Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
цель данной курсовой работы – рассмотреть сравнительный анализ технологий организации инновационных процессов и оценка их влияния на организационную культуру.
Создан заказ №1869903
26 марта 2017

цель данной курсовой работы – рассмотреть сравнительный анализ технологий организации инновационных процессов и оценка их влияния на организационную культуру.

Как заказчик описал требования к работе:
План дан ниже, также наполовину сделана первая глава и даны рекомендации по ее выполнению, то есть статьи и источники откуда брать информацию и что доработать. План; 1 Теоретические основы организационной культуры в системе менеджмента современного российского предпринимательства 1.1 Сущность, виды инновационных процессов и их влияние на раз-витие организационной культуры 1.2 Анализ современных тенденций и особенностей управления куль-турой зарубежных и российских предпринимательских структур 2 Методы оценки и формирования организационной культуры инновационного типа на российских предприятиях 2.1.Методы социологической оценки влияния организационной куль-туры на инновационную активность персонала 2.2.Рекомендации по формированию организационной культуры инновационного типа на предприятии 2.3 Инновационная активность предприятий — основное условие повышения организационной культуры как фактора роста конкурентоспо-собности национальной промышленности 3 Разработка механизма повышения конкурентоспособности пред-приятия за счет инновационной составляющей в организационной культу-ре 3.1 Стимулирование инновационной активности промышленных предприятий как условие повышения корпоративной культуры и конкурентоспособности национальной промышленности 3.2 Оценка эффективности инновационной составляющей корпоративной культуры как механизма адаптации конкурентоспособных организаций к условиям внешней среды
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Инновационные процессы оказывают влияние не только на поведение потребителя, но и на организационную культуру организации. Инновационные процессы выступают в компаниях неизбежным процессом, и чем значительнее предстоящие организационные перемены, тем сильнее реакция ее сотрудников. Данные механизмы запускают процесс, являющийся противоположным изменению – сопротивление. Сегодня политика практически всех нефтяных компаний обязательно включает в себя в качестве важной составляющей корпоративную культуру, цель которой заключается не только в поддержании устойчивой психологической атмосферы в коллективе, но и в повышении результативности работы организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Высокая корпоративная культура выступает одним из залогов успешной деятельности любой нефтяной компании. В современных условиях глобализации экономики, построения информационного общества, проникновения инновационных технологий во все сферы жизни человека роль корпоративной культуры в деловом пространстве все более усиливается [21]. Этим обусловлен интерес современных исследователей к данному феномену и достижениям отдельных компаний в этой области. Сегодня очевидна необходимость развития организационной культуры инновационного типа, способствующей формированию конкурентоспособной организации и конкурентоспособной национальной экономики. Однако, как показал анализ специальной литературы, вопросы, связанные с управлением инновационной организационной культурой, на сегодняшний день раскрыты недостаточно полно. Так, например, практически отсутствуют четко обозначенные отличительные признаки организационной культуры инновационного типа от культур других типов, имеет место неоднозначная интерпретация понятий «инновация» и «организационная культура», отсутствуют принципы управления инновационной организационной культурой, а предлагаемые методики оценки инновационности ограничиваются оценкой соответствующего типа организации. Без четкого понимания сущности и содержания организационной культуры инновационного типа невозможно эффективное управление ею. Отличительный признак организационной культуры инновационного типа, заключающийся в перманентной разработке, создании и внедрении оригинальных методов управления духовными, материальными и нематериальными элементами, которые, в свою очередь, обеспечивают высокие результаты деятельности организации. Таким образом, цель данной курсовой работы – рассмотреть сравнительный анализ технологий организации инновационных процессов и оценка их влияния на организационную культуру. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: 1 Рассмотреть сущность, виды инновационных процессов и их влияние на развитие организационной культуры; 2 Выявить проблемы формирования организационной культуры как фактора развития инновационной деятельности; 3 Охарактеризовать конкурентоспособность национальной промышленности - систеный показатель уровня корпоративной культуры в организациях; 4 Описать методы социологической оценки влияния организационной культуры на инновационную активность персонала; 5 Предложить рекомендации по формированию организационной культуры инновационного типа на предприятии; 6 Инновационная активность предприятий — основное условие повышения организационной культуры как фактора роста конкурентоспособности национальной промышленности; 7 Стимулирование инновационной активности промышленных предприятий как условие повышения корпоративной культуры и конкурентоспособности национальной промышленности; 8 Оценка эффективности инновационной составляющей корпоративной культуры как механизма адаптации конкурентоспособных организаций к условиям внешней среды. Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка использованной литературы. В первой главе изучены сущность, виды инновационных процессов и их влияние на развитие организационной культуры, анализ современных тенденций и особенностей управления культурой зарубежных и российских предпринимательских структур. Вторая глава посвящена изучению методов социологической оценки влияния организационной культуры на инновационную активность персонала, рекомендации по формированию организационной культуры инновационного типа на предприятии. В рамках данной главы представлена инновационная активность предприятий — основное условие повышения организационной культуры как фактора роста конкурентоспособности национальной промышленности. В третьей главе предложена разработка механизма повышения конкурентоспособности предприятия за счет инновационной составляющей в организационной культуреПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
29 марта 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
BECHA
5
скачать
цель данной курсовой работы – рассмотреть сравнительный анализ технологий организации инновационных процессов и оценка их влияния на организационную культуру..docx
2021-01-21 16:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Автора рекомендую всем.Очень внимательная, все сделала во время и качественно. Всегда на связи и оперативность на высоком уровне.Еще раз спасибо)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Курсовая работа на тему: "Анализ деятельности гипермаркета metro cash&carry".
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
«Тенденции современного рынка труда России и города Москвы».
Эссе
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Эффективность использования материальных ресурсов.
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Положение о персональных данных
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Кадровая политика: управленческие функции и навыки специалиста по работе с молодежью
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Планирование производства и реализации услуг
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Процесс изменения организационной структуры компании
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Создание и организация малого предприятия
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Организация труда на предприятии (отдел кадров) ЗАО "Авиастар-СП"
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование методов управления персоналом
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
Постановка системы финансового планирования и бюджетирования»
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Функционирование государственных предприятий в рыночной экономике.
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
цели и функции управления.миссия организации
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
на тему № 3 «Организация и совершенствование обслуживания работы кафе на 40 мест.»
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Соотношение между производительностью труда и оплатой труда в организации
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Проект управленческого консалтинга на примеры компании иностранной
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование кадровой политики организации "Газпромбанк"
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Японские правила в бережливом производстве
Бережливое производство основано на особом внимании к опыту Lean высшего менеджмента и первых лиц предприятия. Тогда, когда руководитель лично озабочен организацией бережливого производства, будет результат, в противном случае это будет пустой тратой времени.
Японский опыт управления бережливым производством имеет важнейшую особенность. Если отечественные предприятия больше внимания уделяют инстру...
подробнее
Задачи управленческого контроля
Если говорить об управленческом контроле в целом, то необходимо, прежде всего, отметить, что это система, которая состоит из двух определяющих элементов: элемент входа, то есть это та информация, которая обеспечивает контроль, и, элемент выхода, та информация, которая получена по результатам контроля. Также подобная система подразумевает целый совокупный ряд таких элементов как: ответственные цен...
подробнее
Принципы управленческого контроля
Контроль является завершающим этапом управленческого цикла. На данном этапе корректировка управленческого цикла уже невозможна, поэтому контроль нацелен на анализ ситуации и формулировку практически применимых выводов.
Эффективность управленческого контроля во многом зависит от характеристик и настроек управленческого цикла, которые позволяют своевременно выявлять необходимость корректирующих дейст...
подробнее
Лидерство и руководство
Лидерство представляет собой сложную многоаспектную категорию. В общем смысле под ним принято понимать положение определенной личности в группе, дающее возможность занимающему его лицу влиять на отдельных людей, направляя их усилия в нужное русло. Применительно в сфере менеджмента и управления под лидерством понимается способность индивида к формированию коллектива и его ведению к намеченным целям...
подробнее
Японские правила в бережливом производстве
Бережливое производство основано на особом внимании к опыту Lean высшего менеджмента и первых лиц предприятия. Тогда, когда руководитель лично озабочен организацией бережливого производства, будет результат, в противном случае это будет пустой тратой времени.
Японский опыт управления бережливым производством имеет важнейшую особенность. Если отечественные предприятия больше внимания уделяют инстру...
подробнее
Задачи управленческого контроля
Если говорить об управленческом контроле в целом, то необходимо, прежде всего, отметить, что это система, которая состоит из двух определяющих элементов: элемент входа, то есть это та информация, которая обеспечивает контроль, и, элемент выхода, та информация, которая получена по результатам контроля. Также подобная система подразумевает целый совокупный ряд таких элементов как: ответственные цен...
подробнее
Принципы управленческого контроля
Контроль является завершающим этапом управленческого цикла. На данном этапе корректировка управленческого цикла уже невозможна, поэтому контроль нацелен на анализ ситуации и формулировку практически применимых выводов.
Эффективность управленческого контроля во многом зависит от характеристик и настроек управленческого цикла, которые позволяют своевременно выявлять необходимость корректирующих дейст...
подробнее
Лидерство и руководство
Лидерство представляет собой сложную многоаспектную категорию. В общем смысле под ним принято понимать положение определенной личности в группе, дающее возможность занимающему его лицу влиять на отдельных людей, направляя их усилия в нужное русло. Применительно в сфере менеджмента и управления под лидерством понимается способность индивида к формированию коллектива и его ведению к намеченным целям...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы