Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы обуславливается рядом аспектов.
Создан заказ №1784880
1 марта 2017

Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы обуславливается рядом аспектов.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать дипломную работу по управлению персоналом за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в дипломной и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы обуславливается рядом аспектов. Во-первых, российские компании на современном этапе развития перенимают новые технологии своих зарубежных коллег, партнеров и конкурентов. При этом особенно важно уметь грамотно адаптировать и кастомизировать технологии управления персоналом к российской бизнес-среде и к особенностям конкретного предприятия. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Потому что даже самая современная и инновационная технология не сможет продемонстрировать достаточный уровень эффективности, если будет применена неправильно и без учета важных факторов. Во-вторых, в текущей макроэкономической ситуации последние три года превалирует тенденция сокращения HR-бюджетов российских компаний и более тщательное обоснование любях расходов на персонал. В таких условиях важно разумно подходить к сокращению объемов инвестирования. Инструментом, который позволит определить, как именно компания может сократить инвестиции в персонал, должна стать диагностика системы управления персоналом. Именно диагностика позволит выявить те кадровые процессы и технологии, применение которых для конкретной компании в данный момент времени нерационально, и которые подлежат сокращению. В-третьих, российский бизнес переходит к той стадии, когда стоимость предприятия оценивается по стоимости всех его активов. Одним из основных активов предприятия является человеческий капитал. Именно стоимость человеческого капитала предприятия в настоящее время является одним из важнейших факторов формирования рыночной стоимости любой компании. Более того, человеческий капитал есть залог инновационного развития макроэкономической среды. А управление стоимостью человеческого капитала на микроуровне (в рамках предприятия) осуществляется именно в системе управления персоналом. Актуальность темы исследования для Публичного акционерного общества «Протон-ПМ» объясняется тем, что предприятие обладает уникальными специалистами узкой квалификации и имеет исключительное стратегическое значение в масштабах страны. Поэтому особенно важно, чтобы система управления персоналом ПАО «Протон-ПМ» была максимально эффективной. Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления персоналом на примере ПАО «Протон-ПМ». Цель работы реализуется путем последовательного решения следующих задач: Теоретическое рассмотрение факторов эффективности системы управления персоналом Выявление действенных технологий диагностики системы управления персоналом и методов повышения ее эффективности Анализ внутренней и внешней среды функционирования ПАО «Протон-ПМ» Применение программы диагностики системы управления персоналом в ПАО «Протон-ПМ» Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом ПАО «Протон-ПМ» Оценка экономической эффективности разработанных рекомендаций. Объект исследования – ПАО «Протон-ПМ». Предмет исследования – факторы повышения эффективности системы управления персоналом. В работе применяются следующие методы и методики: Общенаучные методы: анализ, синтез, дедукция, индукция, классификация, сравнение, поиск, систематизация; Расчетно-аналитические методы: построение графиков, диаграмм, расчет динамики показателей и коэффициентов; Социально-психологические методы: интервью, опрос; Оценочно-аналитические методы: экспертная оценка. Теоретико-методологической базой выпускной квалификационной работы являются труды в области управления персоналом О.Л. Чулановой, А.Я. Кибанова, Е.А. Митрофановой, В.Г. Коноваловой, Н.В.Осовицкой и др. Чуланова О.Л. особое внимание уделяет практике и теории внедрения компетентностного подхода, современным технологиям оценки. Осовицкая Н. уделяет особое внимание инновационным технологиям управления персоналом и маркетинговому подходу к управению персоналом, в ее работах описывается практика применения современных технологий маркетинга персонала (например, таргетированное EVP) в российских бизнес-реалиях, проводится анализ успешности реализованных подходов и программ, намечаются пути внедрения инноваций. Кибанов А.Я. описывает критерии эффективности отдельных кадровых процессов и предлагает варианты оценки эффективности системы управления персоналом в целом, также в его работах уделяется существенное внимание стратегическим и правовым аспектам управления персоналом в российских компаниях. Егоршин А.П. уделяет особое внимание роли отдельных кадровых процессов в составе системы управления персоналом современной организации. Генкин Б.М. делает акцент на анализе условий труда и аспектов мотивации сотрудников промышленных и производственных предприятий, учитывая особенности сложившегося управленческого менталитета. Работы Митрофановой Е.А. и Коноваловой В.Г. посвящены в большей степени анализу кадровой политики, корпоративной культуры и технологий оценки персонала. Авторами также исследуются особенности российской бизнес-среды, которые влияют на реализацию стратегий управления персоналом. Отдельное внимание уделяется компетентностному подходу к управлению персоналом, основы которого изложены в работах С.М.Спенсера, Л.М.Спенсера, С.Уиддет, С.Холлифорд, О.Л.Чулановой и др. Раскрывается сущность подхода, приводятся методологии построения и внедрения модели компетенций на предприятиях. Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введение, трех глав основной части, заключения, списка использованной литературы и приложений. Во введении формулируется актуальность, цели и задачи работы, постулируется объект и предмет исследования, определяется научная новизна решений и практическая применимость выводов. В первой главе основной части проводится теоретический анализ системы управления персоналом современного предприятия и выявляются факторы ее эффективности. Особое внимание уделяется такому инструменту как кадровый аудит. Выявляются конкретные параметры системы управления персоналом, которые позволяют сделать квалифицированные выводы о степени ее эффективности. Во второй главе проводится анализ внутренней и внешней среды, оценка эффективности системы управления персоналом ПАО «Протон-ПМ». В третьей главе работы приводятся рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ПАО «Протон-ПМ» на основании выявленных в ходе анализа недостатков. При этом проводится сравнение трех альтернативных путей решения. В заключении приводятся выводы по результатам исследования. Список литературы содержит 55 библиографических источников. Научная новизна работы состоит в разработке механизма сравнения альтернативных решений по повышению эффективности системы управления персоналом, а также в поиске подходов к комплексному усовершенствованию системы управления персоналом (а не усовершенствованиям отдельных кадровых процессов). Практическая значимость работы обеспечивается тем, что результаты исследования могут быть применены в ПАО «Протон-ПМ» для целенаправленного повышения эффективности системы управления персоналом в коплексеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Елизавета1025
5
скачать
Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы обуславливается рядом аспектов..docx
2017-03-11 18:35
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Хороший автор , знает свое дело помогла чем смогла, но мой преподаватель очень строг к сожалению(

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Применение технологии определения карьерного пути в кадровом консалтинге
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
отчет по практике на патп
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
«Сопротивление персонала изменениям».
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Оформить курсовую работу по госту. управление персоналом.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Психологические аспекты управления
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Сущность системного подхода в регламентации труда
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Проектные решения в кадровом менеджменте_Контральная работа
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кадровое делопроизводство.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Персонал в обеспечении экономической безопасности предприятия
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
управление процессом адаптации работника в организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
УрГЭУ, ВКР (Управление социально-психологическим климатом в коллективе)
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Управление персоналом в условиях острого кризиса
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Разработка содержания программы обучения менеджеров банковской сферы
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Очень важную роль в управлении персоналом играет мотивационный менеджмент. Он представляет собой специфический вид управленческой деятельности, который связан с формированием и дальнейшим развитием системы стимулирования и мотивирования персонала. Мотивационный менеджмент направлен на достижение групповых, индивидуальных, а также организационных целей.
Мотивация представляет собой совокупность ме...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Очень важную роль в управлении персоналом играет мотивационный менеджмент. Он представляет собой специфический вид управленческой деятельности, который связан с формированием и дальнейшим развитием системы стимулирования и мотивирования персонала. Мотивационный менеджмент направлен на достижение групповых, индивидуальных, а также организационных целей.
Мотивация представляет собой совокупность ме...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы