Создан заказ №1784880
1 марта 2017
Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы обуславливается рядом аспектов.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать дипломную работу по управлению персоналом за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в дипломной и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы обуславливается рядом аспектов.
Во-первых, российские компании на современном этапе развития перенимают новые технологии своих зарубежных коллег, партнеров и конкурентов. При этом особенно важно уметь грамотно адаптировать и кастомизировать технологии управления персоналом к российской бизнес-среде и к особенностям конкретного предприятия. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Потому что даже самая современная и инновационная технология не сможет продемонстрировать достаточный уровень эффективности, если будет применена неправильно и без учета важных факторов.
Во-вторых, в текущей макроэкономической ситуации последние три года превалирует тенденция сокращения HR-бюджетов российских компаний и более тщательное обоснование любях расходов на персонал. В таких условиях важно разумно подходить к сокращению объемов инвестирования. Инструментом, который позволит определить, как именно компания может сократить инвестиции в персонал, должна стать диагностика системы управления персоналом. Именно диагностика позволит выявить те кадровые процессы и технологии, применение которых для конкретной компании в данный момент времени нерационально, и которые подлежат сокращению.
В-третьих, российский бизнес переходит к той стадии, когда стоимость предприятия оценивается по стоимости всех его активов. Одним из основных активов предприятия является человеческий капитал. Именно стоимость человеческого капитала предприятия в настоящее время является одним из важнейших факторов формирования рыночной стоимости любой компании. Более того, человеческий капитал есть залог инновационного развития макроэкономической среды. А управление стоимостью человеческого капитала на микроуровне (в рамках предприятия) осуществляется именно в системе управления персоналом.
Актуальность темы исследования для Публичного акционерного общества «Протон-ПМ» объясняется тем, что предприятие обладает уникальными специалистами узкой квалификации и имеет исключительное стратегическое значение в масштабах страны. Поэтому особенно важно, чтобы система управления персоналом ПАО «Протон-ПМ» была максимально эффективной.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления персоналом на примере ПАО «Протон-ПМ».
Цель работы реализуется путем последовательного решения следующих задач:
Теоретическое рассмотрение факторов эффективности системы управления персоналом
Выявление действенных технологий диагностики системы управления персоналом и методов повышения ее эффективности
Анализ внутренней и внешней среды функционирования ПАО «Протон-ПМ»
Применение программы диагностики системы управления персоналом в ПАО «Протон-ПМ»
Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом ПАО «Протон-ПМ»
Оценка экономической эффективности разработанных рекомендаций.
Объект исследования – ПАО «Протон-ПМ».
Предмет исследования – факторы повышения эффективности системы управления персоналом.
В работе применяются следующие методы и методики:
Общенаучные методы: анализ, синтез, дедукция, индукция, классификация, сравнение, поиск, систематизация;
Расчетно-аналитические методы: построение графиков, диаграмм, расчет динамики показателей и коэффициентов;
Социально-психологические методы: интервью, опрос;
Оценочно-аналитические методы: экспертная оценка.
Теоретико-методологической базой выпускной квалификационной работы являются труды в области управления персоналом О.Л. Чулановой, А.Я. Кибанова, Е.А. Митрофановой, В.Г. Коноваловой, Н.В.Осовицкой и др. Чуланова О.Л. особое внимание уделяет практике и теории внедрения компетентностного подхода, современным технологиям оценки. Осовицкая Н. уделяет особое внимание инновационным технологиям управления персоналом и маркетинговому подходу к управению персоналом, в ее работах описывается практика применения современных технологий маркетинга персонала (например, таргетированное EVP) в российских бизнес-реалиях, проводится анализ успешности реализованных подходов и программ, намечаются пути внедрения инноваций.
Кибанов А.Я. описывает критерии эффективности отдельных кадровых процессов и предлагает варианты оценки эффективности системы управления персоналом в целом, также в его работах уделяется существенное внимание стратегическим и правовым аспектам управления персоналом в российских компаниях.
Егоршин А.П. уделяет особое внимание роли отдельных кадровых процессов в составе системы управления персоналом современной организации.
Генкин Б.М. делает акцент на анализе условий труда и аспектов мотивации сотрудников промышленных и производственных предприятий, учитывая особенности сложившегося управленческого менталитета.
Работы Митрофановой Е.А. и Коноваловой В.Г. посвящены в большей степени анализу кадровой политики, корпоративной культуры и технологий оценки персонала. Авторами также исследуются особенности российской бизнес-среды, которые влияют на реализацию стратегий управления персоналом.
Отдельное внимание уделяется компетентностному подходу к управлению персоналом, основы которого изложены в работах С.М.Спенсера, Л.М.Спенсера, С.Уиддет, С.Холлифорд, О.Л.Чулановой и др. Раскрывается сущность подхода, приводятся методологии построения и внедрения модели компетенций на предприятиях.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введение, трех глав основной части, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении формулируется актуальность, цели и задачи работы, постулируется объект и предмет исследования, определяется научная новизна решений и практическая применимость выводов.
В первой главе основной части проводится теоретический анализ системы управления персоналом современного предприятия и выявляются факторы ее эффективности. Особое внимание уделяется такому инструменту как кадровый аудит. Выявляются конкретные параметры системы управления персоналом, которые позволяют сделать квалифицированные выводы о степени ее эффективности.
Во второй главе проводится анализ внутренней и внешней среды, оценка эффективности системы управления персоналом ПАО «Протон-ПМ».
В третьей главе работы приводятся рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ПАО «Протон-ПМ» на основании выявленных в ходе анализа недостатков. При этом проводится сравнение трех альтернативных путей решения.
В заключении приводятся выводы по результатам исследования.
Список литературы содержит 55 библиографических источников.
Научная новизна работы состоит в разработке механизма сравнения альтернативных решений по повышению эффективности системы управления персоналом, а также в поиске подходов к комплексному усовершенствованию системы управления персоналом (а не усовершенствованиям отдельных кадровых процессов).
Практическая значимость работы обеспечивается тем, что результаты исследования могут быть применены в ПАО «Протон-ПМ» для целенаправленного повышения эффективности системы управления персоналом в коплексеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы обуславливается рядом аспектов..docx
2017-03-11 18:35
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Хороший автор , знает свое дело помогла чем смогла, но мой преподаватель очень строг к сожалению(