Создан заказ №1835475
16 марта 2017
Актуальность темы проводимого в работе исследования обусловлена следующими теоретическими положениями.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту организации. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы проводимого в работе исследования обусловлена следующими теоретическими положениями.
Система мотивации является основным связующим звеном между целями организации и целями работников. Мотивация представляет собой внутреннее стремление, которое заставляет человека принять решение о том или ином действии. На мотивацию человека влияют биологические, интеллектуальные, социальные и эмоциональные факторы. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Таким образом, мотивация представляет собой сложную, нелегко определяемую внутреннюю движущую силу, на которую также могут влиять внешние факторы. Каждый человек замотивирован чем-нибудь. У каждого сотрудника есть деятельность, события, люди и цели в его жизни, которые он рассматривает в качестве мотивации. Итак, мотивация в отношении какого-то аспекта жизни существует в сознании и действиях каждого человека.
Задача работодателей заключается в том, чтобы выяснить, как стимулировать и мотивировать сотрудников на работе. Создание рабочей среды, в которой работник мотивирован на работу, включает как внутренние, так и внешние стимулы. Мотивация сотрудников – это сочетание удовлетворения потребностей и ожиданий сотрудника от работы и факторов на рабочем месте, которые будут мотивировать сотрудников.
Работодатели понимают, что им необходимо обеспечить рабочую среду, которая создает мотивацию у людей. Но многие работодатели не понимают значения мотивации при формировании своей миссии и видения. Даже когда они понимают важность мотивации, им не хватает навыков и знаний для обеспечения рабочей среды, которая способствует мотивации сотрудников. Слишком часто организации не обращают внимания на отношения с сотрудниками, общение, признание и участие, которые наиболее важны для людей. Все это подчеркивает актуальность исследования
Целью проведения данного исследования является совершенствование системы мотивации конкретной организации по результатам проведенного анализа.
Данная цель требует решения следующих задач:
- раскрыть сущность и понятие мотивации труда;
- изучить взаимосвязь мотивации и стимулирования трудовой деятельности;
- представить организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
- проанализировать кадровую политику объекта исследования;
- проанализировать систему мотивации персонала;
- разработать мероприятия по совершенствованию мотивации персонала;
- оценить экономическую эффективность разработанных мероприятий.
Объектом проводимого в работе исследования является ООО «Парадис», кафе «Боно».
Предметом исследования является система мотивации персонала ООО «Парадис», кафе «Боно».
Теоретическую и методологическую основу дипломного проекта составили работы отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории, управления персоналом, мотивационного управления предприятием и его персоналом, таких как: А. Маслоу, У. Макдоугалла, П. Ершова, С. Каверина, К. Обуховского и других авторов.
Структура дипломного проекта. Работа состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключение и списка использованных источников.
Во введении содержатся актуальность выбранной темы, цель и задачи проведения исследования, объект и предмет, теоретико-методологическая основа работы и ее структура.
Первая глава «Теоретические основы мотивации персонала» раскрывает следующие вопросы: сущность и понятие мотивации труда; взаимосвязь мотивации и стимулирования трудовой деятельности; стратегии и методы мотивации.
Вторая глава «Оценка действующей системы мотивации в ООО «Парадис» раскрывает эффективность использования персонала компании; анализ существующей системы мотивации организации; оценка эффективности системы трудовой мотивации персонала.
Третья глава «Совершенствование мотивации персонала в ООО «Парадис» посвящена разработке направлений совершенствования системы мотивации персонала и их экономическому обоснованию.
В заключении содержатся выводы по результатам анализа.
Практическая значимость проекта по мотивации персонала в ООО «Парадис» заключается в том, что предложенные мероприятия могут быть внедрены в его деятельность для повышения эффективностиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
23 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы проводимого в работе исследования обусловлена следующими теоретическими положениями..docx
2019-02-03 17:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все отлично, тщательно сделано.
В срок. Все замечания преподавателя исправлены. Просьбы исполнены.
Спасибо.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
