Создан заказ №1728663
7 февраля 2017
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что во многих организациях отношение к новичкам и молодым специалистам чаще пренебрежительное, нет продуманной системы адаптации персонала.
Как заказчик описал требования к работе:
Тема диплома: Разработка программы закрепления молодых специалистов в структурном подразделении ФКУ ЖКУ УФСИН России по РТ
Сам диплом и то, что нужно исправить, прикрепила. Программа имеется ввиду раздел 2.3.
В 2.2 таблица 4,там динамику тикучести нужно правильно растичать 32 страница,рисунок 10 ст
раница 35 ему не нравится,выводы по 2.2
Итак, нужно доработать раздел 2.2 и 2.3 ,заключение. Плагиат до 70% повысеть,сейчас плагиат 55%
СДАТЬ НУЖНО СЕГОДНЯ ВЕЧЕРОМ ИЛИ ЗАВТРА УТРОМ ДО 10 00
Приму недорогую ставку
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что во многих организациях отношение к новичкам и молодым специалистам чаще пренебрежительное, нет продуманной системы адаптации персонала. Система адаптации персонала – это не только набор документов, регламентирующих порядок мероприятий по адаптации нового сотрудника, но это также люди, которые эти мероприятия осуществляют, кто непосредственно помогают новому сотруднику войти в курс дела, кто этот процесс организует и контролирует и конечно же, это инструменты, которые они используют в своей работе.
Кадровый процесс «адаптация персонала» является необходимым звеном кадрового менеджмента, особеннодля молодых специалистов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Применение адаптационных методов, вхождения в организацию, регулярное совершенствование системы адаптации персонала, фиксирование факторов успешности профессиональной адаптации «новичков» и молодых специалистов позволяют наиболее полно учитывать, как интересы организации, так и потребности персонала организации.
На современном этапе развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не будет успешно функционировать, если не будет содержать в себе все кадровые процессы. Адаптация здесь занимает одно из основных мест, потому что именно в процессе адаптации «новичок встраивается в организацию», узнает про особенности ее корпоративной культуры и именно в этот момент происходит общая оценка возможности дальнейшего «совместного существования» как для работника, так и дляорганизации.
Именно благодаря успешным адаптационным программам, работники могут стать более замотивированными, в результате выполняют служебные задачи с высоким уровнем производительности труда и становятся лояльными к организации.
Таким образом, выбранная тема дипломной работы актуальна тем,что адаптация молодых специалистов, это важная часть кадрового менеджмента в любой организации.
Объект исследования – персонал организации(молодые специалисты) ФКУ «ЖКУ УФСИН России по РТ».
Предмет исследования – закрепление молодых специалистов в отделе материально-технического снабжения ФКУ «ЖКУ УФСИН России по РТ».
Цель дипломной работы – разработатьпрограммузакрепления молодых специалистов в организации ФКУ «ЖКУ УФСИН России по РТ».
Поставленная цель достигается путем решения следующих задач:
раскрыть теоретические и методические аспекты управления системой закрепления молодых специалистов в организации и оценки ее эффективности;
дать характеристику деятельности организации ФКУ «ЖКУ УФСИН России по РТ»;
провести анализ эффективности системы закрепления молодых специалистов отдела материально-технического снабжения ФКУ «ЖКУ УФСИН России по РТ»;
разработать программу закреплениямолодых специалистов в отделе материально-технического снабжения ФКУ «ЖКУ УФСИН России по РТ».
Теоретическо-методологическая основа дипломной работы опирается на труды отечественных ученых и специалистов-практиков:Н.П. Беляцкого, Л.Е. Веснина, Н.В.Фёдорова, О.Ю.Минченкова, И.Б.Дуракова, А. М. Корякин, Т.Ю.Базарова, А.П.Егоршина, Р.В.Габдреева, а также зарубежных (А.Маслоу, К.Альдерфера, Д.МакКлелланда, Ф.Герцберга ), федеральные законы, Трудовой кодекс РФ. Исходной базой анализа системы закрепления молодых специалистов исследуемой организации послужили внутренние нормативные документы, отчетные и статистические данные, штатное расписание ФКУ «ЖКУ УФСИН России по РТ».
Методы исследования: наблюдение, анализ кадровых документов, анкетирование, опрос молодых специалистов и руководства организации, анализ данных на основе составленных диаграмм и таблиц.
Практическая значимость дипломной работы в том, что разработана программа по закреплению молодых специалистов отдела материально-технического снабжения ФКУ «ЖКУ УФСИН России по РТ» .
Структура дипломной работы определяется решаемыми в ней задачами и логикой проведенного исследования. Работа состоит из введения, основной части (двух глав, разделенных на параграфы), выводов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассмотрен персонал организации как фактор эффективного функционирования организации, технологии закрепления и удержания персонала в организации, особенности закрепления молодых специалистов на государственных предприятиях.
Во второй главе дана аналитическая характеристика ФКУ «ЖКУ УФСИН России по РТ» проанализированы особенности управления персоналом в исследуемойорганизации, а также предложена программа закрепления молодых специалистов в структурном подразделении в отделе материально-технического снабжения ФКУ«ЖКУ УФСИН России по РТ»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
14 февраля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что во многих организациях отношение к новичкам и молодым специалистам чаще пренебрежительное, нет продуманной системы адаптации персонала..docx
2020-01-24 17:34
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Заказываю не первый раз, диплом написан четко по методичке. Исправляли очень быстро
Хочешь такую же работу?
300 ₽
