Создан заказ №1822892
13 марта 2017
Целью исследования является анализ влияния внешних и внутренних факторов на построение мотивационного механизма предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Название темы курсовой: "Мотивации персонала и проектирование систем стимулирования труда"
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. В современном развитом мире каждое предприятие стремится достичь успеха в своей деятельности. Именно мотивация труда является одной из его составляющих. Этой теме посвящено немало научных трудов, приобретенный многолетний опыт в практике нашей страны и за рубежом. Однако и сегодня эта проблема остается не менее актуальной.
За последние годы наблюдается рост интереса к проблемам управления и мотивации персонала, появляются более усовершенствованные методы, которые должны способствовать повышению результативности труда. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Но, несмотря на это, на современном этапе развития экономики России еще не сформирован слаженно действующий механизм эффективной мотивации труда. Пересмотреть систему мотивации и уделить большее внимание ее проблемам заставляют такие факторы как спад производства, инертность в проведении структурной перестройки экономики и незаинтересованность персонала в результате труда.
Проблема поиска эффективных мотивационных инструментов приобрела особую актуальность, что к персоналу российских промышленных предприятий. Системы мотивации и стимулирования труда в промышленности представляют собой практически устаревшую систему, где в основе используется только материальный принцип стимулирования, который в свою очередь является несовершенным.
Важным на пути к изменениям является признание роли человека как личности, а не только как элемента производительных сил общества. Именно это позволяет правильно подойти к вопросу мотивации, как к основе роста эффективности в целом. Мотивационный механизм должен включать интересы работников, объединять их желания с целями предприятия, поощрять инициативу, повышать производительность труда. Для этого следует прибегнуть к системному подходу, который учел бы психологическую, социальную и экономическую природу объекта исследования.
Вопрос стимулирования работников к производительному труду является одним из важнейших вопросов в условиях, когда предприятие стремится, получить как можно больше конкурентных преимуществ от найма и использования высококвалифицированного персонала. Однако, на сегодняшний день в нашем государстве только начинают появляться эффективные системы мотивации персонала и стимулирования его к труду, что обусловливает необходимость исследования соответствующего зарубежного опыта.
Повышение эффективности труда непосредственно связано с главной целью общества - обеспечение экономического роста, определяется увеличением ВВП, как в целом, так и на душу населения. С этим возникает потребность в обосновании мер повышения эффективности использования труда на уровне каждого предприятия - первичного звена общественного производства во всех отраслях народного хозяйства. Таким образом, актуальность исследования проблем, связанных с оптимизацией процесса стимулирования персонала к производительному труду, трудно преувеличить.
В условиях рыночной экономики отношения между персоналом и его руководством строятся на новой основе. Цель руководства - успех на рынке и, соответственно, получения прибыли. Цель персонала предприятия - получение материального вознаграждения и удовлетворения от работы. Руководство предприятия пытается получить максимум прибыли при минимуме затрат (в т.ч. и на персонал). Персонал предприятия пытается получить большее материальное вознаграждение при меньшем объеме выполняемых работ. В нахождении компромисса между ожиданиями персонала предприятия и его руководства и суть стимулирования персонала. Для руководства предприятия персонал является наиболее ценным ресурсом, ведь именно персонал предприятия может постоянно совершенствоваться. Соответственно, умело управляя персоналом, можно постоянно совершенствовать организацию производства и увеличивать прибыль. Поэтому руководство предприятия должно хорошо разбираться в персонале, знать приоритетные мотивы работников, побуждающих их к труду. Знание мотивации персонала предприятия - основа создания более совершенной системы стимулирования наемных работников.
Вопросы, посвященные повышению мотивации труда, ее методам и стимулированию нашли свое отражение в трудах отечественных экономистов: О.А.Богуцкого, В. А. Воронковой, В.А. Шахматного и других.
Предмет исследования: мотивация персонала и стимулирование труда на предприятии.
Объект исследования: мотивация персонала в МНПФ «АКВИЛОН».
Целью исследования является анализ влияния внешних и внутренних факторов на построение мотивационного механизма предприятия. Исследование и определение эффективных методов мотивации труда, стимулирования персонала в современных условиях деятельности промышленных предприятий.
Задачи:
Изучить роль мотивации и стимулирование труда;
Изучить мотивацию труда как элемент процесса управления персоналом;
Изучить стадии процесса мотивации;
Проанализировать организацию и регулирования оплаты труда на примере компании МНПФ «АКВИЛОН»;
Изучить совершенствование системы мотивации персоналаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
16 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является анализ влияния внешних и внутренних факторов на построение мотивационного механизма предприятия..docx
2017-03-19 09:44
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
очень довольна выполненной работой. работы была сложная, ограниченная по сроку. автор справился на отлично. по приемлемой цене. спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
