Создан заказ №1736055
10 февраля 2017
Актуальность изучения поставленной темы в том, что лидерство – важнейший компонент эффективного руководства.
Как заказчик описал требования к работе:
Выбрать конкретного руководителя - лидера и анализировать его деятельность на основе не менее 3 теорий лидерства.
Общее количество 7 страниц (титульный лист и содержание не считается; фонт 12), работа должна быть практической, теория используется только для структурирования вами сказанного.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность изучения поставленной темы в том, что лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий».
Анализ природы лидерства показывает, что оно проистекает из определенных потребностей людей и их объединений, которые и призваны удовлетворять лидеры. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Более детально природу лидерства раскрывают его различные теории.
Понимать, каким установкам следует тот или иной лидер, какие могут быть закономерности в его поведении – означает иметь возможность избегать неблагоприятного для себя давления лидера или иметь возможность искоренять те или иные негативные факторы по различным теориям лидерства при собственных лидерских отношений с группами подчиненных.
Перспективность описания по теориям лидерства Стива Джобса раскрывается в необходимости изучения его значительного влияния на рынок и персонал своей компании, т.к. и по сей день «Apple» находится в топе компаний в своей отрасли и врядли сместится в ближайшее время.
Предмет реферата – теории лидерства.
Объект – применение теорий лидерства к анализе личности Стива Джобса.
Цель работы – выявить скрытые закономерности и особенности поведения Стива Джобса на примере ряда теорий.
Исходя из поставленной цели необходимо решить такие задачи:
описать Стива Джобса по теории Фидлера;
описать Стива Джобса по теории Врума-Йеттона-Яго;
описать Стива Джобса по теории Херси-Бланшара.
Описание лидера по теории Фидлера
В процессе управления компанией Стив Джобс уделял большую часть внимания процессу производства. В отношениях Джобса с сотрудниками компании преобладали пренебрежительность и требовательность. В Apple есть система дедлайнов, которая учит работников выполнять свои задачи в жесткие сроки. Именно по вине этих временных рамок многие сотрудники не имеют возможности выехать за город на выходные или уехать в отпуск. В компании существует абсолютная секретность, ни один сотрудник не вправе разглашать информацию о компании, о её планах даже своим близким родственникам. Многие отделы в компании и вовсе закрыты от части работников. По словам бывших сотрудников, многие из них по этой причине не могли и не могут иметь никаких контактов с людьми из других компаний – потенциальных конкурентов «Apple» [2, c.25].
Джобс в отношениях с подчинёнными зачастую использует тактику устрашения. Но Джобс утверждает:
«Мне не кажется, что я такой уж хам и тиран, но если что-то получилось плохо, я говорю об этом человеку в лицо. Мой долг – быть честным. Свои суждения я беру не с потолка – и обычно оказываюсь прав» [8, c.13].
Таким образом, наибольшая эффективность по модели Фидлера. в ситуациях 1,2,3,7,8 (рис 1)Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
11 февраля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность изучения поставленной темы в том, что лидерство – важнейший компонент эффективного руководства..docx
2017-02-14 01:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
спасибо огромное,извините что не сразу ответил,бал в москве,приехал только сегодня.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
