Создан заказ №1669000
14 января 2017
целью данной работы является определение путей совершенствования системы мотивации персонала.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В последнее время мотивация как функция управления персоналом приобретает все большее значение, так как современные предприятия, активно действующие в изменяющейся среде, ориентированные на качество, а не на количество выпускаемой продукции, все в большей степени зависят от человеческого фактора.
Поэтому преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы обеспечивают конкурентоспособность и экономический рост предприятия. Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов стимулирования и мотивации работников.
Мотивация является важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей. Из-за неумения качественно и рационально осуществлять этот процесс, из-за отсутствия в организации механизма его осуществления, страдает большинство фирм и предприятий, государственных учреждений и органов в России.
В связи с кризисом рынок труда в России перестал быть кандидатским, и фокус сместился на работодателя. Казалось бы, в подобных условиях сохранившие работу сотрудники должны много работать, проверяя свои лучшие профессиональные качества.
Бурного и активного роста производительности пока не наблюдается, хочется надеяться, что это следующий этап для компаний, которые переживут кризис и будут реально заинтересованы в своем дальнейшем развитии. На данный момент можно констатировать, что большинство компаний избавилось от «балласта» в виде наименее производительных сотрудников, а те, кто остался, работают с прежней эффективностью. Более того, многие сотрудники продолжают переживать произошедшие изменения, и вместо благодарности за возможность продолжать работу в своей компании испытывают негативные эмоции по поводу того, что работать приходится больше, зарплата стала меньше и т.д. Происходит это обычно до того момента, пока не оказываются на свободном рынке труда и начинают понимать, как сильно он изменился. Не в лучшую для кандидатов сторону.
Отсутствие разработанной системы управления мотивацией создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Степень изученности темы мотивации является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Существует множество концепций и школ управления персоналом и его мотивации, множество точек зрения, порой даже противоположных. Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются А. П. Егоршин, А. А. Огарков и др., наиболее известные зарубежные исследователи - А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак Клелланд и др.
Тем не менее, в современных условиях хозяйствования необходимо усиление роли мотивации как управленческой функции на предприятии, что обуславливает актуальность данной темы.
Таким образом, целью данной работы является определение путей совершенствования системы мотивации персонала. Для достижения поставленной цели были выдвинуты задачи:
изучить теоретические аспекты системы мотивации труда;
провести анализ системы мотивации персонала в целях повышения качества труда;
проанализировать отечественный и зарубежный опыт управления мотивацией персонала;
провести анализ системы мотивации трудовой деятельности персонала ПАО «НК «Роснефть»;
Объектом исследования выступает мотивация труда как управленческая функция.
Предметом исследования является непосредственно процесс управления мотивацией труда в целях повышения качества труда (на примере ПАО «НК «Роснефть»).
Проблема управления мотивацией персонала предприятий относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.
Практическое значение работы, заключается в том, что совершенствование управления мотивацией персонала в целях повышения качества труда на предприятии может привести к повышению эффективности производства, максимизации прибыли, завоеванию новых рынков, а самое главное удовлетворению потребностей коллективаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
17 января 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
целью данной работы является определение путей совершенствования системы мотивации персонала..docx
2018-03-12 17:51
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Вика, лучший автор!) Отзывчивая, ответственная, работы выполняет качественно и в срок! Всем советую!!!)))
Хочешь такую же работу?
300 ₽
