Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель ВКР - разработка соответствующих рекомендаций по увеличению результативности действующей системы управления кадрами в УСЗН.
Создан заказ №1833382
15 марта 2017

Цель ВКР - разработка соответствующих рекомендаций по увеличению результативности действующей системы управления кадрами в УСЗН.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение В рамках становления экономики рыночного типа в России особое значение приобрели вопросы практического использования современных форм управления работниками, помогающие увеличить народнохозяйственную результативность любого производства. Успех деятельности организации обеспечивают её сотрудники, работающие в ней. Как раз в связи с этим текущая концепция управления организацией предусматривает выделение из значительного количества функциональных областей управленческой деятельности той, которая касается управления кадровым элементом производственной деятельности – работников организации. Особое значение для успешной кадровой политики имеет проведение анализа различных характеристик рынка рабочей силы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Внутрипроизводственные особенности организации, компании или завода, такие, как выбранные цели развития предприятия, тенденции её управленческого стиля, определённый характер решаемых им задач, особенности трудовых коллективов тоже должны учитываться при определении обеспечения успешности кадровой политики. В деятельности по управлению кадрами обычно применяют все факторы, увеличивающие результативность использования работников, включая те, которые имеют психологическую природу и обращены к их ценностям, интересам и соответствующим потребностям. Одной из главных социальных нужд общества в рыночной экономике считается улучшение систем управления всех уровней и вариантов деятельности. Среди мероприятий по улучшению систем управления в России, как мы считаем, в первый ряд, конечно, нужно поставить увеличение результативности управления наиболее важным ресурсом – работниками предприятий и учреждений. Современные предприятия вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Поэтому факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия. Критическими факторами успеха, т.е. теми, без которых он практически невозможен, являются развитие персонала, инновации; сильные и надежные партнеры (поставщики, субпредприятия, альянсы и т.д.); ориентация на клиента; себестоимость продукции; быстрота поставок; логистика и ее состояние; уровень квалификации персонала и др. Рынок постоянно изменяется. Организация вынуждена быть динамичной и способной адаптироваться не только к самим изменениям внешней среды, но и к их скорости. В этом случае организация должна представлять собой не застывшую систему, а мобильный организм с единственным постоянным фактором — обновления и непрерывного развития. Традиционная организация имеет ярко выраженную иерархию, ориентирована на контроль и организационную структуру управления с жестко фиксированными задачами подразделений. Это — бюрократическая организация. Организация нового типа ориентирована на управление процессами и управление персоналом. Последнее имеет решающее значение. Объект исследования в выпускной квалификационной работе (далее ВКР) – управление персоналом. Предмет исследования - менеджмент управления кадрами. Цель ВКР - разработка соответствующих рекомендаций по увеличению результативности действующей системы управления кадрами в УСЗН. Чтобы достичь такую цель, следует решить такие задачи ВКР: 1. Изучить теоретические основы управления персонала в современной организации 2. Проанализировать общую характеристику УСЗН и анализ основных показателей деятельности 3. Проанализировать систему управления персоналом в УСЗН Верхнеуральского муниципального района 4. Оценить эффективность системы управления персоналом в УСЗН Верхнеуральского муниципального района 5. Разработать мероприятия по повышению эффективности управления персонала 6. Оценить эффективность мероприятий База исследования: УСЗН Верхнеуральского муниципального района. Методологическая база этой ВКР – работы российских и иностранных учёных и специалистов в сфере управления, экономики и социологии труда, кадрового менеджмента, в том числе Кибанова А.Я., Самоукиной Н.В., Пугачева В.П. и Чемекова В.П. Источники информации - научная, методическая, учебная литература, материалы периодических изданий и тематических интернет ресурсов, рассматривающих управленческую тематику, документы УСЗН Верхнеуральского муниципального района. Структура ВКР: введение, 3 раздела, заключение, список литературы, приложения.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
22 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
alevtinasar
5
скачать
Цель ВКР - разработка соответствующих рекомендаций по увеличению результативности действующей системы управления кадрами в УСЗН..docx
2017-03-25 17:22
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
Спасибо большое автору.Очень довольна практикой и дипломной работай.А главное все было сделано в срок.Рекомендую!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
КЕЙС «ИСТОРИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКИ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Корпоративные операционные системы
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Особенности российского менеджмента
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Проект завода по производству плавленых сыров.
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
PR-менеджмент на примере органинизации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Повышение конкурентоспособности предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Выбор стратегии
Как сложная система стратегия фирмы может иметь несколько различных концептуальных построений на основе выбора ее ключевых подсистем.
Первый подход к выбору и построению стратегии основан на том, что из всех стратегий организационных подсистем выделяется одна базовая стратегия, посредством которой задается и детерминируется весь процесс выбора всех прочих частных стратегий фирмы, а также корпоратив...
подробнее
Изменение поведения посредством научения
Все люди ведут себя по-разному, даже в одинаковых ситуациях. Когда человек становится членом организации, ему требуется время на адаптацию. Человек сначала знакомится с нормами и ценностями организации, анализирует их и принимает решение о согласии с ними или несогласии.
Исходя из этого, выделяют четыре типа поведения человека:
Для организации важно, чтобы поведение работников соответствовало ее н...
подробнее
Типы организаций по взаимодействию с человеком
В данной статье будут рассмотрены два типа организации по взаимодействию с человеком: индивидуалистская организация и корпорация.
Основной отличительной чертой между данными типами является разница в принятие важных организационных решений. Также они отличаются и по отношению к человеку и его месту в организации.
Оба типа будут рассмотрены подробнее ниже, а также в конце статьи вы сможете найти общ...
подробнее
Анри Файоль, теоретик и практик менеджмента
Анри Файоль (1841 – 1925) – французский горный инженер, теоретик менеджмента, считается одним из основателей научного подхода к управлению, основатель административной (классической) школы управления.
Файоль закончил Горную школу в Сент-Этьене, в 1860 г. начал работать инженером на горнодобывающем заводе Houillieres de Commentry. Как инженер, Файоль старался разработать методы, которые снижают трав...
подробнее
Выбор стратегии
Как сложная система стратегия фирмы может иметь несколько различных концептуальных построений на основе выбора ее ключевых подсистем.
Первый подход к выбору и построению стратегии основан на том, что из всех стратегий организационных подсистем выделяется одна базовая стратегия, посредством которой задается и детерминируется весь процесс выбора всех прочих частных стратегий фирмы, а также корпоратив...
подробнее
Изменение поведения посредством научения
Все люди ведут себя по-разному, даже в одинаковых ситуациях. Когда человек становится членом организации, ему требуется время на адаптацию. Человек сначала знакомится с нормами и ценностями организации, анализирует их и принимает решение о согласии с ними или несогласии.
Исходя из этого, выделяют четыре типа поведения человека:
Для организации важно, чтобы поведение работников соответствовало ее н...
подробнее
Типы организаций по взаимодействию с человеком
В данной статье будут рассмотрены два типа организации по взаимодействию с человеком: индивидуалистская организация и корпорация.
Основной отличительной чертой между данными типами является разница в принятие важных организационных решений. Также они отличаются и по отношению к человеку и его месту в организации.
Оба типа будут рассмотрены подробнее ниже, а также в конце статьи вы сможете найти общ...
подробнее
Анри Файоль, теоретик и практик менеджмента
Анри Файоль (1841 – 1925) – французский горный инженер, теоретик менеджмента, считается одним из основателей научного подхода к управлению, основатель административной (классической) школы управления.
Файоль закончил Горную школу в Сент-Этьене, в 1860 г. начал работать инженером на горнодобывающем заводе Houillieres de Commentry. Как инженер, Файоль старался разработать методы, которые снижают трав...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы