределение между ними установленных прав и ответственностей. Организационная структура в любом предприятии отражает его специфику, индивидуальность и особенности функционирования. От того, как рационально и правильно спроектирована организационная структура, можно определить и эффективность управления всем предприятием. Поэтому исследование и изучение организационной структуры организации - весьма актуальная задача в процессе проведения анализа.
Выделяют следующие типы организационных структур:
- линейные;
- функциональные;
- линейно-функциональные;
- дивизионные;
- адаптивные.
Выбор определённой организационной структуры управления, которая в большей степени будет отвечать целям организации, и учитывать конкретные условия деятельности, происходит на основе кропотливого анализа всех факторов, которые оказывают на нее влияние, также оценки преимуществ и недостатков разных типов организационных структур.
Организационная структура управления действует не на постоянной основе, а постоянно совершенствуется в зависимости от постоянно меняющихся условий. Из-за этого представленные структуры отличаются своим разнообразием и могут быть определены многими факторами и условиями. Выделим важнейшие из них, а именно:
- размеры бизнеса (малый, средний и большой);
- производственные и отраслевые отличительные особенности предприятия (сюда относится производство товаров, различных услуг, купля-продажа);
- непосредственный характер производства (может быть массовым, серийным, единичным);
- область деятельности организаций (местный или национальный, также внешний рынки);
- уровень автоматизации и механизации управленческих работ;
- уровень квалификации персонала.
Рассмотрим принципы построения организационных структур управления:
- соответствие выбранной структуры управления, установленным целям и стратегии организации;
- целостность структуры и функции управления;
- главенство функции и вторичность органа управления;
- сочетание рациональным образом в структуре управления таких функций управления, как: централизация, специализация и интеграция;
- соотношение структуры управления предприятия с производственной его структурой;
- комплексное сочетание в структуре управления всех имеющихся видов деятельности;
- соответствие системы получения и обработки данных организационной структуры управления.
Проектируя структуру управления нужно соблюдать главное и ведущее правило, а именно: вовлекать максимально малое число уровней управления и формировать наиболее короткую цепь команд.
Объектом анализа является ОАО «Мегафон».
Предметом исследования - анализ организационной структуры и корпоративного управления компании.
Основная цель написания курсовой работы состоит в том, чтобы углубить знания по теоретическим вопросам курса и выработать практические навыки в исследовании теоретических и практических аспектов организационной структуры предприятия и корпоративного управленияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
26 декабря 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
цель написания курсовой работы состоит в том, чтобы углубить знания по теоретическим вопросам курса и выработать практические навыки в исследовании теоретических и практических аспектов организационной структуры предприятия и корпоративного управления..docx
2020-12-10 10:03
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Работа высшего качества! Огромное спасибо автору! Преподаватель принял работу без замечаний))
Хочешь такую же работу?
300 ₽
