Создан заказ №1762792
21 февраля 2017
Цель работы – разработка ИС учёта движения МТО для усовершенствования процесса.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить дипломную работу по автоматизации технологических процессов. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить дипломная работа.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Оптимизация бизнес-процессов – это усовершенствование последовательных действий, которые направлены на достижение поставленных перед предприятием целей путём выбора наилучшего варианта их выполнения. Это неизбежный процесс для эффективной работы современной компании.
Бизнес-процессом называют такую совокупность действий, которая приводит к определённому результату. У каждого процесса имеется конкретная цель, своя последовательность ключевых действий и прогнозируемый результат. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Число и цели этих процессов, которые протекают в различных предприятиях, различны и находятся в непосредственной зависимости от типа бизнеса, размеров фирмы, личных качеств владельцев и руководства. Это всё надо учитывать, чтобы оптимизация бизнес-процессов стала эффективной.
Существует много методов оптимизации. Один метод оптимизации бизнес-процессов — это автоматизация.
Автоматизированный информационные системы являются движущим фактором развития многих компаний. Подобные системы могут применяться в различных по размерам, по видам деятельности организациям. Но везде они преследуют следующие задачи:
повышать производительность работы персонала;
улучшать качество обслуживания клиентов;
снижать трудоемкости и напряженность труда персонала,
минимизировать ошибки в его действиях.
В рамках данной выпускной квалификационной работы мы рассматриваем процесс создания информационной системы для предприятия ООО «РемМехСервис». ООО «РемМехСервис» предприятие специализируется на токарной и фрезерной обработке изделий из металла.
В связи с достаточно высоким уровнем конкуренции в отрасли, появляется необходимость внедрения усовершенствованных информационных технологий в целях повышения эффективности бизнеса.
В рамках исследования работы предприятия, в частности функционирования инструментального цеха, склада, были выявлены недостатки в системе управления движением МТО, такие как: оформление по ошибочным заявкам, ввод неправильной или повторной информации сотрудником, вероятность повышения операционных издержек вследствие чего возможна задержка осуществления расчета.
В связи с вышеизложенным, были определены следующие цели проектирования информационной системы:
минимизация участия человека в процессе ввода информации;
исключение повторного ввода одних и тех же данных в разные хранилища данных;
минимизация вероятности ввода ошибочной информации;
повышение оперативности попадания обновленных данных при расчете с поставщиками и подрядчиками.
Цель работы – разработка ИС учёта движения МТО для усовершенствования процесса.
Задачи проекта:
Рассмотреть организационную структуру предприятия и деятельность отделов.
Охарактеризовать и проанализировать деятельность предприятия ООО «РемМехСервис».
Оценить степень развития информационной сети предприятия
Проанализировать существующие средства автоматизации учёта МТО.
Выбрать средства программирования и СУБД.
Разработать информационную модель.
Спроектировать и создать базу данных.
Разработать математическую модель.
Алгоритм обработки информации.
Спроектировать интерфейс.
Разработать ИС.
Выпускная квалификационная работа включает введение, три основные главы, заключение и приложенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
28 февраля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – разработка ИС учёта движения МТО для усовершенствования процесса..docx
2017-03-03 18:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Часто на связи, отвечает оперативно. Работа с данным автором лично у меня не заладилась, так как он игнорировал мои требования и замечания, которые я получал непосредственно от руководителя.