Создан заказ №1703331
27 января 2017
Принятие решений в стратегическом управлении
Как заказчик описал требования к работе:
Контрольная работа объем 20-25 страниц, использование сносок,
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее время в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющегося положения, организации должны фокусировать внимание не только на внутреннем состоянии дел, но и заниматься выработкой долгосрочной стратегии поведения, которая, в свою очередь, позволит им идти в ногу со временем и поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
В прошлом компании успешно функционировали, обращая внимание только на ежедневную работу, на свои внутренние проблемы, которые заключались в повышении эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Сегодня наиболее важным становится осуществление управления, обеспечивающего адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Происходит ускорение изменений в окружающей среде, появляются новые запросы, изменяются позиции потребителя, возрастает конкуренция за ресурсы, интернационализация бизнеса, появляются новые неожиданные возможности для бизнеса, что приводит к резкому возрастанию значения именно стратегического управления.
Единой стратегии для всех компаний не существует, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая компания уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. Однако, есть такие основополагающие моменты, которые позволяют говорить об обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления. На всех этапах стратегического управления в любой компании встает вопрос о необходимости принятия решений, что объединяет всех участников управленческой деятельности.
Насколько эффективным будет управление тем или иным предприятием зависит от комплексного применения различных факторов, в первую очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Для того, чтобы решение оказалось действенным и эффективным, необходимо придерживаться определенным методологическим основам.
В данной работе произведен анализ предприятия ОАО “Уральский хлеб”, которое производством и реализацией хлебобулочных изделий в городе Екатеринбург.
Цель контрольной работы: раскрыть сущность стратегического менеджмента; определить роль, значение и технологию реализации стратегических решений; представить совокупность методов принятия стратегических решений, существующих на сегодняшний день; показать на примерах определенной организации практическое применение этих методов.
Задачи: исследование понятия стратегическое управление; изучение основных характеристик стратегических решений; рассмотрение процесса разработки, принятия, реализации стратегических решений; анализ внешней и внутренней среды ОАО "Уральский хлеб”; разработка стратегических решений для ОАО "Уральский хлеб"Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
30 января 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Принятие решений в стратегическом управлении.docx
2017-02-02 11:09
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работой с автором очень довольна. Просьбу внести небольшие коррективы выполнила быстро. Всем советую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
