Создан заказ №1730181
7 февраля 2017
Построить график работ определить время критический путь и стоимость работ при критическом пути
Как заказчик описал требования к работе:
Задание: сделать решение задач по государственному и муниципальному управлению за 2 дня, красиво оформить. Сколько стоит решение задач пишите точно.
Фрагмент выполненной работы:
Построить график работ, определить время, критический путь и стоимость работ при критическом пути. Записать экономико-математическую модель задачи нахождения критического пути. Построить сетевой график и график Гантта по ранним временным характеристикам.
Таблица 4.1 Длительность и стоимость работ по этапам
№ п/п Шифр работы (номера событий) Длительность работы Стоимость работ
Начальное событие (i) Конечное событие (j) (Tij)
1 1 2 3 310
2 1 3 2 150
3 1 4 5 350
4 2 4 0 0
5 2 6 3 180
6 3 5 4 380
7 3 7 4 360
8 4 6 6 1300
9 5 7 2 500
10 6 7 3 150
Итого 3680
Решение:
.1 Временные параметры сетевых графиков
Сетевой график - это наиболее важный документ планирования проекта. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Сетевой график определяет последовательность и временные границы работ, используемые ресурсы и стоимость. Для разработки сетевого графика используются данные, полученные в результате анализа наборов работ по проекту. Прямой и обратный анализ сетевого графика позволяют определить раннее и позднее время начала и окончания выполнения операций и наступления событий. Отношения задержки позволяют менеджерам проектов более точно воспроизводить условия выполнения операций, встречающиеся на практике.
Начало и окончание любой работы описываются парой событий, которые называются начальным и конечным событиями. Поэтому для указания конкретной работы используют код работы Рi,j, состоящий из номеров начального (i-го) и конечного (j-го) событий (Рис. 4.1).
Пример кодирования работ и событий в принятых обозначениях: tij – продолжительность работы Рi,j, t – ранний срок (ожидаемый момент) осуществления события, t* – поздний срок (предельный момент) осуществления события, n – номер события, nсм – номер предшествующего (смежного) события.[6]
Рис. 4.1 Обозначение элементов сетевого графика:
а – код работы;
б – пример кодирования событий в принятых обозначениях;
в – пример изображения события в принятых выше обозначениях
Обозначим через множество работ, входящих в j-е событие, а через – множество работ, выходящих из i-го события.
Ранний срок (ожидаемый момент) осуществления j-го события представляет собой момент времени, раньше которого событие произойти не может и рассчитывается по формуле [6]
. (4.1)
Поздний срок (предельный момент) осуществления i-го события показывает максимальную задержку во времени наступления данного события:
. (4.2)
Одно из важнейших понятий сетевого графика – понятие пути L.
Критическим путём называется "последовательность запланированных мероприятий, определяющих длительность проекта". Это наиболее длинная последовательность задач в плане проекта, которую необходимо выполнить в срок для завершения проекта к требуемой дате. Если задерживается выполнение любой задачи на критическом пути, то весь проект будет выполнен с задержкой. Хотя многие проекты имеют только один критический путь, некоторые проекты могут содержать несколько критических путей [5].
Метод критического пути (МКП) — пошаговая методика управления проектами для определения действий на критическом пути. В этом подходе к планированию проекта проект разбивается на несколько рабочих задач, которые отображаются в виде блок-схемы, а затем вычисляется продолжительность проекта на основании оценки продолжительности каждой задачи. Он позволяет определить задачи, критические в отношении времени для завершения проекта.
МКП даёт наглядное представление о деятельности по проекту, чётко демонстрирует время, необходимое для выполнения задач, а также помогает отслеживать работы так, чтобы всё успеть в срок. Также метод критического пути позволяет уменьшить неопределённость благодаря расчёту наименьшего и наибольшего времени выполнения каждого вида работ. Это позволяет учитывать фактор неожиданности, который может оказывать влияние на задачи и снижает вероятность возникновения неприятных сюрпризов во время реализации проекта.
Минимальное время, необходимое для выполнения проекта, запланированного сетевым графиком, равно длине критического пути. Критическими называются также работы и события, расположенные на этом пути. Резервный интервал от t до t* для событий, лежащих на критическом пути, равен 0. Для завершающего события сетевого графика поздний срок свершения события должен равняться его раннему сроку, т. е. tп = t*п.
Длина критического пути равна раннему сроку свершения завершающего события, т. е. tкр = tп = t*п.
Событие — это момент завершения какого-либо процесса (работы или совокупности работ), отражающий конкретный этап выполнения плана (проекта). События в сетевых моделях не имеют продолжительности и совершаются как бы мгновенно. Любое отдельное событие считается совершенным после окончания всех работ, предшествовавших ему. Последующие же работы могут начаться только после данного события. Особый статус в сетевых моделях имеют исходное и завершающее события. Исходное событие не имеет предшествующих работ и событий, а завершающее — последующих работ и событий.
4.2 Построение сетевого графика работ
Построим сетевой график работ (Рис. 4.2) согласно исходных данных (Табл. 4.1) . Рассчитаем четырехсекторным способом основные параметры – ранние и поздние сроки свершения событий, резервы времени событий. По формулам (4.1) и (4.2) определим временные параметры событий (ранний и поздний срок), после чего нанесем их на сетевой график (Рис...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 февраля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Построить график работ определить время критический путь и стоимость работ при критическом пути.jpg
2021-05-09 13:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Работа выполнена прекрасно! Все требования соблюдены на 100%! Всем рекомендую данного автора!!! Спасибо