Создан заказ №1765975
22 февраля 2017
Целью исследования является пути повышения мотивации работников ПАО «КАМАЗ».
Как заказчик описал требования к работе:
экономический менеджмент
курсовая выполняется по методическим указанием по конкретному предприятию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность работы. В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенность управления персоналом состоит в возрастающей роли личности работника. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Проблема мотивации и стимулирования имеет свою историю в нашей стране. Во времена СССР постоянно шли эксперименты в этой области и опыт передовых коллективов стремились тиражировать по всей стране. Анализировалась западная и американская классика - Маслоу, Герцберг, Аргирис, Мак-Грегор и др. Отечественная социология труда и особенно некогда процветавшая промышленная социология почти сошли на нет. Сейчас вместе с процессами экономического роста и относительной стабилизации в экономике России обозначился существенный перелом в этой сфере. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в «глобальные лихорадочные усилия» по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти методы и опыт мотивации могут быть с успехом перенесены на российскую почву.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Определенную помощь в изучении структуры мотивов и стимулов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня.
Объект исследования – ПАО «КАМАЗ».
Предмет исследования – пути повышения мотивации работников ПАО «КАМАЗ».
Целью исследования является пути повышения мотивации работников ПАО «КАМАЗ».
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
анализ организации стимулирования персонала ПАО «КАМАЗ»;
разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ПАО «КАМАЗ».
Методом исследования курсовой работы выступил аналитический методПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
25 февраля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является пути повышения мотивации работников ПАО «КАМАЗ»..docx
2019-03-18 15:02
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Работа на 3, много было доработок и переделывали тоже много.Много было лишних знаков в тексте, но автор потом удалил их. Методичку мою автор не читал . Но на контакт выходил постоянно, и старался исправлять всё . Главное что сдал .