Создан заказ №1847445
20 марта 2017
Решить тест по методам принятия управленческих решений
Как заказчик описал требования к работе:
1.Какую роль играет внешняя среда в разработке управленческих решений коммерческих организаций?
А) Оказывает влияние на типологию менеджмента.
Б) Оказывает влияние на выработку всех целей и задач организации.
В) Оказывает влияние на решение кадровых вопросов.
Г) Роли не играет.
Д) Оказывает вл
ияние на выработку стратегических целей, связанных с изменениями деятельности.
2. Какую роль играет внутренняя среда в разработке управленческих решений коммерческих организаций?
А) Не играет роли, все управляемо.
Б) Ее изменения могут повлиять на результаты реализации принятых решений.
В) В соответствии с глубиной изменений они могут быть отражены в конкретных решениях и процессе их принятия.
Г)Все зависит от характера и глубины изменений.
Д) Каждое изменение среды должно фиксироваться и вноситься в процесс разработки и принятия управленческих решений.
3. Какие свойства процессов менеджмента оказывают наиболее существенное влияние на процесс разработки управленческих решений?
А) Дефицитность времени как ресурса управления.
Б)Цикличность появления проблем и необходимость их решения.
В) Колебательный характер управления.
Г) Свойство дискретности и неравномерности управленческих воздействий.
Д) Динамика связи управляемой и управляющей подсистем.
4. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет организационная структура?
А) Отражает функциональное содержание решений.
Б) Определяет последовательность управленческих воздействий.
В) Закрепляет право и полномочия принятия управленческих решений.
Г) Определяет связи между отдельными аспектами решений.
Д) Определяет последовательность их реализации.
5. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют иерархия и уровни управления?
А) Позволяет использовать преимущества централизации.
Б) Позволяет использовать преимущества децентрализации.
В) С помощью одного решения исключать противоречивые цели.
Г) Позволяет решение сложной задачи управления осуществлять решением нескольких более простых.
Д) Усложняют процесс разработки.Методы принятия управленческих решений
6. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют полномочия?
А) Дают право принятия решения.
Б) Создают условия решения единой для всей организации задачи.
В) Это условия для реализации лидера.
С) Это возможность дифференциации заработной платы.
Д) Это ограничение в системе принятия решений.
7. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют цели управления?
А) Являются ограничением выработки альтернативных управленческих решений.
Б) Являются средством для управленческих решений.
В) Инициируют разработку альтернативных решений.
Г) Разрушают сложившуюся систему разработки решений.
Д) В большинстве случаев не играют никакой роли.
8. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет принятая в организации методология управления?
А) Формирует философию организации.
Б) Формирует мотивацию для реализации решений.
В) В большинстве случаев не играет никакой роли.
С) Это только теория возможного существования альтернативных вариантов решений.
Д) Это концепция или принципы разработки и принятия решений.
9. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет сложность решаемой задачи?
А) Решение сложных задач требует большей проработанности на каждом из последовательных этапов процесса разработки и принятия решений.
Б) Осуществляется так же, как и решение простых.
В) Простых решений не бывает.
С) Сложность зависит от профессионализма менеджеров.
Д) Сложность зависит от величины периода решения.
10. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют личностные качества руководителя?
А) Лидерские качества мешают процессу разработки.
Б) Личностные качества не должны играть никакой роли.
В) Играют роль только при принятии управленческих решений.
Г) Оказывают влияние на всех этапах процесса управления.
Д) Формируют механизм разработки и принятия решений.
11. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет организационная культура?
А) Создает благоприятную среду для проведения изменений.
Б) Мотивирует реализацию решений.
В) Создает благоприятную среду разработки и реализации всех типов решений.Методы принятия управленческих решений
Г) Упорядочивает систему сбора, обработки, систематизации и анализа информации.
Д) Создает благоприятный фон для решения сложных задач.
12. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет организационно-правовая форма?
А) Разработка управленческих решений одинакова для всех организационно- правовых форм.
Б) Механизмы разработки и принятия решений основаны на правах и обязанностях, регулируемых соответствующим законом.
В) Создает ограничения для решений о распределении прибыли.
С) Процессы разработки решений зависят только от типов менеджмента.
Д) Организационно-правовая форма регулирует роль лиц, принимающих решение.
13. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет масштаб решаемой проблемы?
А) Процессы разработки управленческих решений не зависят от масштаба проблемы.
Б) Масштаб не играет роли, если при формировании процесса используется системный подход.
В) Масштаб решаемой задачи может разрушить (привести к банкротству) организацию.
Г) Масштаб решаемой задачи должен соответствовать целям организации.
Д) В каждой организации склонны преувеличивать масштаб задач.
14. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют виды и направления деятельности?
А) Процессы одинаковы для любой организации.
Б) Все решения организации ориентированы на реализацию утвержденных направлений деятельности.
В) В соответствии с типологией решений есть те, которые присущи каждой организации, и те, которые связаны с реализацией специфических направлений деятельности.
Г) Каждому виду соответствуют свои решения.
Д) Есть специфика, но она не создает новые типы процессов.
15. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет информация?
А) Разработка решений основана на преобразовании информации.
Б) Информация является универсальным языком управленческих решений.
В) С помощью информации описываются все решения.
Г) Информация формирует представление о процессах, явлениях, предметах и используется в разработке решений в качестве методологического средства.
Д) Роль играет не информация, а то, что она описывает.
16. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют принятые долгосрочные цели организации?
А) Используются методы стратегического менеджмента. Методы принятия управленческих решений
Б) Процессы характеризуются целевым типом.
В) Обусловливают разработку стратегических решений.
Г) Процессы разработки преобразуются в разветвленный тип.
Д) Процессы разработки преобразуются в корректирующийся тип
17. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играми производство и его технология?
А) Формирует систему решений и механизм их разработки в соответствии с типом и этапами производственного процесса.
Б) Вводится новый тип управленческих решений.
В) Появляются новые решения, расширяющие содержание управленческой деятельности.
Г) Процессы разработки осуществляются в соответствии с основными факторами производства.
Д) Производство и его технология не вносят корректив в процесс разработки решений.
18. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет организационная структура?
А) Формирует взаимосвязи в «дереве целей».
Б) Дает право принятия решений.
В) Создает проблемы для разработки решений.
Г) Устанавливает последовательность и взаимосвязи в процессе разработки решений.
Д) Составляет основу для создания эффективного процесса разработки решений.
19. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет правовое обеспечение управления организацией?
А) Устанавливает ответственность за последствия реализованных решений.
Б) Дает право разрабатывать и принимать решения.
В) Устанавливает права, обязанности и ответственность за принимаемые решения.
Г) Устанавливает порядок распределения ответственности.
Д) Обеспечивает законность принятого процесса разработки pешений.
20. Какой процесс разработки управленческих решений обусловливает линейная организационная структура?
А) Характеризует высокоцентрализованный процесс разработки решений.
Б) Обеспечивает последовательность этапов и обусловливает продолжительность процесса разработки решений.
В) Характеризует авторитарный способ принятия решений.
Г) Нуждается в постоянной корректировке в условиях изменении
Д) Корректируемый тип.
21. Какой процесс разработки управленческих решений обусловливает функциональная организационная структура?
А) Характеризует авторитарный способ принятия решений.Методы принятия управленческих решений
Б) Обеспечивает последовательность этапов и обусловливает продолжительность процесса разработки решений.
В) Нуждается в постоянной корректировке в условиях изменении
Г) Разветвленный тип, обусловленный наличием множества целей задач, решений.
Д) Характеризует высокоцентрализованный процесс разработки решений.
22. Какой процесс разработки управленческих решений обусловливает линейно-функциональная организационная структура?
А) Характеризует высокоцентрализованный процесс разработки решений.
Б) Нуждается в постоянной корректировке в условиях изменений.
В) Характеризует авторитарный способ принятия решений.
Г) Разветвленный тип, обусловленный наличием множества целей, задач, решений.
Д) Обеспечивает последовательность этапов и параллельность решения задач.
23. Какой процесс разработки управленческих решений обусловливает корпоративная структура управления?
А) Характеризует высокоцентрализованный процесс разработки решений.
Б) Нуждается в постоянной корректировке в условиях изменений.
В) Разветвленный тип, обусловленный наличием множества целей, задач, решений.
Г) Обеспечивает последовательность этапов и параллельность решения задач.
Д) Построенный на коллегиальном принятии решений.
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
21 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Решить тест по методам принятия управленческих решений.docx
2017-03-24 03:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор выполнил работу в срок, даже раньше. На все возникшие вопросы дает ответ, работа выполнена качественно. Спасибо , что есть такие добросовестные авторы! Буду обращаться снова