Создан заказ №1612618
26 декабря 2016
Управленческий консалтинг
Как заказчик описал требования к работе:
10-15 листов, включая титульный лист, план и перечень использованной литературы.Обычный формат А4.
Примерная структура:
-Титульный лист
-Оглавление
-Введение : суть проблемы, актуальность, цели задачи, критерий выбора. 2-3 страницы.
-Основная часть: раскрывается проблема или одна из её сторон.
-За
ключение: итоги, обобщенный вывод по теме, что интересно, что спорно, рекомендации.2-3 страницы.
- Список литературы в алфавитной последовательности, по фамилии автора или названию сборников, место издания , издательство , год
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Во время кризиса многие владельцы и топ-менеджеры компаний думают о том, как оптимизировать затраты и минимизировать риски, как правильно распределять ресурсы и корректировать внутренние бизнес-процессы.
В сложной экономической ситуации перед владельцами и менеджерами компаний, встает задача - обеспечить стабильное развитие бизнеса. Управленческий консалтинг представляет собой комплекс мер, направленных на решение этой проблемы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Данная услуга направлена на повышение эффективности работы компании, а также на выявление и устранение внешних и внутренних факторов, которые мешают.
Возникнув в начале ХХ века, консультирование по вопросам управления стало нормой сегодня в бизнесе и одним из самых эффективных и наиболее быстро растущих из его форм, где занято сотни тысяч специалистов.
Происхождение управленческого консалтинга было вызвано постоянным поиском предпринимателями новых средств повышения эффективности производства, попытками со стороны специалистов в области управления найти коммерческое применение своих способностей, логикой развития организационной науки и практики.
Суть консалтинга заключается в помощи клиенту повышать эффективность своей деятельности и создавать стоимость, как путем предоставления информации и рекомендаций, так и предоставляя свои услуги в достижении поставленных целей. Консультантам приходится изучать и анализировать ситуацию, выдвигать гипотезы и предлагать нововведения, а также убеждать клиентов в необходимости предлагаемых мер и претворять их в жизнь. Основными клиентами консалтинговых фирм являются крупные компании, список которых регулярно публикуется в журнале Fortune или национальных аналогичных изданиях. В зависимости от направления деятельности фирмы-клиента, ее размеров, характера решаемых ею проблем, консультанты решают самые разнообразные задачи, начиная от налогового планирования, исследования новых рынков, проектирования систем управления производством и заканчивая юридическим обеспечением деятельности корпораций, подбором персонала и тим-билдингом (team-building).
Сегодня бизнес в целом уже знает, чего ожидать от консалтинга, приглашает специалистов, и ждет от них конкретного результата. Поэтому то, что почти 60% респондентов отметили, что результат взаимодействия с консультантами соответствовал их ожиданиям, не вызывает удивления.
В общем случае консалтинговая деятельность включает анализ существующих бизнес-процессов клиента, обоснование перспектив развития и использования научно-технических, организационных и экономических инноваций с учетом предметной области и особенностей бизнеса клиента.
Консалтинговые услуги предоставляются либо по всем вопросам управления, либо по отдельным функциям или задачам (производственное планирование, финансовый менеджмент, управление качеством, производительностью труда). Многие компании прибегают к услугам консультативных организаций, привлекают их (для решения конкретной задачи и на определенный срок) вместо создания своих собственных подразделений по научной организации труда, производства и управления, поскольку считают это более результативным и экономически выгодным. Объем специализированных консалтинговых услуг в целом весьма высок.
Цель данной работы - рассмотреть и проанализировать особенности процесса консультирования, дать понятие консалтинга, определить задачи процесса консалтинга, дать характеристику основных этапов консалтингаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
27 декабря 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управленческий консалтинг.docx
2017-12-04 00:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
Автор выполнила контрольную в заявленные сроки , но эксперт ( преподаватель) оценил труд автора на удовлетворительно в принципе кому не принципиально , то автор довольно надежен и коммуникабелен.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
