Создан заказ №1858652
22 марта 2017
Аудит системы управления персоналом организации. (На примере любой организации)
Как заказчик описал требования к работе:
Мне нужна работа пошаговая, сначала я отправляю преподователю план курсовой, то есть содержание, потом по главе отправляю и слушаю одобрили ли мне главу или нет, после продолжаем дальше итак до конца!!! Один файл это методические указания, второй файл это примерный план курсовой работы!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что производительность и повышение эффективности производства является центральной проблемой управления предприятием. Воздействие, которое может оказать управление на производительность, наиболее четко проявляется в двух областях: управление человеческими ( трудовыми ) ресурсами и управление непосредственной производственной деятельностью предприятия. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Управление человеческими ресурсами признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность. Система управления человеческими ресурсами непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. [42,с.145]
Сущность управления человеческими ресурсами, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Рыночные отношения, предусматривающие многообразие форм собственности, право на полную хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, в частности, в формировании материальных, трудовых , финансовых ресурсов , распределении прибыли, выхода на внешние рынки, создают объективные экономические условия и вызывают необходимость применения рыночного подхода к управлению трудом на предприятии.
Управление трудовыми ресурсами является центральной проблемой управления общественным воспроизводством, поскольку оказывает значительное влияние на его наполняемость специфическим ресурсом для последующего использования в целях увеличения валового внутреннего продукта в стране.
В настоящее время практически всеми специалистами по человеческим трудовым ресурсам признается важность поиска эффективных форм и методов использования механизмов управления трудовыми ресурсами для обеспечения устойчивого экономического роста. Производственная информация, которой владеют человеческие ресурсы, является на данный момент ценнейшим фактором развития. Владение этим фактором позволяет динамично развиваться как в технологическом плане, так и в плане координации, аккумулировании информации и получения новых теоретических и практических знаний и навыков. Все вышеперечисленные факторы обусловили актуальность темы работы.
Следует отметить, что в настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед предприятиями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала, в том числе рабочих предприятий, так как созданная в советские времена система их профессиональной подготовки практически ликвидирована.
В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления персоналом предприятий и сохранению их кадрового потенциала, концепции, практике и перспективам его развития, создания собственной эффективной системы обучения, переподготовке и повышению квалификации работников предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров.
Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления профессионально-квалификационным развитием кадрового потенциала предприятий. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.
Построенная таким образом работа позволяет наиболее ясно показать всю многогранность управления человеческими ресурсами.
Целью данной работы изучение системы управления персоналом
В соответствии с поставленными целями решались следующие основные задачи работы:
- рассмотреть систему управления персоналом
- определить управления персоналом на предприятии;
- изучить показатели использования персонала ;
- дать краткую характеристику деятельности и управления предприятием ООО «Ям Ресторантс Раша» ;
- провести анализ качества и показателей деятельности трудовыми ресурсами предприятия;
- разработать план и программу проведения аудиторской проверки системы управления персоналом
Методы исследования, использованные для написания работы:
- обработка, анализ научных источников;
- анализ научной литературы, учебников и пособий по исследуемой проблеме.
Предметом исследования являются –система управления персоналом.
Объектом исследования – ООО «Ям Ресторантс Раша» .
Структура работы определяется целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, глав основной части работы, заключения, списка источников использованной литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
25 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Аудит системы управления персоналом организации. (На примере любой организации).docx
2019-02-08 10:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор выполняет свою работу в срок, качественно! За курсовую работу получила 76 баллов! Спасибо!