Создан заказ №1745
27 марта 2012
Разработка процедур набора и отбора персонала
Как заказчик описал требования к работе:
нужно на основе данного "сырого" материала проработать курсовую под требования (прилагаю)-то есть-рерайт, переботать под любое другое предприятие (без разницы какое, лишь бы прошло через антиплаг) и скомпоновать под требования методички (сократить, материал подогнать и тп)
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы работы. В настоящее время сложилась объективная ситуация, при которой конкурентные преимущества организаций, работающих в туристической сфере, определяются не столько организационно-экономическими составляющими, сколько обеспеченностью персоналом, обладающим такими качествами, как компетентность, инициативность, способность брать на себя ответственность за достижение целей предприятия и принимать оптимальные решения в сложной и изменчивой обстановке и пр. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста.
Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти людей, которые хотели бы получить ее.
Прием на работу – это ряд действий предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
Процесс набора, отбора и найма персонала, т.е. формирование трудового коллектива, занимает ведущее место в системе управления предприятием. Говоря экономическим языком, важнейший фактор производства – труд, который создает добавленную стоимость. Персонал, работающий в организации, чтобы приносить максимальную пользу, должен соответствовать определенным требованиям. Но как найти подходящих кандидатов, как выбрать лучшего – эти вопросы являются важной проблемой, которую необходимо эффективно и в достаточно сжатые сроки решать. Эффективно налаженная система методов набора и отбора персонала будет способствовать решению этой проблемыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
30 марта 2012
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разработка процедур набора и отбора персонала.docx
2020-04-07 16:44
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Очень отзывчивая и понимающая просьбы и нюансы автор.Большое спасибо за Вашу работу.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
