Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Разработайте план внедрения смарт воркинга в Vodafone Italia 2 Определите и опишите основные инструменты и инициативы (по основным группам Smart Working Mix)
Создан заказ №1657297
11 января 2017

Разработайте план внедрения смарт воркинга в Vodafone Italia 2 Определите и опишите основные инструменты и инициативы (по основным группам Smart Working Mix)

Как заказчик описал требования к работе:
Задание: 1. Разработайте план внедрения смарт воркинга в Vodafone Italia 2. Определите и опишите основные инструменты и инициативы (по основным группам Smart Working Mix), которые могут быть использованы отделением компании Vodafone Italia для внедрения практики “смарт воркинга” на территории Итали и для различных групп сотрудников. ______________ Прилагаю так же учебный материал в виде презентации. Сдача готового задания: пятница - 22 мск. Не готовы, не беритесь, давайте друг друга уважать
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Разработайте план внедрения смарт воркинга в Vodafone Italia 2. Определите и опишите основные инструменты и инициативы (по основным группам Smart Working Mix), которые могут быть использованы отделением компании Vodafone Italia для внедрения практики “смарт воркинга” на территории Италии для различных групп сотрудников. Решение: 1.Основываясь на видении компании «Vodafone» как на мировом лидере в области предоставления услуг мобильной и стационарной телефонии, а также широкополосного и ультра-широкополосного интернета для дома и офиса, учитывая курс на устойчивое развитие и ориентацию на инновации, а также внутреннюю готовность компании к изменениям, можно предложить следующий план внедрения подхода Smart working: a)Изучить драйверы общей макро-среды в Италии – экономические, политические, технологические, социально-демографические и т.д. Так, например, общий экономический кризис ведет к пересмотру всей деятельности предприятия и выделению основных источников затрат, которые необходимо снизить. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Также сложные экономические условия требуют повышения производительности труда, при сохранении уровня издержек. Глобализация экономических рынков дает высокий уровень взаимосвязи и взаимодействий экономик разных стран, что также необходимо учитывать при развитии бизнеса, особенно такого, как телекоммуникация и связь. Высокий уровень безработицы в Италии дает компании преимущество в виде большого количества квалифицированной рабочей силы, которая заинтересована в работе. Технологические факторы, такие как новые «облачные» технологии, электронная коммерция и т.д., требуют новых возможностей связи по скорости передачи информации, а значит и постоянное внедрение инноваций. b)Изучить драйверы оперативной среды. Например, растущее количество пользователей Интернета (в т.ч. социальных сетей) и повсеместное распространение мобильной связи, дает компании большие возможности для развития и расширения, как в Италии, так и в других странах. c)Изучить драйверы внутренней среды организации и внутренние силы возможного сопротивления (барьеры) в Vodafone Italia. По итогам анализа всех перечисленных выше групп факторов, необходимо сформулировать конкретные шаги, которые учитывали бы новые тенденции времени в отношениях между работником и работодателем. Например, постоянные организационные изменения, изменения в организации труда, сдвиг от индивидуального труда к работе в команде, усиление внутренней мотивации работника, повышение уровня ответственности, самоменеджмента и самоконтроля. Смягчение графика работы, возможность работать неполную неделю и на удалении, и т.д. Значительные изменения должны коснуться и корпоративной культуры. Повышается чувство общности, поощряется инициатива и инновации, четко прослеживается ориентация на результат, усиливается культура доверия, чаще происходит предоставление полномочий и возможности принимать решения, т.е. строятся т.н. «умные взаимоотношения» (Традиционная иерархия VS Открытость и сотрудничество). Эти качественные изменения потребуют и обновление практик Human Resource Management, которые содержатся в подборе персонала, образовании и развитии персонала, системе оценки результатов работы, системе мотивации и оплаты труда. 2.Разработаем основные инструменты и инициативы (по основным группам Smart Working Mix), которые могут быть использованы отделением компании Vodafone Italia для внедрения практики “ Smart working ” на территории Италии для различных групп сотрудников. Группы персонала Vodafone Инструменты Smart working Mix управленческие торговые технические Гибкость места Возможность работать на удалении из любой точки страны. Ротация между подразделениями в разных регионах страны. Возможность выбирать наиболее удобное место работы (офис продаж, торговый центр и т.д.) Возможность работать на удалении до 80% рабочего времени (работа из дома или предоставление ко-воркинговых площадок) Гибкость времени Ненормированный рабочий день управленцев, отсутствие жесткого графика (главный принцип: компания покупает не рабочее время сотрудника, а результат его эффективной работы). Перерывы в карьере, если сотрудник устал работать в одном направлении или хотел бы посвятить себя другой сфере жизни (Career breaks). Гибкий рабочий график(flexi-time): - возможность начинать смену в 9, 10 или 11 часов, заканчивать, соответственно, в 18, 19 или 20 часов, или делать большой перерыв в течение дня на традиционную для итальянцев сиесту, - учет годовых часов работы, т.е. определенной нормы выработки по часам. Предоставление отгулов за отработанное сверх нормы рабочее время (Time off in lieu). Годовые часы работы (Annualized hours). Перерывы в карьере (Career breaks), если сотрудник устал работать в одном направлении или хотел бы посвятить себя другой сфере жизни, например, путешествия, рождение детей и т.д....Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 января 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
ArinaSamoylova
5
скачать
Разработайте план внедрения смарт воркинга в Vodafone Italia 2 Определите и опишите основные инструменты и инициативы (по основным группам Smart Working Mix).docx
2017-01-15 02:31
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
спасибо, хорошая работа, оценку пока еще не выставили, но надеюсь, что будет отлично

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Политика в области занятости населения
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Стратегическое управление персоналом организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Мотивация профессиональной деятельности государственных служащих
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Лидерство и руководство
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Проектные решения в кадровом менеджменте_Контральная работа
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Предмет - Стимулирование трудовой деятельности персонала
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Документационное обеспечение управления персоналом(Вопросы по теме в пояснениях!)
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Формирование и развитие корпоративной системы обучения персонала.
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Возникновение сопротивления персонала. Управление изменениями в организации
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
экзамен по управлению человеческими ресурсами
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Современные подходы к организационному дизайну
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Переделать работу по предмету управление человеческими ресурсами. Кадровая политика
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Лояльность персонала. Корпоративные мероприятия для сотрудников
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Основные направления деятельности служб управления персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
бизнес-кейс по управлению человеческими ресурсами
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление человеческими ресурсами
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Основы управления
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Направления кадрового менеджмента
В основе кадрового менеджмента предприятия лежит планомерное и систематическое воздействие на человеческий ресурс предприятия для стимулирования эффективной работы и скорейшего достижения поставленных задач. В процесс управления персоналом вкладывается потенциал личности сотрудника, его особенности, мотивация к труду, способность и возможность исправления и формирования необходимых качеств в труд...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Методы контроля персонала в организации
Осуществление этой функции начинается с момента создания предприятия в процессе установки его целей и задач. Если не проводить контроль на всех стадиях работы компании, то могут начаться беспорядки и хаос. По этой причине все предприятия, которые рассчитывают на долгое и эффективное функционирование, должны выявить и определить собственные ошибки и исправить их до того времени, когда они приведут ...
подробнее
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Направления кадрового менеджмента
В основе кадрового менеджмента предприятия лежит планомерное и систематическое воздействие на человеческий ресурс предприятия для стимулирования эффективной работы и скорейшего достижения поставленных задач. В процесс управления персоналом вкладывается потенциал личности сотрудника, его особенности, мотивация к труду, способность и возможность исправления и формирования необходимых качеств в труд...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Методы контроля персонала в организации
Осуществление этой функции начинается с момента создания предприятия в процессе установки его целей и задач. Если не проводить контроль на всех стадиях работы компании, то могут начаться беспорядки и хаос. По этой причине все предприятия, которые рассчитывают на долгое и эффективное функционирование, должны выявить и определить собственные ошибки и исправить их до того времени, когда они приведут ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы