Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Материальное и нематериальное стимулирование.
Создан заказ №1773429
25 февраля 2017

Материальное и нематериальное стимулирование.

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать статья по управлению персоналом. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность темы исследования. Одним из важнейших факторов эффективного функционирования современных организаций в условиях рыночной экономики является наличие стабильного, высококвалифицированного и мотивированного персонала, способного решать задачи любого уровня сложности и достигать поставленных целей.Проблемы мотивации персонала всегда считались актуальными в экономическом развитии, ведь каждый из нас хочет работать в нормальных условиях, получать как можно большую заработную плату, а работать наоборот -меньше. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В силу этого возникает задача перед руководством - найти такой компромисс между условиями работы и оплатой труда, который удовлетворял бы рабочих в целом. Поэтому анализ сущности мотивации и стимулирования является важной задачей и насущной необходимостью, как для руководства, так и для ученых .Анализ последних научных исследований. Значительный вклад в развитие теории и практики мотивации трудовой деятельности сделали экономисты-классики Смит, Ф. Гилбрет, А. Маслоу, Ф. Герцберга, А.Афонин, Р. Оуэн, Д.Мак-Грегор, А.Врум и другие. Данные работы стали основой теоретических исследований и практических внедрений по мотивации и стимулирования. Среди современных исследователей можно выделить Герчиков В.И ,Генкина А.П., Авчиренко Л.К., Абалкина Л.И., Иванова С.В., Любицкая В.А., Шапиро С.А., Рассадин В.В. и другие.Эволюционное развитие мотивационных теорий прошло свой долгий путь от неосознанных, донаучный концепций материального стимулирования за принципу "кнута и пряника", которые лишь до определенного времени признавались действующими, до научно обоснованных, с попыткой оптимизировать мотивационный процесс в организации. Однако эти новые мотивационные модели в основном рассматривают только психологический, внутренний или индивидуальный аспект такого сложного организационного процесса, как стимулирование. Поэтому вполне правомерен тезис о том, что в недрах теории управления появилась необходимость разработки более новых, функциональных теорий мотивации, которые бы адекватно отражали взаимодействие мотивационного и других организационных процессов.Цель работы. Провести анализ подходов к определению сущности мотивации и стимулирования трудовой деятельности; рассмотреть современные разработки по постановки системы мотивации и стимулирования на предприятия. Определить формы материального и нематериального стимулирования.Материальное и нематериальное стимулированиеПуть к эффективному управлению человеком проходит через понимание его мотивации. Только зная, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы легли в основу ее действий можно попробовать разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать ка к возникают или вызываются те или иные мотивы, как и каким образом мотивы можно привести к действию, как осуществляется мотивация людейПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
26 февраля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Елизавета1025
5
скачать
Материальное и нематериальное стимулирование. .docx
2019-11-22 21:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Всё отлично! Работа выполняется в сроки. При написании статьи учитываются все пожелания

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Итоговое практическое задание на выполнение трудовых функций
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
состав показателей для деловой оценки (аттестации) сотрудника
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Комплексный управленческий анализ
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
План мероприятий в области управления персоналом со сроками, действиями и т.д.
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
"Кадровые стратегии мировых технологических корпораций"
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
развитие системы мотивации и стимулирования сестринского персонала на примере
Выпускная квалификационная работа
Управление персоналом
Основы управления персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Отчёт по практике на примере ГУП Московский метрополитен
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
статья на тему: бизнес модели - сущность /(зачем нужны)/ типы
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Обзор педагогических технологий в цифровую эпоху
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Пути повышения производительности труда персонала
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Источники подбора персонала
Осуществляемый набор должен основываться на определении оптимальной численности персонала. Таким образом, задача, стоящая перед службой персонала заключается в реализации контролирующей функции над соответствием кадрового состава компании и стоящими перед ней производственными задачами.
Владея информацией о стратегии развития компании, ее структуре, направленности векторов деятельности и корпоратив...
подробнее
Направления кадрового менеджмента
В основе кадрового менеджмента предприятия лежит планомерное и систематическое воздействие на человеческий ресурс предприятия для стимулирования эффективной работы и скорейшего достижения поставленных задач. В процесс управления персоналом вкладывается потенциал личности сотрудника, его особенности, мотивация к труду, способность и возможность исправления и формирования необходимых качеств в труд...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Социальная эффективность управления персоналом
В современных условиях государственной экономики все чаще рассматривается такой показатель, как социальная эффективность управления персоналом. Все время решаются вопросы об эффективном использовании главного ресурса любого предприятия – персонала. При этом эффективность управления ним рассматривается только с экономической стороны – получение наибольшей выгоды при малых затратах. Однако в процесс...
подробнее
Источники подбора персонала
Осуществляемый набор должен основываться на определении оптимальной численности персонала. Таким образом, задача, стоящая перед службой персонала заключается в реализации контролирующей функции над соответствием кадрового состава компании и стоящими перед ней производственными задачами.
Владея информацией о стратегии развития компании, ее структуре, направленности векторов деятельности и корпоратив...
подробнее
Направления кадрового менеджмента
В основе кадрового менеджмента предприятия лежит планомерное и систематическое воздействие на человеческий ресурс предприятия для стимулирования эффективной работы и скорейшего достижения поставленных задач. В процесс управления персоналом вкладывается потенциал личности сотрудника, его особенности, мотивация к труду, способность и возможность исправления и формирования необходимых качеств в труд...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Социальная эффективность управления персоналом
В современных условиях государственной экономики все чаще рассматривается такой показатель, как социальная эффективность управления персоналом. Все время решаются вопросы об эффективном использовании главного ресурса любого предприятия – персонала. При этом эффективность управления ним рассматривается только с экономической стороны – получение наибольшей выгоды при малых затратах. Однако в процесс...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы