Создан заказ №1716471
2 февраля 2017
Внедрение системы управления затратами на малых предприятиях на примере кафе
Как заказчик описал требования к работе:
в этих документах то, что капсом - это комментарии препода и то, что нужно рассмотреть
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время в России предприятия осуществляют свою деятельность в условиях формирования рыночной экономики. И основным направлением деятельности коммерческих организаций является извлечение из своей деятельности максимальной прибыли. С течением времени и ввиду развития конкуренции на рынке и снижения нормы прибыли, перспективы дальнейшего развития предприятий в большой степени зависят от управления затратами и их оптимизации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Планомерное и рациональное управление затратами предприятия, а кроме того, и внедрение системы управления затратами, их оптимизация повышают шансы предприятия на успешные итоги своей деятельности.
Исследование эффективного управления затратами на предприятии, внедрение системы управления ими имеет особое значение и важность в условиях инфляции, так как данные о текущих расходах постоянно необходимо сопоставлять с данными о расходах в будущем.
Уровень затрат является как ключевым показателем оценки деятельности каждого отдельно взятого предприятия, так и состояния экономики страны в целом. Именно по этой причине, в ситуации, когда экономическая ситуация в Российской Федерации находится в весьма неблагоприятном для себя состоянии, актуальность исследований аспектов внедрения системы управления затратами на предприятии малого бизнеса не вызывает сомнений.
В условиях формирования рыночных взаимоотношений в Российской Федерации происходит непрерывный поиск и использование наиболее рациональных и эффективных форм и методов управления затратами. Создание и освоение на практике новых нетрадиционных систем получения информации о затратах и результатах производственной деятельности, применение новых подходов и методов планирования, калькуляция, учет и контроль обеспечивают возможность решения многих задач эффективного управления современным предприятием. В системе управления затратами видное место занимает выбор метода разработки калькуляции, с помощью которого хозяйствующий субъект распределяет расходы, анализирует их влияние на результаты хозяйственной деятельности, а также формирует цену и определяет ценовую политику предприятия.
Важнейшим аспектом деятельности для бухгалтеров, менеджеров и руководства организации являются учет затрат на производстве и калькулирование себестоимости продукции. Это так по причине того, что с помощью правильного и своевременного учета затрат можно анализировать причины отклонений с целью своевременного принятия мер по избеганию ухудшения показателей деятельности организации, а кроме того, по проведению мероприятий в сторону очевидного и/или возможного уменьшения затрат на производстве. В дополнение к этому, затраты предприятия имеют большое влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности, что говорит о том, что руководство должно внимательно относиться к вопросу управления затратами.
Несмотря на то, что поддержка малого бизнеса является одной из приоритетных задач государства, актуальность данной темы объясняется тем, что согласно статистике в РФ доля малого бизнеса в ВВП страны составляет всего 20% в отличие от 50-60% других развитых стран. Для обеспечения стабильного развития страны данный показатель не должен быть меньше 50%.
Аспект управленческого учета становится все более актуальным в
виду того, что многие российские компании стремятся к расширению своей деятельности, а также выходу на новые не освоенные до этого ими рынки и усложнению своей организационной структуры. Таким образом, желание руководителей организации иметь жесткий контроль над процессами, происходящими в ходе деятельности предприятия весьма закономерно и, можно сказать, что это является насущной необходимостью для получения и удержания своих лидирующих позиций, а также усиления конкурентоспособности на рынке. То есть, управленческий учет можно назвать на сегодняшний день одним из наиболее важных и эффективных инструментов, которые помогают в принятии правильных управленческих решений.
Цель данной курсовой работы состоит в формировании, на основе изучения теоретических источников и анализа деятельности управления затратами предприятия, рекомендаций по внедрению системы управления затратами и оптимизации затрат, которые бы позволили улучшить результаты деятельности предприятия ООО «Парус»
Для достижения поставленной в данной работе цели необходимо решение следующих задач:Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
5 февраля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Внедрение системы управления затратами на малых предприятиях на примере кафе.docx
2017-02-08 00:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор умничка. Все выполнено на высшем уровне. На все недочеты реагировала сразу. Очень ответственно относится к заказу. Большое спасибо. Рекомендую. Не подведет.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
