Создан заказ №1710615
30 января 2017
Оценка и контроль эффективной деятельности логистики в малом бизнесе
Как заказчик описал требования к работе:
Здравствуйте,вы делали мне курсовую,прикреплю ее ниже
Сейчас нам задали вторую курсовую работу,нужно продолжать писать все про тот же минимаркет,как продолжение 1 курсовой
Хотела бы снова обратиться именно к вам
Просьба начинать курсовую прям в документе с содержанием,содержание не исправляйте,пожал
уйста:
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современной логистической системе повышается роль и значимость оценки логистических операций, которые должны осуществляться с высокой степенью эффективности, обеспечивая тем самым непрерывное приращение критерия качества функционирования логистической системы. В условиях неопределенности и неустойчивости среды, в которых находятся предприятия из-за мирового экономического кризиса, большинству российских компаний требуются высокоэффективные методики оценки эффективности логистических операций. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Методика построения на предприятии системы оценки эффективности логистических операций, основанной на современных взаимодополняющих управленческих концепциях: процессном подходе и сбалансированной системе показателей, не только практически гарантирует получение позитивного синергетического эффекта от совмещения двух перспективных управленческих концепций, но и отвечает жестким требованиям практической логистики, позволяет развить теоретический аппарат современной логистики.Товародвижение является достаточно сложной системой, динамически изменяющейся под влиянием внутренних (инвестиционная политика, уровень логистических затрат, уровень изменения структуры ассортимента товара, степень научно-технического развития и др.) и внешних факторов (географическое расположение звеньев системы, концентрация поставщиков и потребителей, уровень и динамика спроса, конкурентная среда, тарифы на транспортировку и складские услуги и др.), имеющая диверсификационные взаимодействия. Таким образом, необходимость оптимизации и рационализации товародвижения менеджеры не всегда достигают наивысших результатов, из-за сложности получения или переработки информации, способности к принятию решений. Главным недостатком существующих исследований в области управления товародвижением является то, что они предоставляют только формализацию структуры процессов товародвижения, но не дают возможности для менеджеров использовать их применительно такому виду малого бизнеса как розничная торговля и связанных с ней предприятиях с целью системного моделирования элементов логистической системы и оптимизации товародвижения. В связи с этим, с учетом всех выделенных положительных аспектов логистических методов управления товародвижением необходима детальная разработка методологии комплексной модели управления товародвижением применительно в розничных торговых предприятиях. Преобразования логистических систем товародвижения розничных торговых предприятий в последние годы в значительной степени связаны с трансформацией отношений в контексте элементов логистической системы. Необходимость трансформации отношений в логистических системах обусловлено динамичным развитием розничной торговли, связанное с постоянно изменяющимися факторами внешней среды и обострением конкуренции. Основными факторами, обусловливающими целесообразность трансформации отношений в логистических системах розничных торговых предприятиях является: интенсивный рост розничных торговых сетей и их развитие на региональных рынках; значительное расширение ассортимента товаров, следствием чего является увеличение материальных потоков готовой продукции; необходимость быстрого реагирования розничных предприятий на нестабильный покупательский спрос, при этом возникает необходимость эффективного управления товарными запасами; интенсивное внедрение инновационных методов продаж, логистического подхода в управление предприятием; рост логистического взаимодействия розничных предприятий с производителями и сокращение традиционных систем функционирования оптово-розничного звена, следствием чего является преобразование отношение производителя, посредника и розничных предприятий; недостаточный уровень развития транспортной и складской инфраструктуры в регионах, что затрудняет логистическое обеспечение торговых предприятий, размещенных на данной территории; необходимость снижения издержкоемкости торговых операций в условиях обострения конкуренции на рынке розничной торговли. В связи с этим особую актуальность на данном этапе экономического развития Российской Федерации приобретает трансформация отношений в цепочке поставок в логистической цепи от поставщиков к розничным торговым предприятиям.
В данной работе на примере объекта малого бизнеса магазина «Наш Минимаркет» исследованы вопросы эффективности деятельности логистики для успешного функционирования.
Основные изменения отношений в цепях поставок основаны на использовании логистических методов, которые проявляются в формировании доверительной интеграции и тесном сотрудничестве элементов логистической системы, обеспечении высокого уровня сервиса, оптимизации товарных запасов, сокращении периода заказа, исключении взаимопересекающихся логистических операций в цепи поставок, высокой степени совместного использования информации.
Раздел 1. Основная часть: анализ эффективной деятельностПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
2 февраля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Оценка и контроль эффективной деятельности логистики в малом бизнесе.docx
2018-10-10 18:34
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор выполнил работу в срок, учел все замечания, очень ответственно подошел к заданию . Спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
