Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Содержание TOC \o "1-3" \h \z \u Вариант №5 PAGEREF _Toc479245889 \h 3 Исходные данные PAGEREF _Toc479245890 \h 3 Решение задачи PAGEREF _Toc479245891 \h 3 Вариант №5 Исходные данные Код работы 1-2 1-3 1-6 1-5 2-5 3-4 3-6 4-5 4-7 4-6 5-7 6-7 Длительность работ 4 3 4 5 1 1 1 7 5 2 2 4 Число работников накаждой из работ 4 6 8 5 7 10 8 6 9 11 6 8 Рис
Создан заказ №1864665
24 марта 2017

Содержание TOC \o "1-3" \h \z \u Вариант №5 PAGEREF _Toc479245889 \h 3 Исходные данные PAGEREF _Toc479245890 \h 3 Решение задачи PAGEREF _Toc479245891 \h 3 Вариант №5 Исходные данные Код работы 1-2 1-3 1-6 1-5 2-5 3-4 3-6 4-5 4-7 4-6 5-7 6-7 Длительность работ 4 3 4 5 1 1 1 7 5 2 2 4 Число работников накаждой из работ 4 6 8 5 7 10 8 6 9 11 6 8 Рис

Как заказчик описал требования к работе:
в файле указан пример задачи, на изображениях указаны условие и вариант, вариант задачи № 5
Фрагмент выполненной работы:
Содержание TOC \o "1-3" \h \z \u Вариант №5 PAGEREF _Toc479245889 \h 3 Исходные данные PAGEREF _Toc479245890 \h 3 Решение задачи PAGEREF _Toc479245891 \h 3 Вариант №5 Исходные данные Код работы 1-2 1-3 1-6 1-5 2-5 3-4 3-6 4-5 4-7 4-6 5-7 6-7 Длительность работ 4 3 4 5 1 1 1 7 5 2 2 4 Число работников накаждой из работ 4 6 8 5 7 10 8 6 9 11 6 8 Рис. SEQ Рисунок \* ARABIC 1 – Первоначальный сетевой график со всеми данными Решение: (начального события), очевидно tp(1)=0. i=2: tp(2) = tp(1) + t(1,2) = 0 + 4 = 4. i=3: tp(3) = tp(1) + t(1,3) = 0 + 3 = 3. i=4: tp(4) = tp(3) + t(3,4) = 3 + 1 = 4. i=5: max(tp(1) + t(1,5);tp(2) + t(2,5);tp(4) + t(4,5)) = max(0 + 5;4 + 1;4 + 7) = 11. i=6: max(tp(1) + t(1,6);tp(3) + t(3,6);tp(4) + t(4,6)) = max(0 + 4;3 + 1;4 + 2) = 6. i=7: max(tp(4) + t(4,7);tp(5) + t(5,7);tp(6) + t(6,7)) = max(4 + 5;11 + 2;6 + 4) = 13. Длина критического пути равна раннему сроку свершения завершающего события 7: tkp=tp(7)=13 При определении поздних сроков свершения событий tп(i) двигаемся по сети в обратном направлении, то есть справа налево и используем формулы (3), (4). Для i=7 (завершающего события) поздний срок свершения события должен равняться его раннему сроку (иначе изменится длина критического пути): tп(7)= tр(7)=13 Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. (работа была выполнена специалистами Автор 24) 6. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 6. i=6: tп(6) = tп(7) - t(6,7) = 13 - 4 = 9. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 5. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 5. i=5: tп(5) = tп(7) - t(5,7) = 13 - 2 = 11. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 6. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 6. i=6: tп(6) = tп(7) - t(6,7) = 13 - 4 = 9. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 4. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 4. i=4: min(tп(5) - t(4,5);tп(6) - t(4,6);tп(7) - t(4,7)) = min(11 - 7;9 - 2;13 - 5) = 4. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 5. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 5. i=5: tп(5) = tп(7) - t(5,7) = 13 - 2 = 11. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 6. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 6. i=6: tп(6) = tп(7) - t(6,7) = 13 - 4 = 9. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 5. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 5. i=5: tп(5) = tп(7) - t(5,7) = 13 - 2 = 11. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 3. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 3. i=3: min(tп(4) - t(3,4);tп(6) - t(3,6)) = min(4 - 1;9 - 1) = 3. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 2. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 2. i=2: tп(2) = tп(5) - t(2,5) = 11 - 1 = 10. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 1. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 1. i=1: min(tп(2) - t(1,2);tп(3) - t(1,3);tп(5) - t(1,5);tп(6) - t(1,6)) = min(10 - 4;3 - 3;11 - 5;9 - 4) = 0. Таблица 1 - Расчет резерва событий Номер события Сроки свершения события: ранний tp(i) Сроки свершения события: поздний tп(i) Резерв времени, R(i) 1 0 0 2 4 10 6 3 3 3 0 4 4 4 0 5 11 11 0 6 6 9 3 7 13 13 0 Заполнение таблицы 2. Перечень работ и их продолжительность перенесем во вторую и третью графы. При этом работы следует записывать в графу 2 последовательно: сначала начиная с номера 1, затем с номера 2 и т.д. Во второй графе поставим число, характеризующее количество непосредственно предшествующих работ (КПР) тому событию, с которого начинается рассматриваемая работа. Так, для работы (5,7) в графу 1 поставим число 3, т.к. на номер 5 оканчиваются 3 работы: (1,5),(2,5),(4,5). Графу 4 получаем из таблицы 1 (tp(i)). Графу 7 получаем из таблицы 1 (tп(i)). Значения в графе 5 получаются в результате суммирования граф 3 и 4. В графе 6 позднее начало работы определяется как разность позднего окончания этих работ и их продолжительности (из значений графы 7 вычитаются данные графы 3); Содержимое графы 8 (полный резерв времени R(ij)) равно разности граф 6 и 4 или граф 7 и 5. Если R(ij) равен нулю, то работа является критической Полный резерв пути показывает, на сколько в сумме может быть увеличена продолжительность всех работ, принадлежащих данному пути, при условии, что срок выполнения всего комплекса работ не изменится...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
25 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Людмилка
5
скачать
Содержание TOC \o "1-3" \h \z \u Вариант №5 PAGEREF _Toc479245889 \h 3 Исходные данные PAGEREF _Toc479245890 \h 3 Решение задачи PAGEREF _Toc479245891 \h 3 Вариант №5 Исходные данные Код работы 1-2 1-3 1-6 1-5 2-5 3-4 3-6 4-5 4-7 4-6 5-7 6-7 Длительность работ 4 3 4 5 1 1 1 7 5 2 2 4 Число работников накаждой из работ 4 6 8 5 7 10 8 6 9 11 6 8 Рис.jpg
2017-03-28 15:14
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличная работа !!!! Автор всегда на связи! Всегда отвечает на интересующие вас вопросы! Огромным плюсом является то, что автор объяснил задания , помог разобраться в решении!!! Сделал работу раньше срока!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Выполнить задание по Риск-менеджменту. М-02820
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Гостиничное дело
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Методы экономического анализа в спортивной индустрии
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Доработка отчета о дипломной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Моделирование бизнес-процесса (в bizagi)
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Кейс «Критерии оценки проекта»
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Методы принятия управленческих решений
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Организационное поведение
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Решение задач по финансовому менеджменту
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Концепция преобразующего лидерства, или лидерство для изменений
Сущность реформаторского или преобразующего лидерства имеет ряд общих характеристик с харизматическим лидерством, но при этом трактуется несколько иначе (рис. 1).
Исследование практики хозяйствования организаций свидетельствует о том, что в обычной ситуации не всегда требуется харизматическое лидерство для достижения высоких результатов в бизнесе. Чаще всего оно подходит для тех случаев, когда ...
подробнее
Служба риск-менеджмента
Риск-менеджмент или процесс управления рисками является процессом, направленным на принятие и выполнение управленческих решений, которые нацелены на сокращение вероятного появления отрицательного итога и снижение вероятных потерь при осуществлении всего проекта. Понятие управления рисками, традиционно, относится к случайным убыткам, которые нельзя рассчитывать прямым способом.
Те убытки, прогноз, ...
подробнее
Система мотивации
Руководители всегда знали, что работать человека необходимо побуждать. Однако долгое время считалось, что для этого достаточно лишь материального вознаграждения, хотя всегда было известно, что деньги не являются единственным фактором побуждающим труд человека. Истинные побуждения к труду трудно определить, и они чрезвычайно сложны. Во второй половине двадцатого века был накоплен достаточный опыт, ...
подробнее
Диагностика организационной культуры
На развитие и становление организационной культуры, ее содержания и ее определенных компонентов огромное влияние оказывает большое количество самых различных показателей внешнего и внутреннего окружения. На каждой стадии становления организации личная культура ее руководителя во многом выявляют культуру организации. Довольно сильным данное влияние возникает в той ситуации, в которой организация на...
подробнее
Концепция преобразующего лидерства, или лидерство для изменений
Сущность реформаторского или преобразующего лидерства имеет ряд общих характеристик с харизматическим лидерством, но при этом трактуется несколько иначе (рис. 1).
Исследование практики хозяйствования организаций свидетельствует о том, что в обычной ситуации не всегда требуется харизматическое лидерство для достижения высоких результатов в бизнесе. Чаще всего оно подходит для тех случаев, когда ...
подробнее
Служба риск-менеджмента
Риск-менеджмент или процесс управления рисками является процессом, направленным на принятие и выполнение управленческих решений, которые нацелены на сокращение вероятного появления отрицательного итога и снижение вероятных потерь при осуществлении всего проекта. Понятие управления рисками, традиционно, относится к случайным убыткам, которые нельзя рассчитывать прямым способом.
Те убытки, прогноз, ...
подробнее
Система мотивации
Руководители всегда знали, что работать человека необходимо побуждать. Однако долгое время считалось, что для этого достаточно лишь материального вознаграждения, хотя всегда было известно, что деньги не являются единственным фактором побуждающим труд человека. Истинные побуждения к труду трудно определить, и они чрезвычайно сложны. Во второй половине двадцатого века был накоплен достаточный опыт, ...
подробнее
Диагностика организационной культуры
На развитие и становление организационной культуры, ее содержания и ее определенных компонентов огромное влияние оказывает большое количество самых различных показателей внешнего и внутреннего окружения. На каждой стадии становления организации личная культура ее руководителя во многом выявляют культуру организации. Довольно сильным данное влияние возникает в той ситуации, в которой организация на...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы