Формирование и управление корпоративной культурой

Структура дипломной работы:1. Введение 2. Теоретическая часть 2.1. Понятие и значения корпоративной культуры 2.2. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры 2.3. Принципы и инструменты управления корпоративной культурой 3. Эмпирическая часть 3.1. Анализ состояния корпоративной культуры в организации X 3.2. Оценка существующих проблем и потенциала корпоративной культуры 3.3. Разработка и реализация программы формирования и управления корпоративной культурой 3.4. Оценка эффективности программы 4. Заключение 5. Список использованных источников Введение: Корпоративная культура является одним из ключевых элементов успешного функционирования организации. Она включает в себя ценности, нормы, принципы, символы и общую атмосферу, которая формируется среди сотрудников. Формирование и управление корпоративной культурой является актуальной задачей для многих организаций, так как это помогает создать устойчивое конкурентное преимущество, повысить мотивацию и удовлетворенность сотрудников, а также улучшить имидж компании в глазах клиентов и партнеров. Целью данной дипломной работы является исследование процессов формирования и управления корпоративной культурой в организациях и разработка рекомендаций по улучшению данного процесса. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: 1) изучить понятие и значения корпоративной культуры; 2) выявить основные факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры; 3) исследовать принципы и инструменты управления корпоративной культурой; 4) провести анализ состояния корпоративной культуры в организации X; 5) разработать и реализовать программу формирования и управления корпоративной культурой; 6) оценить эффективность программы на основе проведенного исследования. Результаты работы могут использоваться организациями для усовершенствования своей корпоративной культуры и повышения своей конкурентоспособности на рынке. Показать еще