Создан заказ №1725846
6 февраля 2017
Управление командообразованием в инновационном проектировании
Как заказчик описал требования к работе:
Имеется готовое задание на курсовую и готовая курсовая работа,где 1.1 и 1.2 пункт и всё что до него нормально! Нужно 1.3 пункт переделать -добавить информацию -направления инновационного проектирования.. Главу 2 и Главу 3-полностью переделывать в курсовой. Прикрепляю задание на курсовую, готовую
курсовую и документ с замечаниями-которые в курсовой нужно исправить!Задание на курсовую в варианте курсовой от 31 января указано и дано
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы курсовой работы. В настоящее время инновационные проекты быстро проникают в области редких новаторских технологий и принципиально новых производств. И, конечно, увеличение проектных и финансовых рисков, возрастает необходимость в более точной экспертной оценке проектов. Мировой финансовый кризис показал руководителям предприятий все ошибки, которые приводят к развалу и банкротству организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Большинство ошибок, связанных с кадровыми решениями. Многие предприятия столкнулись с тем, что команда была сформирована достаточно эффективная, кроме того, штат был завышенным, добавив только стоимость компании.
Кроме того, в кризис появляются новые, инновационные проекты, которые должны грамотно сформировать эффективную команду. Большое значение в формировании эффективности проекта имеет команда управления, управление проектами.
В последнее время в менеджменте, управлении проектами и других разделах прикладной теории управления организационными системами делается все больший упор на командную работу в пределах организации. Под командой понимается коллектив (общность людей, осуществляющих совместную деятельность и обладающих общими интересами), способный достигать цели автономно и согласованно, с минимальным воздействием управления.
Причины популярности команды связаны с глобальной экономической проблемой, включая рост конкуренции, технологические достижения, необходимость решения сложных проблем в кратчайшие сроки, текучесть кадров. Но команды также имеют и недостатки: высокая концентрация специалистов в узкой сфере деятельности, повышенный фонд стимулирования и интенсивный ритм работы служб поддержки, необходимость в обучении и повышении квалификации членов команды, ограниченность размера, возможность самораспада.
В большинстве современных работ, посвященных изучению многоагентных систем, моделей коллективного поведения и моделей управления группами, термин "группа" агентов можно условно интерпретировать как "команда", но во всех этих случаях агенты пассивны в том смысле, что совместные решения отсутствуют.
Учитывая, что результат команды зависит от действий каждого участника, для того, чтобы выбрать собственное действие субъект должен предсказать, какие действия выберут другие члены команды, а для этого необходимо иметь представление о информации, имеющейся в распоряжении остальных членов команды. Это возможно на основе подхода к формированию команды проекта, принимая во внимание «рефлексивные» аспекты принятия решений членами команды, в которой самостоятельность и координация совместной деятельности членов команды (общих целей) обеспечивается тем, что их действия согласованы с иерархией взаимных представлений друг о друге.
Цель курсовой работы заключается в изучении теоретических основ управления командообразованием в инновационном проектировании, анализе управления командообразованием в инновационном проектировании, разработке направлений совершенствования управления командообразованием в инновационном проектировании в ООО «Промышленный центр».
Достижение данной цели осуществляется посредством решения поставленных задач:
Раскрыть понятие и виды команд инновационных проектов.
Охарактеризовать современные подходы к управлению командообразованием в инновационном проектировании.
Проанализировать методы оценки эффективности управления командообразованием в проектах.
Исследовать практику управления командообразованием в инновационном проектировании ООО «Промышленный центр».
Разработать направления совершенствования управления командообразованием в инновационном проектировании ООО «Промышленный центр».
Объектом исследования является ООО «Промышленный центр».
Предметом исследования управление командообразованием в инновационном проектировании.
В курсовой работе использовались следующие методы исследования:
теоретический анализ источников по проблеме исследования, социально-экономический анализ, логический анализ, метод опроса, наблюдение, балансовый метод, метод системного анализа и комплексного подхода.
Теоретической и методологической основой исследования являются отечественная учебная и научная литература в области теории безопасности, исследования по вопросам экономической безопасности организации, а также публикации в периодических изданияхПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
9 февраля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление командообразованием в инновационном проектировании.docx
2017-02-12 13:02
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Замечательный автор!Работа выполнена качественно, с высокой авторской оригинальностью и раньше срока!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
