Создан заказ №1629911
3 января 2017
Целью исследования является изучение проблем формирования организационной культуры и достижения финансовых результатов организации в условиях слияния и поглощения организаций на примере компаний X5 Retail Group.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Современный международный бизнес характеризуется качественными изменениями с активизацией процессов слияний и поглощений, созданием транснациональных стратегических альянсов, концернов, холдингов, пулов в системе глобальных информационных сетей, мультикультурных рабочих команд, совместным использованием кросс-культурного знания внутри компании и между компаниями, обусловливает появление новых подходов к развитию организационной культуры. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Проведение кросс-культурных переговоров, международное взаимодействие культурных ценностей, деятельность проектных команд с переменным интернациональным составом персонала, местом и сроком работы, разным уровнем коммуникативности формируют сложное мультикультурную рабочую среду, основанною на организационном обучении.
Интенсификация глобальных организационных взаимосвязей вызвала потребность в применении новейших достижений управленческой науки в практике функционирования и развития компаний. В последнее время получило распространение успешное управление в рамках концепции организационной культуры в процессе перехода на качественно новый уровень организации бизнеса, что обусловлено высокой динамикой изменений глобальной конкурентной среды.
Развитие экспортно-импортной деятельности, использование форм международного инвестиционного сотрудничества при активной интеграции российской экономики к глобальному рынку актуализировали проблемы исследования организационной культуры международных компаний. Значимость и недостаточная научная проработка современных аспектов целенаправленного изменения организационной культуры как одного из основных инструментов международной конкурентноспособности обусловливают необходимость обоснования принципиально новых подходов к ее изучению с учетом влияния на нее тенденций культурной глобализации.
Фундаментальный подход к вопросам развития организационной культуры раскрыто в работах Д. Аакера, В. Белошапки, А. Блинова, В. Воронковой, А. Гашенко, Г. Гольдштейна, Р. Гоффи, А. Гришнов, Р. Дафта, Д. Денисон , Г. Джонса, Л. Забродской, К. Камерона, А. Капитонова, А. Кохена, Дж. Коттера, Р. Куинна, Г. Кука, И. Мазура, Л. Маллинз, Д. Мастера, Г. Осовской, Т. Питерса, С. Роббинз, Дж. Рорбуха, Л. Руденко-Сударев, С. Секманна, Л. Скибицкая, Т. Соломанидина, В. Спивака, Ф. Тромпенаарса, Е. Уткина, Р . Уотерманна, Г. Хает, Н. Холдена, Г. Хофстеде, С. Щербины, Л. Шевченко, Е. Шейна, Ф. Штарке и др. В более широком контексте в процессе обобщения теоретико-прикладных положений международного и кросс-культурного менеджмента использовались труда О.Билоруса, И. Герчиковой, Ю. Козака, Ю. Макогон, Д. Лукьяненко, В. Новицкого, С. Пивоварова, а . Поручителя, Г. Савчука, Е. Савельева, С. Соболя, Л. Тарасевича, Т. Цыганкова, И. Школы.
Несмотря на значительный прогресс в исследовании культурных аспектов глобального бизнеса, формирования организационной культуры находится в постоянном развитии, отдельные концептуальные проблемы имеют дискуссионный характер. Углубленный анализ кросс-культурного компонента управленческой деятельности на микроуровне обусловлен, прежде всего, потребностью руководителей компаний в диагностике организационной культуры и выборе соответствующей модели ее развития, на макроуровне - необходимостью утверждения международно унифицированных принципов и норм делового поведения. Все это определяет актуальность исследования и его практическое значение.
Целью исследования является изучение проблем формирования организационной культуры и достижения финансовых результатов организации в условиях слияния и поглощения организаций на примере компаний X5 Retail Group.
Для достижения намеченной цели определены следующие основные задачи:
- Исследовать и систематизировать сущность, основные элементы и уровни организационной культуры;
- Обобщить типологию организационных культур в мировой практике;
- Определить этапы формирования организационной культуры в условиях слияния и поглощения организаций;
- Провести общую характеристику деятельности компании;
- Провести анализ организационной культуры;
- Оценить корпоративную культуру, выявить факторы, определяющие ее эффективность;
- Проанализировать выбор и обоснование направлений по совершенствованию организационной культуры в условиях слияния и поглощения;
- Спрогнозировать оценку эффективности совершенствования организационной культуры.
Объектом исследования является X5 Retail Group. Предметом исследования являются средства и инструменты управления развитием организационной культуры компаний.
Методологический аппарат и инструментарий исследования: методы обще научного экономического анализа: сравнение, наблюдение и т.п.; методы статистического анализа: группировки, статистические таблицы и др.; методы составления бизнес-анализа стратегического развития компании и т.дПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
6 января 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является изучение проблем формирования организационной культуры и достижения финансовых результатов организации в условиях слияния и поглощения организаций на примере компаний X5 Retail Group..docx
2017-02-01 19:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа выполнена очень хорошо, автор знаком с этой темой, поэтому сложностей не возникло, спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
