Создан заказ №1866035
24 марта 2017
Цель работы – разработка эффективной системы управления проектами на примере компании ЗАО «Ямалгазинвест».
Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая работа по предмету УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, изначально надо предварительный план работ на утверждение с преподавателем, потом сама работа, невидимые символы и прочие штучки не прокатывают, работа сдается в электронном виде, у университета своя система антиплагиата занижающая процент оригинальн
ости. Практическая часть должна быть выполнена на примере предприятия
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Нынешняя экономическая ситуация перехода к рыночной экономике диктует компаниям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринять какие-либо действия в будущем. Организация вынуждена искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Современные представления об управлении любым комплексом мер, осуществление которых к указанной дате должно быть некоторой системой взаимосвязанных целей с ограниченными ресурсами, рассматривают как проект.
При реализации любого проекта: будь то строительство домов, разработка программного продукта, открытие нового супермаркета или что-то еще, ключевые критерии успеха всех трех. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Они представляют собой своего рода треугольник: время - бюджет - качество. То есть, можно назвать успешный проект, который выполняется своевременно, затраты на его реализацию не превышают бюджет, а результат проекта соответствует заранее согласованному качеству. В целом управление проектом сводится к управлению этими тремя компонентами. Важным среди них является бюджет (который влияет на другие параметры так же, как на него), потому что любой инвестор оценивает проект в первую очередь по финансовым показателям: сколько денег потрачено на проект и сколько заработано в результате.
Развитие профессионального управления проектами превратило его в мощный инструмент контроля за созданием новых продуктов и услуг и внедрением целенаправленных изменений в рамках отдельных организаций, компаний и целых социально-экономических систем. Все это говорит о том, что около 40% целенаправленной общественно-полезной деятельности реализуется через различные проекты и программы. В то же время все управленческие работники сталкиваются в своей практической работе с осуществлением различных изменений и развития организаций и систем в форме проектов или программ. Мы делаем вывод о том, что для нормального развития и эффективного функционирования сегодня, превратившись в проектно-ориентированные компании, весь инженерно-экономический и управленческий персонал должен быть знаком с принципами и возможностями управления проектами как новой управленческой культурой и незаменимым инструментом. В то же время, 40% профессионалов органа управления должны быть профессионалами в области управления проектами. Это определяет важную роль и значение профессионального развития в управлении проектами.
Актуальность выбранной темы обоснована тем, что к настоящему времени управление проектами стало признанной во всем мире профессиональной деятельностью. Методология и средства управления проектами широко используются во всех сферах целенаправленной и проектно-ориентированной деятельности.
За последние 30 лет управление проектами сформировалось как новая культура управленческой деятельности и стало своеобразным культурным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран разных континентов с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой.
Комплексное применение в управления проектами в России и поддержка со стороны законодательной и исполнительной власти, деловых кругов, общественности и средств массой информации является одним из приоритетных направлений социально-экономического развития России в третьем тысячелетии.
Цель работы – разработка эффективной системы управления проектами на примере компании ЗАО «Ямалгазинвест».
Для этого необходимо решить ряд задач :
Раскрыть теоретические основы процессов управления
Определить сущность и структуру управления проектами
Раскрыть процессы управления проектами, определить роль процессов управления в современном мире
Проанализировать процессы управления проектами на примере ЗАО «Ямалгазинвест»
Дать основную характеристику ЗАО «Ямалгазинвест»
Провести анализ финансово – экономической деятельности ЗАО «Ямалгазинвест»
Дать рекомендации по разработке эффективной системы управления проектами в ЗАО «Ямалгазинвест», предложить мероприятия по совершенствованию процессов управления проектами в организации
Объектом данной работы вступает производственная компания ЗАО «Ямалгазинвест».
Работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Первая глава – теоретические аспекты управления проектом: сущность и особенности. Во второй главе – практической, проводится основная характеристика компании, проводиться анализ существующей системы управления проектами. В третьей главе, проектной, представлены основные предложения и мероприятия по совершенствованию сисчтемы управления проектами в компании ЗАО «Ямалгазинвест».
Методологической базой для написания данной курсовой послужили работы отечественных и зарубежных авторовПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
27 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – разработка эффективной системы управления проектами на примере компании ЗАО «Ямалгазинвест»..docx
2020-05-21 17:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Все Очень понравилось ! Наталья качественно и быстро выполнила задание! С поставленной задачей однозначно справилась на отлично !
Хочешь такую же работу?
300 ₽
