Создан заказ №1639014
5 января 2017
Управленческий анализ
Как заказчик описал требования к работе:
к каждой таблице должны быть выводы, курсовая пишется по предприятию г.Краснодар ООО "Градиент-мебель"
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Управленческий анализ является эффективным способом исследование деятельности предприятия, а также выявление его слабых сторон и резервов оптимизации его работы.
Актуальность данной курсовой работы состоит в том, что для обеспечения финансовой устойчивости фирмы необходимо выявить факторы, которые приводят к ее дестабилизации, а также найти пути их нейтрализации. И именно анализ финансовой отчетности позволяет выполнить данные задачи.
Целью проводимого исследования будет комплексный управленческий анализ компании ООО «Градиент-Мебель». (работа была выполнена специалистами Автор 24) Данная цель подразумевает выполнение следующих задач:
- анализ бухгалтерского баланса предприятия;
- исследование финансовых результатов
- расчет динамики изменение финансовых показателей;
- выявления причин данных изменение;
- формулирование выводов об основных проблемах в работе компании;
- предложение мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Градиент-Мебель»
Объектом данного анализа будет выступать мебельная компания, осуществялющая деятельность в г. Краснодар, ООО «Градиент-Мебель». Предметом анализа станет финансовая отчетность предприятия за 2014-2015 годы.
Главной проблемой является большое количество долгосрочных обязательств фирмы, рост которых продолжается с каждым годом.
Основные фонды используются эффективно, но их количество недостаточно для выхода на прибыльный уровень деятельности. Предприятие сократило часть основных фондов, что привело к резкому снижению производственного потенциала компании, и соответственно к падению уровня продаж.
На складах компании хранится слишком большое количество запасов, которые, в свою очередь являются наименее ликвидным активом предприятие, и ведёт к снижению дохода от использования оборотных активов.
Себестоимость продаж превышает выручку, что говорит о неэффективном использовании капитала. Наиболее вероятно то, что компания слишком много средств тратит на хранение и транспортировку большого количества запасов, а также за счет нехватки производственных мощностей прибегает к услугам посредников, в результате чего теряет большую часть прибыли.
Для решения этих проблем и дальнейшего развития предприятия, следует принять следующие меры:
1) по мере возможности избавиться от излишка запасов, получив, таким образом, дополнительные высвобожденные средства
2) высвобожденные денежные средства вложить в основные фонды компании, тем самым, отказаться от услуг посредников и повысить объем продаж
3) пересмотреть себестоимость продажи продукции, выявить наиболее затратные ее составляющие и по мере возможности их сократить
4) большую часть прибыли вкладывать в погашение обязательств и в формирование собственного капиталПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
8 января 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управленческий анализ.docx
2020-06-09 23:50
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор. Рекомендую! Работа выполнена в срок. Всё требования учтены. Большое спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
