Создан заказ №1709238
15 марта 2017
Целью выпускной квалификационной работы разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом ООО «Алкомаркет».
Как заказчик описал требования к работе:
Выпускная квалификационная работа бакалавра, направление производственный менеджмент, уникальность не менее 70%, проверка на антиплагиат, современные источники.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях жесткой конкуренции любое предприятие вынуждено адаптироваться к рыночным условиям. Но рынок не стоит на месте – он постоянно изменяется, предъявляя новые требования к работе предприятия, к его бизнес процессам. Поэтому всё большую актуальность приобретает управление персоналом, который должен постоянно развиваться с целью овладения современными бизнес процессами.
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнений, что персонал является важнейшим ресурсом организации, обеспечивающим ей устойчивое положение и развитие. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Люди как носители интеллектуального капитала являются важнейшим ресурсом компании, поскольку именно люди выступают интегрирующим элементом, соединяющим материальные, финансовые, информационные и временные ресурсы в процессе функционирования организации.
Отражением резкого возрастания роли персонала в современном производстве явилась теория человеческого капитала, возникшая в процессе становления рыночной экономики. Она обосновывает исключительное место работника среди различных видов капитала, используемых на производстве, таких как финансовый, основной, физический и прочие.
Человеческий капитал - самая большая ценность компании. Он включает в себя запас знаний, образование, накопленные практические навыки, творческие и мыслительные способности людей, их моральные ценности, мотивацию и культурный уровень, которые используются организацией (или индивидом) с целью повышения производительности труда и увеличения дохода.
Персонал также является важным стратегическим ресурсом фирмы, скрывающим огромные резервы для повышения результативности её деятельности, поэтому он должен рассматриваться не просто как фактор производства, а как капитал, от которого практически полностью зависит будущее благополучие, а иногда и выживание фирмы.
Таким образом, персонал играет ключевую роль в обеспечении корректного функционирования компании - они приводят в движение, организуют взаимодействие всех остальных ресурсов, формируют стратегию предприятия. Для успешной работы предприятия, в первую очередь, нужны хорошие сотрудники, задействованные на нем. Поэтому современный взгляд на управление предприятием предполагает выделение одной области из всех сфер деятельности компании, которая затрагивает управление кадрами, как главной составляющей производственного процесса.
Тема «Персонал, как важнейший ресурс развития торговой организации» очень актуальна, так как существуют условия жесткой конкуренции на рынке торговли. Основной составляющей конкурентоспособности является обеспечение персонала системой, которая позволит им управлять.
Проблема управления персоналом разрабатывается зарубежными и отечественными учеными, которые внесли важный вклад в разработку проблемы эффективности управления персоналом компаний. В работах Кибанова А.Я., выявлены основные элементы и особенности управления персоналом в компаниях. В исследованиях Сивальнева Н.Н., Швекова А.В., определены основные подходы к оценке персонала компании. Харрингтон Дж., охарактеризовал общее направление исследований управления персоналом.
Вопросы интенсивно развивающегося и относительно нового для отечественной теории и практики направления - управления персоналом освещаются в работах таких авторов, как: Бизюкова И.В., Егоршин А.П., Иванцевич Д.М., Кибанов А.Я., Корнюшин В.Ю., Лукичева Л.И., Носов А.Н., Полетаев Ю. Н., Соломанидина Т.О., Цветаев В.М. Работы этих и др.
Целью выпускной квалификационной работы разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом ООО «Алкомаркет».
Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
- рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом организации;
-провести анализ структуры управления персоналом в организации и выявить проблемы в ее кадровой политике;
-предложить мероприятия по повышению эффективности управления персоналом в организации.
Объектом исследования выступает персонал торговой организации ООО «Алкомаркет». Предметом исследования выступают социально-экономические отношения, складывающиеся в основных звеньях процесса управления персоналом и их влияние на развитие организации.
При разработке выпускной квалификационной работы применялись следующие методы:
1) метод анализа, позволяющий провести разделение рассматриваемого объекта на отдельные части для определения их свойств и получения общей картины состояния структуры оценки персонала в организации;
2) анкетирование, заключающееся в осуществлении взаимодействия между интервьюером и интервьюируемым посредством получения от субъекта ответов на заранее сформулированные вопросы;
3) расчетный метод (расчет основных показателей движения трудовых ресурсов).
Эмпирической основой данной работы послужили материалы преддипломной практики, данные опроса и материалы годовых и социальных отчетов ООО «Алкомаркет».
Теоретическая и практическая значимость данной работы заключается в определении условий эффективности структуры управления крупных компаний, выявлении особенностей структуры управления персоналом крупной компании, и разработке рекомендаций по повышению эффективности и дальнейшего повышения уровня структуры управления персоналом.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из: введения, трех глав, разбитых на параграфы, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении обозначена актуальность данной темы, в которой отражается цели и задачи, поставленные в квалификационной работе, обозначается объект и предмет исследования, методы, использованные для сбора, содержит обзор основных использованных источников, краткий анализ структуры квалификационной работы.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты управления персоналом организации, исследованы понятие и сущность персонала организации как объекта управления; определены основные подходы к управлению персоналом на предприятии; определены основные функции и элементы управления персоналом в организации.
Вторая глава посвящена анализу структуры управления персоналом в организации ООО «Алкомаркет», в ходе проведения которого были выявлены основные проблемы кадровой политики в организации.
В третьем главе на основе проведённого анализа разработаны мероприятия по повышению эффективности управления персоналом в организации ООО «Алкомаркет».
В заключении подведены итоги исследования, а также кратко излагаются полученные автором выводыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
22 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью выпускной квалификационной работы разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом ООО «Алкомаркет»..docx
2017-10-02 08:34
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Мария, выражаю Вам глубокую благодарность за выполненную работу, Вы выполнили ее на отлично! Спасибо Вам! Я защитился на пять!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
