Создан заказ №1635537
4 января 2017
Цель работы: изучение патологий управленческих решений, рассмотрение патологий на этап развития организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по государственному и муниципальному управлению. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Тема моей курсовой работы «Патология управленческих решений». Наверное, все согласны с тем, что не бывает совсем здоровых людей, или людей, которые не болеют. Если сравнить организацию с организмом, то следует признать, что не бывает и совсем здоровых организаций, однако если у одних - это проявляется в невозможности каждый год увеличивать показатели, то для других - постоянные проблемы, которые делают организацию малоэффективной. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Что же тогда норма, а что патология применительно к бизнесу?
Организационная патология - устойчивое нарушение оптимального функционирования организаций, дисфункция организаций. Проявляется в отклонении от целей, стагнации, отклоняющемся служебном поведении членов и т. п. Организационная патология — это нарушение равновесия, либо какое-то расхождение с идеалом. Под организационными патологиями принято понимать причины устойчивого не достижения поставленных целей организации. Принято различать следующие патологии: патологии в строении организаций, автаркия подразделений, бюрократия, патологии в организационных отношениях, рассеивание целей и клика.
Формой организационной патологии является господство структуры над функцией, когда организационные системы, будучи созданными для выполнения той или иной функции, стремятся к самодовлеющему поведению, превращая цель в средства, а средства - в цель.
С целью повышения управляемости организации руководство делает упор на делегирование авторитета, т.е. наделение большими полномочиями подчиненных. Однако этот процесс может усилить разделение целей (бифуркацию) между различными подразделениями организации. Такая бифуркация ведет к увеличению конфликтов между организационными подразделениями и развитию особой «подразделенческой психологии», когда цели подразделений все больше включаются в цели организации и постепенно их «заслоняют» (форма группового эгоизма). Таким образом, делегирование полномочий имеет и функциональные, и дисфункциональные последствия. Любая организация сродни организму: она живет своей жизнью, развивается, взрослеет, стареет. И как у любого организма, у нее случаются «болезни», ведущие к нарушению ее функционирования. В работе рассмотрены варианты проявления и причины возникновения организационных патологий.
Цель работы: изучение патологий управленческих решений, рассмотрение патологий на этап развития организации.
Задачи работы: рассмотреть понятия и типы организационных патологий, составить план возможной борьбы с патологиямиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
7 января 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы: изучение патологий управленческих решений, рассмотрение патологий на этап развития организации..docx
2017-01-10 20:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Работа очень хорошая. Все точно по метод.рекомендациям) Автор прислал документ в срок! Еще раз спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
