Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
«Формирование и поддержание эффективной корпоративной культуры в организации»
Создан заказ №1637675
5 января 2017

«Формирование и поддержание эффективной корпоративной культуры в организации»

Как заказчик описал требования к работе:
Добрый день! Работу заказываю по частям (три части), так как преподаватель требует высылать выполнение работы, а не весь диплом сразу. Но работать буду только с одним автором, чтобы работа получилась полноценная. Процент оригинальности работы должен быть не менее 70 %. ДИПЛОМНАЯ РАБОТА ДОЛЖНА БЫТЬ В ЫПОЛНЕНА СТРОГО ПО МЕТОДИЧКЕ. Прикрепляю методичку и утвержденный план. P.S. Сумму указываю ПОКА только за первую главу
подробнее
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
12 января 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
LLP007
5
скачать
«Формирование и поддержание эффективной корпоративной культуры в организации».docx
2018-08-27 14:27
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Диплом менеджмент, написан без замечаний, научник сразу утвердил, проверку на плагиат прошел на 10% выше требуемых значений, к автору обращаюсь не в первый раз, рекомендую!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Анализ лидерского стиля руководителя
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
«Франчайзинг как форма взаимодействия малого и крупного бизнеса»
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
товарные знаки и знаки обслуживания, их функции
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Бюджетная система Российской Федерации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить два отчета по практике. Управление персоналом
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка бизнес плана предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
"Делегирование полномочий: виды правила и ошибки"
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Контрольная работа Управленческий аудит
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
проект формирование корпоративного имиджа компании
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Маркетинг в системе управления организацией
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Раᴈрабóтκа систéмы управления пᴏтерями рабᴏчегᴏ времени
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Управление инновационным развитием организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Дифференциация и интеграция
Совместная деятельность людей основана на разделении труда, а главной задачей менеджмента является интеграция и объединение деятельности. Интеграция – это форма согласования, построение системы взаимозаменяемости и взаимодополняемости до некоторой степени, взаимоответственности, совмещения и сочетания разделенных функций. Интеграция деятельности может быть достигнута посредством менеджмента. Менед...
подробнее
Источники управленческих решений
В основе управленческих решений всегда лежит информация. Информация для управленческих решений разного характера, которая полезна руководителю, однако, к такой информации предъявляются методы дополнительного контроля и проверки. Неполноценная информация, сопряженная с недостоверностью не может использоваться для принятия управленческих решений.
Для управленца приоритетна та информация, которая може...
подробнее
Внутренний управленческий контроль
Контроль является объективно необходимым компонентом хозяйственного механизма при различных способах производства. Традиционно, на микроэкономическом уровне, то есть на уровне, который напрямую связан с управлением экономической составляющей, принято отличать:
На сегодняшний день, в сложившемся современном положении, внутренний контроль является основной управленческой функцией. В связи с чем, он ...
подробнее
Сильные и слабые организационные культуры
Традиционно, в современных организациях принято выделить такую культура как доминирующая культура и субкультура. Доминирующая культура включает в себя главные ценности, которые принимаются большинством сотрудников предприятия.
Субкультуры формируются на довольно больших предприятиях организациях и включают в себя единые проблемы и ситуации, с которыми приходится сталкиваться сотрудникам, опыт их ра...
подробнее
Дифференциация и интеграция
Совместная деятельность людей основана на разделении труда, а главной задачей менеджмента является интеграция и объединение деятельности. Интеграция – это форма согласования, построение системы взаимозаменяемости и взаимодополняемости до некоторой степени, взаимоответственности, совмещения и сочетания разделенных функций. Интеграция деятельности может быть достигнута посредством менеджмента. Менед...
подробнее
Источники управленческих решений
В основе управленческих решений всегда лежит информация. Информация для управленческих решений разного характера, которая полезна руководителю, однако, к такой информации предъявляются методы дополнительного контроля и проверки. Неполноценная информация, сопряженная с недостоверностью не может использоваться для принятия управленческих решений.
Для управленца приоритетна та информация, которая може...
подробнее
Внутренний управленческий контроль
Контроль является объективно необходимым компонентом хозяйственного механизма при различных способах производства. Традиционно, на микроэкономическом уровне, то есть на уровне, который напрямую связан с управлением экономической составляющей, принято отличать:
На сегодняшний день, в сложившемся современном положении, внутренний контроль является основной управленческой функцией. В связи с чем, он ...
подробнее
Сильные и слабые организационные культуры
Традиционно, в современных организациях принято выделить такую культура как доминирующая культура и субкультура. Доминирующая культура включает в себя главные ценности, которые принимаются большинством сотрудников предприятия.
Субкультуры формируются на довольно больших предприятиях организациях и включают в себя единые проблемы и ситуации, с которыми приходится сталкиваться сотрудникам, опыт их ра...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы