Создан заказ №1792867
4 марта 2017
Цель работы - анализ удовлетворенности персонала работой в организации и предложение мероприятий по совершенствованию системы мотивации.
Как заказчик описал требования к работе:
Целью курсовой работы является углубление теоретических и
практических знаний студентов по темам изучаемого модуля, мотивирование
обучающихся к приобретению и закреплению навыков исследовательской
работы.
Для успешного и качественного выполнения курсовой работы студенту
необходимо:
- иметь глубо
кие знания в области мотивации и стимулирования
трудовой деятельности;
- владеть методами научного исследования;
- уметь использовать современные средства вычислительной техники,
в первую очередь персональные компьютеры, как в процессе выполнения
исследований, так и при оформлении курсовой работы;
- свободно ориентироваться при подборе различных источников
информации и уметь работать со специальной литературой;
- уметь логично, грамотно и научно обоснованно формулировать
теоретические и практические рекомендации, результаты анализа;
- квалифицированно оформлять графический материал,
иллюстрирующий содержание курсовой работы.
Тема курсовой работы едина для всех обучающихся и должна
отличаться объектом исследования и разработанными, предлагаемыми
мероприятиями в основных разделах работы. Анализ в работе должен
выполняться на основе данных конкретного предприятия (организации),
статистических данных, опубликованных в различных литературных
источниках. Обязательно рассмотрение темы курсовой работы на примере
конкретной организации. В теме курсовой работы обязательно должно быть
конкретное название организации (выбирается самостоятельно). Организация
(предприятие) должно быть размещено либо на территории Санкт-
Петербурга или Лен. обл. или в регионе, где проживает студент.
Тема: Разработка мотивационной системы «…….» (на примере
конкретного предприятия, организации)
Требования к содержанию
В общем виде план работы включает:
- титульный лист;
- листы задания;2
- содержание, или краткий план, выполняемой работы;
- введение;
- 1. общая характеристика предприятия;
- 2. анализ состава и динамики персонала;
- 3. разработка системы грейдов;
- 4. разработка системы KPI;
- 5. разработка мероприятий по совершенствованию системы
мотивации в организации;
- 6. оценка эффективности предложенных мероприятий;
- заключение;
- список использованной литературы;
- приложения.
В Содержании перечисляются и нумеруются разделы, подразделы и
пункты работы с указанием номера начальной страницы.
Во Введении должна быть обоснована актуальность темы и
сформулированы объект, цель и задачи исследования. Объем введения 1-3
страницы.
Далее следуют 6 основных разделов работы.
Раздел 1 Общая характеристика предприятия, должен содержать
информацию:
- основные направления деятельности организации,
- структура управления организацией;
- экономическое состояние исследуемого объекта,
- финансово-хозяйственные результаты.
Раздел 2 Анализ состава и динамики персонала должен содержать
информацию:
- общая численность и состав персонала,
- профессионально-должностная, гендерная, возрастная и
образовательная структура персонала,
- стаж работы сотрудников организации,
- показатели движения и анализ использования персонала в
организации.
Раздел 3 Разработка системы грейдов, должен содержать
информацию:
- общие критерии оценки должностей (факторы оценки) их должно
быть 6 наименований;
- грейдируемые должности, их должно быть 5 наименований;
- распределение факторов по уровням и их оценка (уровней факторов 3
должно быть не менее 5 наименований);
- оценка веса факторов и уровней должностей;
- расчет количества баллов для каждой должности;
- распределение баллов по грейдам (грейдов должно быть не менее 6
наименований);
- установление должностных окладов и определение вилок окладов;
- воспроизведение графика результатов.
Раздел 4 Разработка системы KPI, должности для показателей KPI
берутся из раздела 3. Должна содержаться информация:
- показатели для каждой должности в виде матрицы KPI с плановыми,
фактическими значениям и % выполнения плана (показателей KPI должно
быть не менее 6 наименований);
- расчет КKPI для каждой должности;
- расчет ПKPI для каждой должности;
- сводная таблица системы KPI.
Разделы 3 и 4 должны содержать информацию отличную от
представленной в лекционном материале, студенты должны предложить
свои:
- критерии оценки должностей;
- должности;
- показатели KPI.
Раздел 5 Разработка мероприятий по совершенствованию системы
мотивации, должен содержать информацию:
- анализ мотивационной среды на предприятии;
- выявление слабых мест в мотивационной структуре предприятия;
- описание предлагаемых мероприятий или предложений по
совершенствованию мотивации в организации для решения выявленных
проблем (предлагаемых мероприятий должно быть не менее 3 наименований,
мероприятия могут быть денежные, неденежные, материальные или
нематериальные, могут относиться ко всем работникам предприятия или
отдельным должностям).
Раздел 6 Оценка эффективности предложенных мероприятий,
должен содержать информацию:
- расходы организации на предлагаемые мероприятия;
- эффекты, экономическую и социальную эффективность от внедрения
предлагаемых мероприятий, предложений.
Объем основной части (6 разделов) – от 20 до 35 страниц 4
машинописного текста.
В Заключении дается оценка степени выполнения поставленных в
работе задач, излагаются основные результаты, теоретические и
практические выводы и предложения. Объем заключения – 1-5 страниц.
Список использованной литературы содержит библиографическое
описание источников информации. Информация, представленная в
источниках должна соответствовать современным тенденциям, т.е. год
издания источников не более 5 лет. Изучение литературы рекомендуется
начинать с усвоения материала, изложенного в учебниках или учебных
пособиях, а затем использовать журнальные и газетные статьи, электронные
источники. Список использованных источников должен содержать не менее
5 наименований, обязательно официальные источники организации. В тексте
курсовой работы обязательны ссылки на указанные в перечне источники и
литературу.
В Приложения выносятся материалы, которые в тексте нарушает
логическую стройность изложения, или материалы, дополняющие и
иллюстрирующие основной текст: схемы, таблицы, справочные материалы и
т.д.
Требования к оформлению
Работа должна быть напечатана в формате Microsoft Word, шрифтом
Times New Roman 12 или 14 кеглем, через 1 или 1,5 интервал, с отцентровкой
текста по ширине, одинаковыми абзацами, правильным оформлением
графического материала, общим объемом от 25 до 50 страниц. Страницы
должны иметь сквозную нумерацию. Первой страницей является титульный
лист, на котором номер страницы не проставляется.
Оформление работы должно соответствовать Методическим указаниям
по курсовому проектированию.
Требования к написанию и оценке
Требования к написанию и оценке работы могут трансформироваться в
зависимости от содержания основных разделов, при этом особое внимание
уделяется следующим критериям:
- самостоятельность выполнения работы (уникальность текста от 30,
40, 50%);
- раскрытие всех этапов содержания, согласно требованиям к
содержанию;
- наличие графического материала в каждом разделе (таблицы,
рисунки);
- правильность оформления работы, согласно требованиям по
оформлению;
- способность аргументировать основные положения и выводы;
- четкость и лаконичность изложения собственных мыслей
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее время главная проблема в развитии экономики многих стран мира – это проблема в области работы с персоналом. При всем разнообразии наличествующих подходов к этой проблеме в разных промышленно развитых странах главными наиболее общими установками являются следующие: официализация методов и процедур отбора кадров, создание научных мер их оценки, высоконаучный подход к анализу нужд в управленческом персонале и его стимулировании, продвижение молодых и перспективных работников, увеличение обоснованности кадровых решений и усиление их гласности. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новейшие экономические отношения, вызванные переходным периодом, выставляют и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и организация нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации.
В данное время, при переходе к рыночным отношениям, главным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Вместе с тем, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т. е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов найти хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера (до и более 50 лет) или отсутствия рекомендаций (в основном у молодых специалистов).
Таким образом, и потребности, и мотивация большинства работников нуждаются в дальнейшем изучении и систематизации.
Важнейшие задачи мотивации: формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда; обучение персонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения; создание у каждого руководителя демократических подходов к управлению персоналом с использованием современных методов мотивации.
Для решения этих задач необходим анализ процесса мотивации в организациях, индивидуальной и групповой мотивации, если таковая имеется в зависимости между ними, и изменений, происходящих в мотивации деятельности человека при переходе к рыночным отношениям.
Цель работы - анализ удовлетворенности персонала работой в организации и предложение мероприятий по совершенствованию системы мотивации.
В связи с поставленной целью, задачами работы являются:
- проведение краткого экономического анализа деятельности предприятия ООО «Дормаш-К»;
- анализ количественного и качественного состава кадров предприятия;
- оценка кадровой политики на предприятии;
- разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы мотивации на предприятии.
Объект исследования – ООО «Дормаш-К».
Основой исследования являются разработки отечественных и зарубежных авторов по теории и практике управления персоналом предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
7 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы - анализ удовлетворенности персонала работой в организации и предложение мероприятий по совершенствованию системы мотивации..docx
2017-03-10 16:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Тема курсовой работы хорошо раскрыта в теоретическом плане (1 глава). Однако практика (2 глава) слабо представлена примерами и описанием изучаемого вопроса. Объем 2 главы слишком мал. Тема не раскрыта.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
